LeanTPM管理諮詢

十多年著名外企公司TPM、Tn 廣州本田汽車有限公司、 廣州汽車工業集團有限公司、

黃集長

中國設備管理協會全面生產維護委員會委員、高級顧問。十多年著名外企公司TPM、TnPM、精益生產項目管理經驗。
專注於精益生產（Lean Production）管理體系、TPM/TnPM管理體系、供應鏈管理、企業管理培訓、工業工程（IE）管理及現場管理。專注於ISO/TS16949、QS9000、ISO14001、OHSAS18001體系的研究和評審。專注於TnPM管理為平台的五階六維入階評價體系的研究與評價。曾獲全國QC二等獎，省級QC一等獎；省級優秀設備改造一等獎；公司青年崗位成才一等獎，最佳培訓師。
歷任上汽通用五菱汽車股份有限公司設備主管工程師、生產物流主管、車間值班經理、技術副經理、精益生產技術支持副經理、生產控制經理、生產維修經理。
專長：精益生產（Lean Production）管理體系全面培訓及在生產現場組織推進、TPM/TnPM管理體系全面培訓及在生產現場組織推進 、供應鏈管理培訓及在生產現場組織推進、企業管理培訓、工業工程（IE）管理、現場管理、績效管理及評估、ISO/TS16949、QS9000、ISO14001、OHSAS18001體系的研究和評審、TPM/TnPM管理為平台的五階六維入階評價體系的研究與評價。
主要論著：編著《行為規範好處多》、《企業管理雜誌》發表論文《不要被春天的太陽殺死》、《材料保護》發表論文《塗裝前磷化除渣系統改造方案比較分析》、主編企業內部TPM培訓教材、編寫企業內部精益生產管理體系培訓教材等。
諮詢指導管理提升的部分企業有：中國石化齊魯股份有限公司烯烴廠、中國石化茂名分公司、 馬鞍山鋼鐵股份有限公司、 南京捷運運營分公司、 蒙牛低溫鮮奶本部北京事業部、 鄭州自來水總公司、 江蘇儀征雙環活塞環有限公司、 廣州本田汽車有限公司、 廣州汽車工業集團有限公司、 東風商用車公司、 博世汽車柴油系統股份有限公司、 無錫蠡湖葉輪製造有限公司、 聯壯化工有限公司、湖南永州零陵捲菸廠、中國人民解放軍某工廠。
黃集長的部落格地址：http://blog.tnpm.org/?5238/