mpday = msup open daymsup開放日（msup open day：mpd）專注於軟體研發中心的快速成長，服務於軟體開發團隊的技能提升、軟體工程的實際套用和軟體品質的創新與超越。
強調人員、技術、流程和管理的有機結合，注重個體的技能提升與職業發展，研發團隊的管理與協作。分享世界級軟體研發團隊最佳管理實踐，這正是mpd的精髓所在!
2010年曆屆大會
第一站（2010年3月20日——21日）北京站 — 北京國家會議中心
第二站（2010年7月10日——11日）上海站 — 上海國際會議中心
第三站（2010年9月18日——19日）珠海站 — 珠海南方軟體園
2011年大會日程
第一站（2011年3月12日——13日）北京站 — 北京國家會議中心
亞太軟體研發團隊管理峰會——傳承三十餘年軟體研發管理實踐
新一屆的亞太軟體研發團隊管理峰會將於2011年3月12日——13日在北京國家會議中心拉開帷幕。本次大會與以往相比，主要擁有以下五個特徵：
1、角色論：大會按照研發角色命名五大分會場，並以崗位角色為中心進行課題規劃設計。
2、勝任能力模型：大會議題研發關注職業能力勝任模型：思維觀念、決策過程、管理支撐、方法工具。
3、知名企業技術總監原創實踐：大會講師來自一線研發管理帶頭人，原汁原味管理實踐分享。
4、大時段深度學習：每位講師主題分享時間為3小時，長達半天深度授課。
5、軟體開發團隊必修課：大會按照workshop公開課組織設計，注重崗位職能必修模組。
MPD大會真正是中國軟體研發管理者自己的年會，是本土操作實踐與海外研發經驗分享的年會！
大會理念
匯聚IT業界技術管理精英，分享三十餘年軟體研發管理實踐，提升中國軟體品質！呈現中國和世界IT產業格局的一幅完整畫卷，幫助本土軟體研發團隊快速成長！與業界知名軟體開發團隊帶頭人和領銜分享大師面對面，共享這些先鋒人物們的豐富管理方法和經驗！推動國內軟體開發團隊管理水平的開篇之舉，加快建立完善的團隊研發管理體制，助力中國軟體產業快速發展！MPD大會是中國軟體研發管理者自己的年會，是本土操作實踐與海外研發經驗分享的年會！
大會參會對象
mpd開放日主要面向軟體研發中心領導團隊：首席技術官（CTO）、研發總監、項目經理、開發主管、架構師、測試經理、技術核心骨幹等與軟體研發團隊密切相關的領導成員。
大會參會專場
亞太軟體研發管理團隊年會主要分五個專場：專場一：產品創新 專場二：團隊管理 專場三：架構設計 專場四：開發管理 專場五：測試管理
2010年大會精彩回顧
第一站 亞太軟體研發團隊管理年會
北京站時 間：2010年3月20日——21日
地 點：中國北京
第一站 亞太軟體研發團隊管理年會——於2010年3月20日——21日在北京國家會議中心隆重舉行。
本屆大會的主題是：集精銳，探實踐，2010經典綻放
部分著名參會嘉賓有：騰訊、中國工商銀行、金山軟體、用友軟體、羅克韋爾自動化、金蝶軟體、廈門航空、山西大學、東軟集團、遼寧海事局、勝利油田、阿里巴巴、中國移動、中體彩、艾默生、平安科技、深圳證券、東芝、億陽通訊、巴別塔、卓望科技、、PLATFORM軟體、支付寶（中國）、上海盛大網路等 總計516名參會人員。
參會媒體：csdn、INFOQ、51CTO、CIO時代網、編程雜誌、MYPM、ZDNET、軟體世界等 總計8家媒體到場。
講 師： 陸宏傑、袁孟軻、姜 偉、湯濤滔、劉 捷、張 逸、楊 楓、張 奭、段文韜、董 越、曾傑夫、張銀奎、戴 輝、周宏橋、徐志平、陳 鈞、張永傑、趙繼聖、Paladim San 總計20名講師。
組 委 會：msup全體員工，總計75人。第二站 亞太軟體研發團隊管理年會
上海站時 間：2010年7月10日——11日
地 點：中國上海
第二站 亞太軟體研發團隊管理年會——於2010年7月10日——11日在上海國際會議中心隆重舉行。
