M18麥網
成立於1996年1月8日，是 中國第一家獲得政府批准的從事郵購業務的三資企業。紅杉中國投入5.7億控股 麥考林。中國多渠道零售行業的先驅者,擁有強大的資料庫資源，在郵購目錄，電子商務、零售店鋪、電話銷售等渠道建立行銷網路。2800多名員工，服務數百萬客戶，帶來溫馨、愉悅、親切的購物體驗。公司於2000 年4 月開通了電子商務入口網站——“麥網”。公司經營服裝、首飾、家居用品、健康用品、寵物用品等多種產品。主要通過專門的產品目錄、雜誌廣告、internet 等媒體向顧客介紹產品，並以郵寄、送貨上門等方式進行交貨。
在中國，麥考林已經服務了超過250 萬的顧客，擁有近500 萬用戶的名址。公司業務覆蓋全國31 個省、 自治區和 直轄市。產品的年銷售額在6000 萬元以上。近年來，麥考林以其優秀的產品質量、富有競爭力的價格、優異的客戶服務贏得了良好的聲譽，無可爭議地成為了中國直復行銷行業的領導者。
M18麥網品牌
M18麥網自有品牌：Euromoda與 日本最大的郵購公司Nissen合作。產品風格簡約大方，溫婉時尚。2006年6月，Euromoda在 上海開出第一家門店,至今已在全國開設200多家。
M18麥網引進品牌：Rampage
與美國著名服裝公司Iconix 合作。產品風格性感嫵媚，獨立自信。2009年3月，Rampage在上海開出第一家門店,目前全國共有7家。
M18麥網自有品牌：College by euromoda
一個充滿摩登校園設計，年輕又時尚的衣櫥，我們透過與摩登女孩一些他們應當擁有的事物，令其生活更趨豐富，她們不但穿上了由我們設計的，最上乘的衣服，更套上屬於她們自己的獨特風格和突出的個性的符號。可愛，甜美，活力四射是college女孩帶給大家最完美的詮釋。
品牌詮釋
EUROMODA作為麥考林旗下品牌，“柔美中帶有個性化”的設計，目標定位於18歲～38歲白領女性；熱愛生活、性格獨立、對於時尚敏感，成為當今新女性的實質，EUROMODA就演繹著這樣的宗旨。她帶給我們的不僅是時尚、獨特、流行、魅力，更多的是我們在享受“美”之後，物美價廉帶給我們的快樂和驚喜。
RAMPAGE作為美國備受歡迎的時尚品牌，系麥考林聯手 艾康尼斯中國，強勢引入時尚品牌，RAMPAGE產品設計時尚，風格 張揚，顏色鮮艷明麗，著力體現女性的性感嫵媚和自信之美，主要面對18-35歲之間的女性消費群體。款式類型主要涵蓋三個服裝系列：運動休閒， 牛仔服裝和正裝。
基本介紹
M18麥網於2013年1月1日起，與亞洲最大的電商平台公司之一Giosis公司合作完成了從垂直到平台的點上轉變，並於同日全新改版上線。保留了m18的域名，以及精品女裝品類的基礎上，添加了男裝，化妝品，家居家電，食品保健等十多個品類。致力打造大型綜合購物平台！
公司簡介
歷史
麥考林公司成立於1996年1月8日，是中國第一家獲得政府批准的從事郵購業務的三資企業。紅杉中國投入5.7億控股麥考林。是中國多渠道零售行業的先驅者,擁有強大的資料庫資源，在郵購目錄，電子商務、零售店鋪、電話銷售等渠道建立行銷網路。2800多名員工，服務數百萬客戶，帶來溫馨、愉悅、親切的購物體驗。
在中國，麥考林已經服務了超過250萬的顧客，擁有近500萬用戶的名址。公司業務覆蓋全國31個省、自治區和直轄市。產品的年銷售額在6000萬元以上。近年來，麥考林以其優秀的產品質量、富有競爭力的價格、優異的客戶服務贏得了良好的聲譽，無可爭議地成為了中國直復行銷行業的領導者。
