套裁效應

所謂套裁效應,是指裁製兩件以上的服裝時,在一塊布料上作合理的安排,儘量減少廢料。  

簡介

裁製兩件以上的服裝時,在一塊布料上作合理的安排,儘量減少廢料。
點評:兼顧失宜,必致不顧;統籌不力,總難統一。
北宋時,京都汴梁的皇宮內遭到大火,宮殿焚毀。丁渭受宋真宗之命修復。在交通不便的情況下,要在如此緊迫的時間內完成如此浩大的工程,很不容易。
丁渭想出了一個一舉三得的方案。他先命人把皇宮前的大街挖成一條溝河,利用挖出來的土燒製成磚瓦;然後把京城附近的汴河水引入溝河,用船把大師的建築材料直接運到宮前。新宮建成以後,把廢墟及建築廢料填入溝河,修復原來的大街。
這一方面一舉解決了就地取土、運輸和清理廢料三個問題,大皇帝讚賞,丁渭也就更受重用。

經典案例

有一家公司在招聘時出了一道題:在一個暴風雨的晚上,你開車經過一個車站。有三個人正在等公車,一位快要死的老人,很可憐;一位醫生,他曾救過你的命,是你的大恩人;還有一個女人(男人),她(他)是你的夢中情人,錯過也許就沒有了。但你的車裡只能做一個人,你會如何選擇?
這真是太難選擇了!因為見死不救、知恩不報或者錯失真愛都是我們所難以接受的。最後,在200個應徵者中,只有一個人被僱傭了,他說:“給醫生車鑰匙,讓他帶著老人醫院,而我則留下來陪我的夢中情人一起等公車。”
兼顧失宜,必致不顧。追求完美、圓滿是人之天性,然而,如果失去全局觀念,過於拘泥於某一個細節、某一個意願、某一件事情的時候,我們就會迷失在重複和懊悔的漩渦里。有時,如果我們能放棄自我的固執、狹隘甚至是優勢的話,可能會得到很多。

啟示

丁渭的成功啟發我們,在任何事物發展的不同階段,都有一個主要矛盾。這個主要矛盾對事物發展起決定作用,並規定或影響其存在與發展。次要矛盾也會影響主要矛盾的發展和解決,但其影響卻受到主要矛盾發展的制約。我們一定善於抓住重點,牽牛鼻子,集中力量解決主要矛盾,同時又學會統籌兼顧,恰當地處理次要矛盾。
所謂套裁效應,是指裁製兩件以上的服裝時,在一塊布料上作合理的安排,儘量減少廢料。
美國汽車公司總裁莫端,也是這樣一個善於抓牛鼻子的人。不過,他的管理方式主要體現在對日常事物的協調安排上。
他要求秘書給他的呈遞檔案放在各種顏色不同的公文夾中。紅色的代表特急;綠色的要立即批閱;桔色的代表這是今天必須注意的檔案;黃色的則表示必須在一周內批閱的檔案;白色的表示周末時須批閱;黑色的則表示是必須他簽名的檔案。
這個故事告訴我們,要成功,不僅要學會做事,更要學會管理自己,運用套裁效應,把工作分出輕重緩急,條理分明,才能在有效的時間內,發揮出更大的效率,也使工作事半功倍。
不周之慮,易致輕率之舉;意外之事,常成燃眉之急。當我們失去全局觀念,過於拘泥於一個個細節的時候,也是在一點一點地浪費自己的生命。
兼顧失宜,必致不顧;統籌不力,總難統一。只有象諺語中所說的:Cut your coat according to your cloth.(量布裁衣),才能舉重若輕,遊刃有餘。
我們在規劃自己的前進道路時,經常遇到一些難以逾越的障礙。這時,我們就會陷下兩難的境地:清除障礙要付出代價,不清除又難以前進。
這時,我們需要的就是面對現實,決然而然地清除障礙。

生活法則

這些法則經過世界上著名的心理學家們和社會學家們的研究及多次驗證,被證明是正確的,是客觀存在的。掌握這些法則,利用它們,你能改進你的生活的方方面面,從工作到家庭,從精神到物質。

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