erp[術語]

ERP是Event-relatedPotentials的簡稱，事件相關電位，是一種特殊的腦誘發電位，通過有意地賦予刺激儀特殊的心理意義，利用多個或多樣的刺激所引起的腦的電位。另外，也指企業資源計畫（EnterpriseResourcePlanning）、有效不應期（EffectiveRefractivePeriod）、製造rmvb格式的軟體（EasyRealMediaProducer）、電子道路計價（ElectronicRoadPricing）。
ERP的發展歷程
A．MIS系統階段(ManagementInformationSystem)某混合製造企業ERP流程圖
企業的信息管理系統主要是記錄大量原始數據、支持查詢、匯總等方面的工作。B．MRP階段(MaterialRequirementPlanning)企業的信息管理系統對產品構成進行管理，藉助計算機的運算能力及系統對客戶訂單、在庫物料、產品構成的管理能力，實現依據客戶訂單，按照產品結構清單展開並計算物料需求計畫。實現減少庫存，最佳化庫存的管理目標。C．MRPⅡ階段(ManufactureResourcePlanning)在MRP管理系統的基礎上,系統增加了對企業生產中心、加工工時、生產能力等方面的管理，以實現計算機進行生產排程的功能，同時也將財務的功能囊括進來，在企業中形成以計算機為核心的閉環管理系統，這種管理系統已能動態監察到產、供、銷的全部生產過程。D．ERP階段(EnterpriseResourcePlanning)進入ERP階段後，以計算機為核心的企業級的管理系統更為成熟，系統增加了包括財務預測、生產能力、調整資源調度等方面的功能。配合企業實現JIT管理全面、質量管理和生產資源調度管理及輔助決策的功能。成為企業進行生產管理及決策的平台工具。E．電子商務時代的ERPInternet技術的成熟為企業信息管理系統增加與客戶或供應商實現信息共享和直接的數據交換的能力，從而強化了企業間的聯繫，形成共同發展的生存鏈，體現企業為達到生存競爭的供應鏈管理思想。ERP系統相應實現這方面的功能，使決策者及業務部門實現跨企業的聯合作戰。由此可見，ERP的套用的確可以有效地促進現有企業管理的現代化、科學化，適應競爭日益激烈的市場要求，它的導入，已經成為大勢所趨。F:無產階級時代的ERP將整個國家納入統籌的ERP，將形成一門新的社會主義計畫經濟學。G:現時代的ERP現時代的ERP，緊緊抓住企業信息流程這條主線，以生產經營為目的，提供專業性非常強的針對行業的ERP。
ERP系統的選擇
基本要求：1．是否支持OA、財務一體化？2．功能是否完善？3．是否允許流程、界面、報表等自定義？4．是否所有報表都能夠支持、或自定義實現？5．是否支持MRP運算真正融合到ERP中，能夠逆算、提前計算、隨處可算？6．是否支持具有多種企業解決方案？7．能否跨各種行業、通用性怎樣？8．實施成功率怎樣？9．是否支持快速實施？10.技術是否先進？11.界面是否美觀？12.後期服務量怎樣？維護量是否較小？13.是否支持所有資料庫？14.是否支持所有自然語言？15.能否開放式地讓用戶試用？16.是否具有國際開發集團的技術支持？詳細分析：1．儘量選擇OA、財務一體化的ERP系統。作為一個基本的信息集成系統，這個要求是基本的需求，即使用戶暫時不使用某些功能，作為長遠考慮，ERP系統應該具備這個功能。2．儘量選擇功能完善的ERP系統。ERP系統作為企業管理的工具，整合所有部門的信息，嚴密控制企業的運作，完善的功能是基本要求。3．儘量選擇流程、界面、報表等能夠自定義的ERP系統。不同企業有不同需求，這個特點是滿足企業需求的保證。4．儘量選擇所有報表都能夠支持、或自定義實現的ERP系統。