上海麥考林國際郵購有限公司（MecoxLane），公司業務覆蓋全國。優秀的產品質量、富有競爭力的價格、優異的客戶服務使它樹立了直複式行銷行業領導者的地位。麥考林擁有完備物流體系、支持包括貨到付款等多種支付方式，將讓您享受安全、快捷的麥考林郵購服務。2008年2月，紅杉資本中國基金正式宣布控股投資郵購巨頭麥考林，通過收購其大部分股份成為麥考林的絕對控股方，是紅杉資本中國基金訖今最大筆的單次投資和第一個控股收購項目。
1997年，美國大型風險投資公司華平創投投資的麥考林宣告誕生。依照在歐美國家的“成熟模式”，麥考林在成立之初，就將市場定位於廣袤的中國農村和小城市，但照搬過來的模式在中國遭遇了水土不服。歐美等發達地區，小鎮居民有著與都市居民不相上下的消費能力，但由於居住的分散，郵購往往成為小鎮居民首選的購物方式。而在中國，由於物流體系的不暢、支付信用的缺失以及農村有限的消費能力和滯後的消費觀念，使麥考林嘗到了敗績。麥考林1999年的營業額僅為6000萬元，從投資回報的角度衡量，讓人失望。
就在那時，已經從貝塔斯曼離職的顧備春正打算融資創立一個郵購目錄公司，通過一個偶然的機會認識了華平的投資人孫強，孫強極力推薦他加盟麥考林，爭取將公司挽救過來。當時的孫強，也許只是抱著試試看的心理。他沒敢抱太多希望的是，正是顧備春的到來，挽救了面臨死亡的麥考林。
2001年4月，顧備春到麥考林時，公司賬面上的200萬美元現金只夠一個多月的工資開支。上任後顧總立即對麥考林進行了止血、降成本。最關鍵的是，他給麥考林的顧客群做了重新定位，把目標客戶從原來的農村女性調整為收入較高、追求時尚的都市白領女性，著力開拓一、二線城市。目標客戶轉變之後，相應的，麥考林對產品線也做了較大擴充。通過一系列大的“手術”之後，麥考林慢慢融入了中國本土市場，通過多渠道的零售模式，市場份額不斷壯大。
行銷戰略
麥考林“電話郵購+網路+店鋪”的多渠道分銷模式是吸引風險投資的核心要素。這是一家“在中國沒有誰能模仿的公司”如果你去麥考林的實體店“euromoda”購物，很有可能你挑中了衣服卻沒有合適的尺碼。不是因為庫存太少，而是如顧備春所言，“我們的實體店運營狀況非常好，每處開店都是一開業即贏利，商品非常暢銷。”
2006年，顧備春在“你小子是不是瘋了的”質疑聲中顛覆了郵購老大的傳統銷售模式，在上海開下了第一家實體店。僅僅不到兩年時間，麥考林的實體店已經遍布長三角地區，並定下了將開設100家直營店的目標。
與其他傳統店面不同，麥考林會為每位有意購買者辦理會員卡，把客戶信息記錄下來，直接輸入公司的資料庫。同時，麥考林也會在門店裡擺放一台電腦，顧客可以通過網路隨時訂購公司的其他產品，將傳統業務與網路、郵購等業務密切結合，增大目標客戶群和網路訪問量、目錄發行量，這才是麥考林開設直營店的最主要目的。
在進入郵購領域10年之後，麥考林決定三條腿走路，向多渠道零售商轉型，即“電話郵購+網路+店鋪”的多渠道分銷模式，目的是讓傳統業務給網路、郵購添一把柴，增大目標客戶群和網路訪問量、目錄發行量。
“在不到20年的時間，中國零售市場出現了西方國家經過150年才能完成的零售業態，並且每年以11%的速度增長，而作為行業領導者的麥考林有其多渠道零售的實力與前景，我們希望此次控股投資能給國內的多渠道零售模式帶來更大的發展。”紅杉資本的沈南鵬是這么解釋今當初以逾8000萬美元巨資入股麥考林的緣由。
