《不是不可能》:《不是不可能》是由易發久所著的勵志與成功類作品，2010 -百科知識中文網

圖書信息

叢書名：影響時空管理叢書·易發久管理思想文集
出版社：電子工業出版社
ＩＳＢＮ：9787121100208
出版時間：2010-08-01
版次：1
頁數：194
裝幀：平裝
開本：32開
所屬分類：圖書>勵志與成功>成功學
正文語種：中文

編輯推薦

易發久管理思想文集3000多家知名企業（含130多家世界 500強在華企業）
正以《不是不可能（白金版）》的理念與方法指導員工的工作
不是不可能，只是暫時沒有找到方法。
易發久先生的創業經歷完美詮釋了“不是不可能”這一理念：
1991年南下珠海創業，公司的房地產項目投資規模一度達9000多萬元人民幣，後公司在“房地產泡沫潮”中宣告破產。
1995年年底，隻身來到上海，開始人生又一次白手創業，歷經挫折，數次失敗，曾從事過十幾種職業。
1999年，創建影響力教育訓練集團。3年後，使其成為培訓界知名品牌，且使公司業績持續以每年2～5倍的速度增長。
2010年，影響力教育訓練集團與北京盛世合興教育集團強強聯合，共同創建盛世影響力教育訓練集團。

內容簡介

《不是不可能（白金版）》作者結合自己豐富的人生經歷和成功實踐，從個人成長、自我管理、人際溝通和團隊建設四個方面，系統闡述了39種成功者素質訓練和職業生涯管理的方案，倡導把“不可能”這個極其消極的字眼從我們的“私人詞典”或“企業詞典”中永遠刪除，將注意的焦點永遠集中在找方法上，而不是找藉口上。

媒體評論

一個人的成功靠對他人的理解，靠知識，也靠機遇。讀了《成功一定有方法》和《不是不可能》這兩本書，能夠幫助你把握機遇，增加成功的機會。
——茅于軾著名經濟學家
為何房地產弄潮兒一夜之間無家可歸？身處絕境時。如何同時解決生存與發展兩大難題？如何四次白手創業終成一代培訓名師？如何使自己的事業連續7年以2-5倍的速度高速增長？易發久以親嘗百草的精神獨創出一整套成功理論與操作方法。他以多年研究心得為千千萬萬人點燃生命的激情。以傳奇生涯親身驗證“有夢就會實現”。
——保育鈞國務院參事室特邀研究員
中國民（私）營經濟研究會顧問
《成功一定有方法》和《不是不可能》兩書。系統地闡述了如何引導一個人走向成功的普遍使用的方法。書中的觀點積極向上。所講方法可操作性強。如果你認真按照這些方法去做。一定會有所收穫。
——劉永行東方希望集團董事長

第一章個人成長
不是不可能——如何面對挑戰2
託付思想——如何掌握自己的命運4
好運程式——如何使自己的運氣更好9
千里馬時代——如何找到“伯樂”12
蝴蝶效應——如何快速進步17
成功公式——如何獲取成功21
行動力來源——如何增強行動力25
太棒了——如何面對挫折30
失敗陷阱——如何避免失敗誤區35
第二章自我管理
影響力黃金表——如何系統地進行自我塑造47
影響力效率手冊——如何提高行事效率53
時間管理——如何做好時間管理58
最優運籌管理——如何做出最優選擇61
Ｔ型分析——如何深度分析問題65
多杈樹——如何系統思考69
橄欖球定律——如何有效放棄75
電梯測試——如何快速推銷自己79
第三章人際溝通
出“4”準則——如何與人相處86
同理心——如何達到與人心靈默契90
三明治法——如何把握與人溝通的技巧95
7YES步驟——如何使他人贊同你的主張101
舉手法則——如何提高表達能力106
移山大法——如何與自己不喜歡的人相處111
欣賞管理法——如何善用讚美的藝術115
羅森塔爾實驗——如何讓一個人朝著你期望的
方向改變122
快樂基金——如何讓人更樂意改正不足126
十二字真訣——如何獲得他人的信任128
第四章團隊建設
修路原則——如何做到對事不對人134
離場測試——如何成為一個合格的主管138
頭腦風暴法——如何快速找到解決問題的方法141
猴子管理——如何管理猴子147
頂端優勢——如何快速得到上司提拔153
決策視野——如何向上司推銷建議157
成功動機——如何激勵下屬160
焦慮曲線——如何做好壓力管理168
雙贏思考——如何贏得競爭172
無效團隊成員——如何使自己不要成為團隊的負債178
高效團隊特質——如何建設高效團隊183
第五章練習成功
成功一定有方法——如何更快速成功191
練習成功——成功行動卡194