很多軟體無法取出數據，或者數據之間也沒有關聯，無法達到管理的目的。因此隨著深入運用，這個特點是企業能否長期使用的基本保證。5．儘量選擇MRP運算真正融合到ERP中，能夠逆算、提前計算、隨處可算的ERP系統。這個特點是企業是否能夠真正利用ERP先進的管理理念，獲得準確信息、降低成本的基本保證。要特別注意，很多軟體僅僅只能生硬地按照常規流程計算。6．儘量選擇具有多種企業方案的ERP系統。多種方案指實現企業流程、物料管理的方案，系統必須能夠支持多種方案，才能夠保證管理軟體的能夠具有使用價值的基礎。企業雖然最終只採用一個方案，但是選型、實施初期，都認識不到到底那種方案是合適的。那種只有一種方案的系統，在企業意識到最初選擇的方案不合適時，只能宣布失敗。7．儘量選擇能夠跨各種行業、通用性強的ERP系統。一些專用軟體價格高、在通用需求方面沒有基礎（原因簡單，通用性方面較好的話，那么他就不再是專用軟體了），當用戶的通用需求提出來後，它們基本上是無能為力。8．儘量選擇實施成功率高的ERP系統。實施成功率高，意味著這個ERP系統具有實用價值，這是客觀真理。9．是否支持快速實施？快速實施是指1-2個月。當然這並不是說早期一些系統需要一年、兩年的是騙局，但是隨著技術的成熟，不再需要馬拉松實施周期了。例如從歐洲到亞洲，幾個世紀前，需要徒步，一年、兩年都渺無信心，但是在現代這樣一個時代，僅僅是幾個小時就ok了。10．儘量選擇技術先進的ERP系統。先進的技術，是用戶能夠長期受益的基礎。那些沒有技術基礎為保證的軟體，往往只有2-3年的精神壽命。例如使用VB、PB編寫的軟體，基本上進入淘汰的晚期了，這些沒有基礎的語言，廠家、未來的系統不再支持了。先進的語言，首當其衝地是C/C++，這是絕對的優勢，永遠不會過時，所有的作業系統、所有的大型軟體、所有的資料庫、......全部無一例外地是用C/C++開發的。另外，隨著人類對基因信息技術的認識，這項技術逐步地步入實用階段。因此採用基因技術，C/C++高級技術，內置C語言支持，使得體積較小、功能強大，用戶首先獲得利益的是，不需要在硬體上增加投資。11.儘量選擇界面比較美觀的ERP系統。界面美觀、簡潔、易用，是那些經過人體功能測試、視覺測試、符合人性化、提高效率的基礎。12.儘量選擇後期服務量少的ERP系統。這是真正具有實用價值、技術成熟的標誌；同時也是降低用戶成本的基本保證。13.儘量選擇支持所有資料庫的ERP系統。資料庫行業也是競爭激烈的行業，有免費的、昂貴的，如果用戶選擇，那么降低成本、保證系統的性能、穩定性等，會讓用戶獲益匪淺。例如微軟自帶的Access初期維護最方便，瑞典的免費MySQL則是資料庫領域的佼佼者，最佳性能的象徵。14.儘量選擇支持所有自然語言的ERP系統。這雖然對很多用戶是可選的，但是這也是一項技術標誌之一。15.儘量選擇能夠開放式地試用的ERP系統。但是真正成熟的軟體的標誌，也是讓用戶自身做出決定的基礎。16.儘量選擇具有國際開發集團背景支持的ERP系統。像ERP這樣一款高度集成的軟體，由於其涉及所有的計算機技術，因此不可能靠幾個人完成，也不可能由一個小公司來完成，也不可能由那些沒有技術基礎的公司來完成。所以來自國際的技術開發集團的支持，將是系統長期生存的基礎。總結得出：ERP實施是一項艱巨的任務，不是單單的軟體套用，也不是單單的生產管理。而是把生產管理的流程細化到軟體的套用當中。ERP是建立在標準化管理基礎上，標準化管理可以提高ERP套用的成功率。ERP軟體，從中連結了之前分散的套用數據，使得在同一時間橫跨多系統難以保存的數據之不安定感消失，它規範並且減少了在更大型系統組織內部的軟體特殊需求數量。
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