公司背景
公司於2000年4月開通了電子商務入口網站——“麥網”。主要經營服裝、首飾、家居用品、健康用品、寵物用品等多種產品。通過專門的產品目錄、雜誌廣告、internet等媒體向顧客介紹產品，並以郵寄、送貨上門等方式進行交貨。
公司地址
新加坡，日本，韓國，印尼，馬來西亞等5個亞洲國家
發展歷程
發展經歷
首先，M18麥網改版前，網站名稱為“麥考林”。麥考林網站的運營基礎麥考林國際郵購公司在長期的銷售過程中，建立了高素質的產品行銷團隊，積累了豐富的產品組織和新產品開發經驗，擁有豐富的傳統零售、直複式行銷經驗，同時對新興的網際網路電子商務也有非常透徹的理解。
其次，M18麥網運作於功能全面、性能優異的電子商務平台之上。M18麥網投入巨資建立了龐大的後台電腦化管理體系和前台網站套用系統。後台的電腦化管理體系套用了國際上最先進的直銷電腦管理系統，具備超強的數據分析能力，可方便的管理庫存、發貨、供應商、客戶服務、客戶資料和商品資料庫，服務超過250萬的直銷顧客，每天處理訂單能力達4萬多張。前台的網站套用系統採用了目前最先進的網路電子商務資料庫套用系統，並和後台的電腦化管理系統密切銜接，可快速地發布商品、進行各種網上促銷活動。用戶可輕鬆地瀏覽商品、購買商品、網上支付、查詢賬戶和訂單。
第三，M18麥網擁有完善的結算體系，各種付款方式適應於國內的現狀。M18麥網目前支持禮券賬戶支付、現金賬戶支付、郵局匯款、信用卡委託支付、銀行電匯、貨到付款、線上支付等多種支付方式，完全適應於國內電子商務的大環境。線上支付支持SET協定和SSL協定等各種線上付款方式。
第四，M18麥網擁有完備的物流體系：M18麥網支持郵遞、EMS、快遞送貨等多種送貨方式，可滿足用戶的不同送貨需要。公司一萬平方米的發貨中心具備日發包一萬份的能力，遙遙領先於大多數B2C電子商務網站。
第五，M18麥網提供了更豐富的商品選擇。這些來源於它擁有一支高素質的產品組織團隊，積累了豐富的產品組織和新產品開發經驗，並建立了眾多的合作夥伴關係，可以開發針對各類客戶群的不同產品線，這一點從較高的客戶回復率可以見得。
發展至今
2012年底麥考林和韓國Giosis合作成立合資公司GiosisMecoxlane，重新定位M18。按照雙方協定，麥考林出資500萬美元，占股40%；Giosis出資1500萬美元，占股60%。5名董事會成員中，麥考林占2席。
Giosis總裁YoungBaeKu介紹，雙方的合作將主要針對M18域名下的開放平台部分，即除了麥考林自有品牌的服飾、家居等產品外，其他屬於開放平台上的第三方品牌，將由新的合資公司GiosisMecoxlane運營。
Giosis將負責網路購物平台的技術支持、相關智慧財產權，並負責組建管理團隊。麥考林則以在中國市場積累的用戶基礎、已有的知名度和影響力，為合資公司提供支持。麥考林還將成立新的物流公司為合資公司提供倉儲、配送、質檢、客戶管理等服務。
Giosis的進入，目標是和麥考林一起，將M18變的更為開放，能夠做成像Gmarket在韓國一樣成功。鑒於國內已有天貓這樣的開放平台，YoungBaeKu希望能集合麥考林原來的用戶屬性，將GiosisMecoxlane打造成一個服務女性用戶為主的時尚服飾購物類品牌。
