e觸即花

e觸即花,是由來自江西理工大學的戴雲海、余小明、周俊駿等核心成員組成的一個以實體+網路銷售盆景盆栽的公司。也是一家以銷售室內盆栽、盆景為主、其他花卉為輔,具有提供人性化、個性化服務功能的公司。e觸即花以滿足個性消費為主題,以盆栽為試點帶動其他花類產品,最終能形成具有“e觸即花”品牌優勢的市場。

公司簡介

“年年歲歲花相似,歲歲年年人不同”,花是一個經久不衰的話題。千姿百態的盆栽述說著千言萬語,每一句都述說著"美好",特別是現在在這個充滿繁
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華、喧鬧的社會裡。隨著人們的生活水平不斷地進步,生活質量不斷地提高和對生活的追求。室內盆栽已經是人們生活中不可缺少的點綴!室內盆栽消費近些年來呈越來越旺的趨勢,除了花卉本身所具俏麗姿容,讓人們觀賞,美化室內環境,調節空氣品質等功效外,它還具有吸收電腦、電視等電子工具輻射、驅蚊防蟲、驅災避邪的象徵,還可以開發人們的想像力,使人們在相互交流,溝通時富含寄語祝福,更具時尚,更有品位。
我們創建網上校園花店以盆栽、盆景專遞為市場切入點,兼顧網站長期市場占有率和短期資金回報率以搶占市場,以滿足個性消費為主題,以盆栽為試點帶動其他花類產品,最終能形成具有"e觸即花"品牌優勢的市場。

公司概述

e觸即花有限責任公司是一家以銷售室內盆栽、盆景為主、其他花卉為輔,具有提供人性化、個性化服務功能的公司。本公司積極回響國家“扶農、惠農、強農”的政策,幫助增加農民收入的同時,積極發展贛南盆栽花卉產業,並起步於贛南地區最終走向國際市場。公司本著環保、健康、綠色、民生和信息化的理念,把“提供個性化、人性化服務,增加花農收入,提高生活質量,帶來健康”作為使命,以“帶動產業,致富一方;推進行業,貢獻社會”為宗旨。公司以整合整個價值鏈為著眼點,最終實現全國連鎖聯盟經營為終點,以服務消費者為榮幸,以達到雙贏的目的。公司採用網路行銷為主,同時結合傳統銷售的新型行銷模式。公司採取以股份制形式參股,根據股份的多少來分紅、決策。

公司使命

有效、暢通的銷售渠道,提供產品服務為根本,促進盆栽市場的大發展。我們的盆栽將成為一個可愛的信使,把祝願和幸福送到千家萬戶。為人類創造舒適、愉快、美化的生活環境。

公司目標

立足理工,服務贛南,輻射華中。打造網上銷售盆栽、盆景的一流。本公司將用一年的時間在贛州地區的消費者中打出一定的知名度,並努力實現收支平衡。在項目投入初期僅選擇網站總站所在贛州市作為試點市場,該區市場容量在50萬人以上,具有較大的代表性,試點時間為6個月。當模式成功後, 以ASP的形式在分站推廣。經過6個月到2年的運營後再擴張到江西周邊城市的市場.在項目中期,公司預計從第3—7年的時間打開其他大中城市的市場,走向聯盟合作道路。在項目後期,公司預計從第8—10年的時間,打開中國大中城市市場外還打開巨大的農村市場。

公司理念

環保、健康、綠色、民生、信息化。

公司宗旨

提供個性化,人性化,規範化,信息化的服務。帶動產業,致富一方;推進行業,貢獻社會。

產品與服務

本公司產品主要是以盆栽、盆景為主(中型或小型)有寓意的植物,我們公司的特色主要在花盆,花型上,它有多種擴展功能,現在的人們越來越追求個性化,非主流,我們的花盆進貨是以一種特色為主題,多方面發展,以滿足客戶畫圖或貼照片,來實現客戶內心的想法的一種展示,我們的產品寓意深刻,不止是單純的供人觀賞,大部分的商品都能透露出某種文化氣息,比如可以放在辦公室綠化環境,可以送人,還可以根據客戶的要求,我們定做加工出他們所需要的東西,來滿足消費者,打進市場,擴展市場,做大做強。在平常居住、工作的空間裡,擺盆綠色盆栽,增添綠意與新鮮空氣。綠色植物具有舒緩視覺疲勞、安定情緒等優點,在我們平常居住、工作的空間裡,不管是種滿一陽台的花草,或者只是在書桌一隅擺盆好照顧的綠色盆栽,都能夠替生活增添綠意與新鮮空氣,讓人可以平心靜氣的享受隨著微風拂過帶來的鮮綠涼意。
服務項目主要是針對消費群體大眾,我們可以根據消費者需要什麼樣的花盆,來判斷他們的審美,於是我們就提供相似或相近的產品,於此來推薦出去,還有什麼場合應該放什麼樣的盆栽,寓意是什麼,我們都要為民眾考慮並且說明清楚,以達到他們的目的,體現產品的作用,當然盆栽最主要的還是售後服務,就是怎么保養的問題,多長時間澆次水啊,施肥,對光照的需求,我們都得一一說明,爭取回頭客,儘量在保證利益的情況下保證我們最好的服務。

行銷策略分析

4.1、品牌策略
網站建設初始,我們便非常重視品牌。 在品牌包裝上,由美工人員根據詳細的市場調查和大膽預測,採取動態與靜態頁面相結合的設計方案,從視覺形象和文字字型都經過精心規劃,力求具有獨特創新
4.2、價格策略
e觸即花網上花店在種類,包裝,服務等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。既走價格路線,又走質量路線,滿足不同層次消費者的需求。
4.3、促銷策略
⑴宣傳策略
利用學校廣播站,報欄,宣傳欄免費宣傳另外利用網站本身信息流優勢宣傳和突出形象,並與各大報社,地方電台與電視台建立良好的關係,採取互惠互利雙贏的戰略模式。
⑵服務方面
網上花店的服務必須是一流的,對於配送隊員而言,只要有定單,就必須按照定單要求按時按地送到,並且是微笑服務。在售後服務方面,由客戶服務部負責採取以下幾種方式。
①打感謝電話或發E-MAIL進行友情提醒服務,並在客戶重大節日時發電子賀卡。
②無條件接受客戶退貨,集中受理客戶投訴。
③設立消費者調查表,附贈禮品,掌握消費者需求的第一手資料。
④第一次訂購的客戶將收到相應的禮物,並享受價格優惠,成為會員後享受會員價格。
⑤不定期的在網上或離線召開會員沙龍,交流信息,溝通感情,並解答客戶最感興趣的問題。
⑥建立客戶資料庫檔案,客戶重複訂購時只要輸入名字,客戶的其他信息便自動調入系統。

渠道建設

就目前來看,網上花店主要是與一級批發商建立業務關係。選擇批發商時,一般考察其經營業績,信譽,合作態度,供貨是否及時等方面,要求此批發商在同一城市有位於不同區域的幾家行銷網點,以便於各高校配送成員就地取花。通常與批發商簽訂合作協定,就價格與產品質量等問題達成一致意見。戶資料庫檔案,客戶重複訂購時只要輸入名字,客戶的其他信息便自動調入系統。

公司負責人

由來自江西理工大學的戴雲海余小明周駿俊嵇志蘭等人負責制定該公司的一些戰略、決策。該公司的顧問是由江西理工大學的許菱(教授)、張修志(院長助理)擔任。

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