內容簡介
並非越大越好你期望企業成長，但不要把“成長”和“擴張”混淆起來。當然，規模有可能是幫助企業成功的一個重要元素，但是那些擴張得太大、太快，或是對擴張執迷不悟的企業，很快就會發現自己過於自信了。
那么，什麼才是真正的成長？簡而言之，成長就是進步，它帶動企業突破自設的局限。成長高手們知道，真正的成功是由想像力驅策的，而不是靠一連串的兼併，也不能靠操縱股價，或是仰賴精明的會計手法。這些成長高手具有七個不為人所知的秘密理念：尋找獨特視角：樹立明確目標；正視現實；創造張力，推動前進；贏得眾人支持；從行動中獲取動力；適時放權，分享財富。這些使得他們的企業能夠獲得真正的、可持續的成長。
歷經十年的研究，訪談了遍及三大洲的相關人士，作者羅伯特·M·托馬斯科用來自耐克、星巴克、微軟、IBM、百事、豐田、聯邦快遞、佳能等國際著名企業的真實案例剖析了這七大秘密理念。這些企業均從創新的戰略中獲益良多——這些戰略著眼於真正的成長，而不是表面上的成長。書中也舉出了有說服力的例子，解析那些信奉“大就是好”哲學的公司的敗因。書中提出的新模式不贊同這個邏輯：體積龐大的企業僅憑規模或人為製造數字就可以統治市場。新模式展示了成長高手們如何運用積極心理學來駕馭繁榮並獲得可持續的成長。結合真實的案例、全面的研究成果，以及富有洞見的分析，《並非越大越好》為你揭示了企業的成長之道。
編輯推薦
《並非越大越好》美國管理協會經典讀物！
每一位志在謀求企業可持續發展的管理者和員工都需要讀的書！
歷數耐克、星巴克、微軟、IBM、百事、豐田、聯邦快遞、佳能等成功企業的成長傳奇，揭示比爾·蓋茨等商界領袖引領企業持續發展所具備的七大秘密理念！
在全球經濟衰退的大背景下，企業應該如何真正成長？其實，企業真正的成長是指開發出最大的潛能。而不是達到最大規模。它意味著進步，而不是趕超，它的動力是想像，而不是擴張……而那些不惜代價追求“規模”、“擴張”、“併購”、“高股價”的很多偉大的公司。
媒體推薦
這是一本重要的、充滿智慧的、實用的書！沒有油腔滑調的行話和商業說教。托馬斯科引用生動的案例，告訴我們如何發掘潛臧的機會，並用富有創見的樸素忠告指導人們如何理解成長的精髓。
——傑弗里·索倫菲爾德耶魯管理學院高級副院長，《英雄謝幕》作者
“規模龐大並不等於真正的成長。”托馬斯科的這個看法不僅極有見地，還破除了很多商業社會中的傳統教條。他沒有用什麼理論，而是舉出很多發生在真實世界中的例子，極有說服力。如果你思考過公司成長的最佳辦法，考慮過哪些方法有用而哪些無用，那么你一定會喜歡托馬斯科的這本
作者簡介
羅伯特·M·托馬斯科（ROBERTM.TOMASKO），企業組織效率方面的專家。碩士畢業後，他即加入了著名的理特諮詢公司工作。他曾經為可口可樂、萬豪和豐田等國際著名企業提供過管理諮詢服務。他是《規模精簡》（Downsizing）與《企業成長》（GoforGrowth）兩本書的作者。
托馬斯科目前定居於華盛頓，繼續從事企業管理諮詢服務工作，並做全球演講。