本屆大會主題是：集精銳，探實踐，釋放研發團隊潛力第三站 亞太軟體研發團隊管理年會
珠海站時 間：2010年9月18日——19日
地 點：中國珠海
第二站 亞太軟體研發團隊管理年會——將於2010年9月18日——19日在珠海南方軟體園隆重舉行。
本屆大會主題是：探索研發團隊管理實踐，分享全球軟體制勝之旅
分享大師
曾任微軟亞洲工程院部門經理
微軟資深專家顧問,曾任職於微軟亞洲工程院，十餘年的需求分析、軟體測試和項目管理經驗，曾主管過多個大型複雜項目的需求分析和管理工作，尤其在測試對於項目的驅動力方面積累了大量的實際項目經驗。對於需求環節和開發測試的配合有深入的研究，其主持的項目多次獲得微軟全球最高技術獎項和工程獎項，蟬聯msup2007、msup2008、msup2009年度Top One Speaker金牌分享大師，同時，連續三年獲得msup年度最佳口碑企業內訓講師。
曾任IBM（中國）有限公司項目管理部總監
在IT領域擁有19年經驗，具有項目經理、業務發展經理、部門經理、項目總監、項目管理部總監等多種職位經驗。 1994年加入IBM（中國）有限公司，服務於全球服務部（IGS），擔任過系統分析工程師、項目經理、全球服務部高級項目經理及高級部門經理等職務，參與了數十個大、中、小型項目的售前、售後工作，並負責IBM全球服務方法論在中國的具體實施。在此期間，在美國接受過IBM公司系統專業的項目管理培訓。
2002年初，加入中國惠普有限公司（HP）,先後擔任項目總監及項目管理部總監等職位，負責惠普公司的項目管理制度建設和執行方面的工作。其間，先後經歷了惠普與康柏的合併，以及惠普服務集團與EDS的重組合併工作，成功的推動了組織之間的項目管理流程、方法論、工具和模板加以整合，並在中國公司推廣使用。
在組織內的項目管理的體系建設（流程、方法論、工具）、項目經理的人力資源管理（績效評估、素質模型、培訓體系）、項目組合管理（多項目管理、項目管理成熟度）等方面，具有紮實的理論基礎和豐富的實踐經驗。
曾參與過多家企業的有關項目管理、運營管理的諮詢工作，對電信行業、IT服務行業等企業、組織所面臨的管理問題及相應的解決措施有著系統的分析和獨到的見解。
IBM中國傑出講師
麥思博（msup）有限公司顧問團隊成員；2005年IBM開發者大會最佳講師、最佳講義獲得者；2007年度開源項目之一AgileUML的主架設計師。更重要的是他是一位快樂的實用主義程式設計師。雖然他熱衷於軟體開發技術與敏捷開發實踐。但是能真正吸引他的是程式與使用者交流和溝通的能力。Jobs是實用開發的“永久消費者”，幾乎在任何地方，都可以找到軟體開發哲學的靈感。
當不沉浸在編程之樂時，他喜歡在DotA世界裡充當一名戰隊的組織者，在那裡，人們叫他Rails！
曾任微軟顧問諮詢部資深架構師
曾任職微軟（中國）有限公司顧問諮詢部、公共事業部高級行業顧問，歷任資深技術顧問，技術總監，副總工程師等，具有相當豐富的項目管理和開發經驗。負責過多個大型項目管理、設計和開發工作。作為技術專家設計、規劃或評審多個項目，其中包括但不僅限於中國人民銀行“人民銀行貨幣調控系統”、海關總署“全國海關統計資訊系統”、“全國海關辦公系統”和“移動辦公系統”、人事部“全國機關事業單位工資管理系統”等，精通項目管理各個環節，對於軟體需求開發管理、軟體架構等具有相當豐富的實戰經驗。在業界具有良好的口碑。
曾任職BEA(中國)資深軟體架構師
十餘年的企業軟體架構、開發和管理經驗, 側重於企業套用軟體架構設計.主要負責客戶大型項目的架構設計和研發。
作為技術專家保證項目的成功實施，運行和維護。參加過全國/全省多個大型的計算機套用項目，擅長的領域包括電信，金融、稅務,大型網際網路web2.0套用等。此前就職於IBM，任軟體架構師。 在此之前曾任日本東京一家軟體企業的資深技術顧問。
