IT項目經理成長手記

IT項目經理成長手記

《IT項目經理成長手記》以作者經歷為原型,以虛擬人物小M的案例故事為線索,從一個項目管理實踐者的角度介紹了IT項目管理的實用工具和實戰經驗。中書首先簡要介紹了項目管理的基本概念,然後圍繞小M從一個技術人員走上IT項目經理崗位,並逐步成長為項目總監、開發中心總經理的過程,以IT項目經理崗位為主,介紹了在項目管理的三個不同職業階段遇到的問題和挑戰、解決過程和經驗教訓。在每個階段,圍繞小M經歷的實際案例,分別從項目管理、質量管理和軟技能三個方面進行說明,並將側重點放在了將理論“落地”的實戰經驗,以及管理組織和人際關係的“軟技能”上。 我和潘東是戰友,我們曾經一起艱苦的奮鬥。他從一個實踐者的角度,完成這樣一個作品,可貴,可敬。對於從業者,具有很強的閱讀性。——神州數碼董事局主席郭為

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我和潘東是戰友,我們曾經一起艱苦的奮鬥。他從一個實踐者的角度,完成這樣一個作品,可貴,可敬。對於從業者,具有很強的閱讀性。——神州數碼董事局主席郭為

作者簡介

潘東,畢業於上海交通大學計算機系,獲博士學位。現任鼎捷軟體股份有限公司副總裁,中國軟體協會過程改進分會副會長。

韓秋泉,畢業於華東師範大學軟體學院,獲工程碩士學位。現任神州數碼融信軟體有限公司的PMO總經理、事業部總經理。

內容簡介

《IT項目經理成長手記》非常適合作為國內眾多IT企業中的項目經理、質量經理、項目總監,以及主管交付的總經理或公司高管提升管理技能的案例教程,同時也為有志於向項目經理方向發展的軟體開發和測試人員描繪了一條極具參考價值的職業發展路徑,並有助於讀者從組織級高度理解項目管理,拓展更廣闊的職業發展空間。

新書首發式

IT項目經理成長手記 IT項目經理成長手記

2013年1月27日值此新年之際,由機械工業出版社、項目管理者聯盟、PMBar IT項目管理實踐公益社區主辦,中國軟體行業協會過程改進分會(SPI China)支持,《項目管理技術》雜誌社、北洋大學天津大學北京校友會IT分會協辦的“從士兵到將軍——名企高管談項目經理成長曆程”沙龍交流活動在機械工業出版社中心業務樓十層報告廳舉行。本次活動由《IT項目經理成長手記》的新書首發式、“中國IT項目經理聯盟”揭牌儀式、沙龍講座三部分組成,PMBar社區創始人、天津大學北京校友會代秘書長、聯合永道副總裁馮國馨先生親任活動主持人。來自IT項目管理領域的多名學者嘉賓、新聞媒體記者、以及由主辦單位、支持單位召集來的目標讀者等總計300餘人參加了活動。由於參會人數超過了預期,會場被擠得滿滿當當,個別觀眾只得站著參與。在IT項目管理領域,這么大規模的活動和如此火爆的現場氣氛難得看到。此外新浪網還對活動進行了微博直播,共有155人次參與的話題的討論,IT168、51cto、中華讀書報、出版商務周報、中國圖書商報、CSDN &《程式設計師》雜誌社、e-works、項目管理者聯盟、PMBar、SPI China等數家媒體進行報導。

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