TCL領導力開發學院TCL集團領導力開發學院成立於2000年9月1日(原名為TCL集團培訓學院)，坐落於TCL集團工業大廈二樓。作為整個集團培訓的堅實平台，TCL集團領導力開發學院不但承擔著對集團中高層管理者進行有效培訓的規劃、組織和實施工作，還對全集團的培訓資源進行合理的統籌，對下屬企業的培訓工作進行卓有成效的規範和指導。
簡介
TCL領導力開發學院TCL集團領導力開發學院，原為TCL集團總部培訓部，2000年9月10日在此基礎上成立了TCL集團培訓學院，於2005年8月16日正式更名TCL集團領導力開發學院。學院先後投入1000多萬元對集團500多名中高層管理幹部開展了40多批次的培訓，學習方式靈活內容豐富，成效顯著。
從2004年起，學院還加強了對外合作，陸續與中歐商學院、北大光華、清華大學、香港科大、美國德克薩斯大學、HEC、LADSED等著名商學院及培訓諮詢機構簽訂了知識戰略合作協定以獲得國際先進的培訓課程與企業發展研究成果。
作為整個集團培訓的堅實平台，TCL集團領導力開發學院不但承擔著對集團中高層管理者進行培訓的規劃、組織和實施工作，而且還對全集團的培訓資源進行合理的統籌，並對下屬企業的培訓工作進行必要的規範和指導。
“TCL國際化戰略目標能否實現，從根本上來說，在於我們是否能夠培養一支具有國際化運營能力的管理隊伍。”TCL集團領導力開發學院繼續秉承服務於企業戰略的理念，緊密依靠企業人力資源系統，有針對性地提高組織能力，不斷培養後備人才，為企業發展奠定堅實的基礎。
TCL集團領導力開發學院坐落於TCL集團工業大廈二樓。作為整個集團培訓的堅實平台，TCL集團領導力開發學院不但承擔著對集團中高層管理者進行有效培訓的規劃、組織和實施工作，還對全集團的培訓資源進行合理的統籌，對下屬企業的培訓工作進行卓有成效的規範和指導。
目前TCL集團已經基本建立了以集團領導力開發學院為中心的多層次、全方位的培訓體系，在培訓需求、課程設定、師資力量、學員選拔、效果跟蹤等方面進行了認真籌劃，為保證員工與企業的快速同步成長提供了有力的支持，尤其近幾年來集團領導力開發學院加大對企業中高層管理者的系統培訓，為支持管理者更快承擔更大的責任提供了良好的基礎。
專家
TCL集團領導力開發學院高級講師：賈福春
個人簡介：12年企業行銷管理經驗，多家媒體專欄作家和特約撰稿人，在經銷商管理、行銷人員技能提升、市場推廣與終端策劃培訓、企業文化與品牌建設等方面有深入的實踐經驗和理論總結。中國實效行銷培訓網首席顧問、培訓師。鄭州福春行銷工作室首席顧問、《銷售與市場》特聘行銷培訓專家、TCL集團領導力開發學院高級講師。先後在三星、TCL等國際知名企業和大型民營企業，歷任業務代表、市場經理、分公司總經理、行銷總監等職務。
專家類別：本土，本土諮詢公司，專職培訓師，企業高管，教授學者，職業經理人，研究員,
擅長領域：整合行銷，銷售技巧，終端管理，店面管理與終端陳列，分銷策略，渠道管理，行銷策劃，市場區隔，市場分析，行銷環境分析，行銷策劃，產品策，價格策略，分銷策略，整合行銷，行銷計畫，行銷執行，行銷控制，行銷組織，市場策劃，品牌策劃，廣告策劃，產品策劃，包裝策劃，文案策劃，市場區隔，行銷信息系統，網路行銷，搜尋引擎行銷，市場調查，市場分析，市場預測，消費者行為學，行銷環境分析，服務戰略，客戶服務，售後服務，顧客關係行銷。
理念
以企業戰略為導向
HR系統為依託
以提升組織能力為主要目的
建立主體、開放、有特色的培訓體系
願景
孕育職業經理人的搖籃
傳播企業文化的基地
為TCL集團的思想庫
戰略目標
“TCL國際化戰略目標能否實現，從根本上來說，在於是否能夠培養一支具有國際化運營能力的管理隊伍。”TCL集團領導力開發學院秉承服務於企業戰略的理念，緊密依靠企業人力資源系統，有針對性地提高組織能力，努力建立立體、開發、有特色的培訓體系。把握重點業務存在的主要問題；甄選並實施適用的培訓項目；提高培訓效果及滿意度
；開發重點課程體系；建立內部兼職講師隊伍；積累培訓核心競爭力