新改版的M18麥網已於今年1月1日全新上線。作為綜合電商平台，囊括了女裝、男裝、化妝品、家居家電、食品保健等十多個品類。朝著大型綜合購物平台的目標堅定前進
運作形式
商品目錄
M18麥網線上特價銷售超過60萬種時尚百貨商品，種類包括:（女裝、內衣、化妝品、配飾、玩具、童裝、母嬰、家居用品、個人護理、美容、保健、寵物用品）具有“時尚、獨特、超值”的特點。
M18麥網商品：上裝：T恤/衛衣、襯衫/雪紡衫、背心/吊帶衫、針織衫/毛衣、小西服/風衣/馬甲、大衣/羽絨服/皮草
商品分類
下裝：牛仔褲、褲子
裙：連衣裙、半身裙
美容護膚：美容護膚、魅力香水、日常護理、時尚彩妝、化妝工具、美容儀器、男士護膚
運動保健：食品保健、保健用品、美體瘦身、戶外運
起居臥室：收納用品、生活日用、時尚家飾、床上用品
廚衛用品：廚房用品、衛浴用品、清潔用品
日用其他：電腦周邊、汽車用品、小家電、圖書/音像
兒童服飾：女童服裝、男童服裝、寶寶服裝、親子裝、兒童配飾
母嬰用品：日用品/電器、洗護衛浴、媽媽用品、唷育用品、玩具
居家：LEGGING/襪子、睡衣/家居服/運動服、泳裝/運動
內衣：文胸、內褲、保暖內衣、塑身內衣、情趣內衣
鞋：涼鞋、單鞋、靴子、家居鞋、休閒鞋、男鞋、運動鞋
包：包袋、票夾/卡夾、化妝包、零錢/鑰
飾品：手錶、耳環、戒指、吊墜/項鍊、手鍊/手鐲/腳鏈、髮飾/胸針、鑰匙扣/名片夾/手機鏈、首飾盒/化妝鏡
服飾配件：太陽/板材眼鏡、絲巾/披肩、帽子/手套、皮帶
運送方式
現今的M18麥網，麥考林品牌本身依然支持貨到付款，其他第三方入駐平台依然是通過傳統物流及支付方式進行
品牌介紹
1， 自有品牌Euromoda
M18麥網與日本最大的郵購公司Nissen合作。產品風格簡約大方，溫婉時尚。2006年6月，Euromoda在上海開出第一家門店,至今已在全國開設200多家。
2，自有品牌：Collegebyeuromoda
一個充滿摩登校園設計，年輕又時尚的衣櫥。我們抓住摩登女孩一些她們應當擁有的事物，令其生活更趨豐富，她們不但穿上了由我們設計的，最上乘的衣服，更套上屬於她們自己的獨特風格和突出的個性的符號。可愛，甜美，活力四射是college女孩帶給大家最完美的詮釋。
3，引進品牌：Rampage
M18麥網與美國著名服裝公司Iconix合作。產品風格性感嫵媚，獨立自信。2009年3月，Rampage在上海開出第一家門店,目前全國共有7家。
4，品牌詮釋
EUROMODA作為M18麥網旗下品牌，“柔美中帶有個性化”的設計，目標定位於18歲～38歲白領女性；熱愛生活、性格獨立、對於時尚敏感，成為當今新女性的特質。EUROMODA就演繹著這樣的宗旨。她帶給我們的不僅是時尚、獨特、流行、魅力，更多的是我們在享受“美”之後，物美價廉帶給我們的快樂和驚喜。
RAMPAGE作為美國備受歡迎的時尚品牌，系M18麥網聯手艾康尼斯中國，強勢引入時尚品牌，RAMPAGE產品設計時尚，風格張揚，顏色鮮艷明麗，著力體現女性的性感嫵媚和自信之美，主要面對18-35歲之間的女性消費群體。款式類型主要涵蓋三個服裝系列：運動休閒，牛仔服裝和正裝。
韓都衣舍，amii，七格格，裂帛，歐莎等風格鮮明的快時尚品牌構成了m18麥網獨具特色的品牌大軍。
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