前言

易發久先生是我在培訓界的忘年之交，他是影響力教育訓練集團董事長，又是中國十大傑出培訓師。他在海內外享有盛譽，其思想具有廣泛深遠的影響。易發久的“勵志經典系列”即將再次改版問世，我感到十分高興。易發久先生多年來一直從事企業家培訓工作，他不僅有從事企業經營管理的經驗及理論，又有在長期教學培訓工作中形成的許多獨特的教育理念，朋友們評價他是“企業家中的教育家，教育家中的企業家”，兩者結合形成了他獨特的智慧。在培訓事業中，他既能向西方一些培訓師學習，又能向國內新興企業中的培訓師學習，同時，他還從中國古代傳統文化（如國學和各種兵法謀略）中學習，逐步形成博古而通今的思想體系與教學方式。中外古今的全面學習，使得他的理念與方法不僅底蘊深厚，而且能夠與時俱進；既有思想文化做基礎和支撐，又符合時代的需要和市場的變化。他教學嚴謹，在專注於經驗傳授的同時，更注重教學反饋。他奉行“只有適合的，才是最好的”的道理，因此他從不盲目灌輸知識，而總是將學員的實際與理念結合起來，有針對性地講授。聽過他講課的學員們普遍認為：易發久先生授課，既有理論更有實踐，既有哲理思辨又有教學技巧，他講授的內容切實可行，行之有效，所以他的課場場爆滿，總是最受歡迎的課；他的理念不脛而走，成為流行思想；他的著作被爭相傳閱，成為暢銷書，甚至有很多企業家將他的著作視為成功、成才的寶典。易發久先生年富力強，精力旺盛，為人謙和，處世淡定。他認為“成功一定有方法”，“不是不可能”，因此不管遇到什麼困難、什麼問題，他總是在不斷地學習、探索、追求和完善。在金融海嘯到來之時，他能高瞻遠矚、舉棋若定，積極思考、認真研究，有針對性又有建設性地提出許多適合當今嚴峻形勢的新理念、新思辨、新方法，既鼓舞了士氣，又提供了方法；既有巨觀戰略，又講微觀戰術。特別是他既能強化企業事業發展的預測力、對各種矛盾的承受力，又能強化對員工的動員力，與此同時還能不斷創新，形成平衡力、掌控力，並且能開啟在困難面前的再造力，這些都深得眾企業家和教育界同行的讚賞和欽佩。他對自己要求甚高，不論是自己企業的經營，還是對學員知識的傳授、經驗的分享，他都盡心、盡力、盡責。他關注時代進步、國家發展，在為國家建設以及經濟發展添磚加瓦的同時，又將幫助本土中小企業做大、做強視為己任，充分展現了一名成功的企業家、教育家胸懷家國天下的風範和情操。他的思想與理念，物化在他的著作之中，願與更多的企業家和有志成為企業家的朋友們一起學習、分享。我願為他的著作寫序，並向廣大讀者推介。我相信，大家讀過這些著作之後，會像我一樣感到欣喜和受益良多。我想，這也是易發久先生最簡單樸實的初衷了。

精彩書摘

陸博士相信他的朋友們的智商都不低，各方面能力也不錯，應該還有巨大潛能沒有發揮出來，可以做更大的事業。他們其實都渴’望“結果最優”，但是大家抉擇時都在不知不覺中按“每一步最優”的標準，而非“總體最優”的標準行事。運籌學中有一條基本原理，最優選擇一般有兩大標準：每一步最優選擇和總體最優選擇。但該理論證明每一步最優不等於總體最優，總體最優不一定每一步最優。最優運籌原理告訴我們，要創結果最優，應該每一步都按總體最優標準行事。當然，除了每一步最優和總體最優外，通常還有第三種選擇標準，那就是順其自然，不做選擇。這種標準我們稱為“運氣最優”選擇。人生就是一連串連綿不斷的選擇。陸博士坦言，以自己的智商與才能，應該說完全能自己做“老闆”去成就一番更大的事業，但是他發現自己以及自己的那些朋友們似乎一直在做每一步最優，而不是總體最優的事情。他認為，現實中絕大多數的打工者或經理人都是這種心態。他們都渴望總體最優，但常常按照每一步最優的標準選擇行事。他們的具體表現為事事求穩，生活求安逸，不願太冒風險，其結果最大的可能就是一生平平淡淡，或者即使能夠“步步高升”，但相對於他們本身的巨大潛力而言，仍顯得平平庸庸，做不到總體最優。然而，絕大多數有成就的企業家們的思維方式常常是追求總體最優，因此他們的每一步選擇在常人眼裡似乎總不是最好，他們也會因計畫不夠周密或判斷不夠準確而常常大起大落。

《不是不可能》

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