IRP[網際網路資源最佳化系統]

iRP在單個企業資源計畫（ERP）基礎上，通過網際網路技術，從原有物資、人力、資金、設備等擴展到全渠道經銷商、最終消費者、物流商、金融服務商的綜合資源計畫管理體系，實現跨企業之間的渠道共建共營、互利創新。

傳統ERP系統是由MRP、閉環MRP、MRPII等企業管理理論發展而來的，主要注重了企業內部管理的改革和理論變遷，無法考慮到整個市場“價值鏈”給企業帶來的影響和衝擊,特別是網際網路套用的革命性變化，為廣大企業客戶也為許多企業管理系統供應商帶來新的挑戰和機會。
從IT技術的角度來講，ERP自身的發展基本經歷了三個階段。第一階段是主機/工作站技術階段，第二階段是客戶機/伺服器技術階段，第三階段是網際網路技術階段。如果說從第一階段轉向第二階段只是一個技術平台轉變的話，那么第三階段的變化就不僅限於此了，而更是一種業務平台、商業平台和經濟平台的改變。網際網路的廣泛性、共享性和互動性改變了人們的生活，也同樣改變了商業環境。企業要面對更龐大的外部信息和快速變化，就必須緊密整合內部的管理與外部的商業運作。
隨著電子商務技術的發展，企業各種對外的業務活動也已經延伸到了網際網路上。iRP一方面為電子商務的運行提供了即時傳遞信息的平台。它為公司建立了所有產品的信息庫，包括產品的庫存和價格信息等，使公司可以迅速查找和提供產品情況；另一方面iRP又具有外部溝通互動能力。把通過網際網路獲得的信息，和企業內部信息很好地結合，共享數據，降低資源的浪費。
iRP通過統一信息平台實現計畫匯總、產銷協同；利用統一信息平台發布倉儲信息及產品價格信息；藉助統一信息平台進行市場分析、產品改進、全網監控以及大數據分析。通過統一物流平台實現統一備貨調度、統一配送以及逆向物流的集中快速處理。在統一金融平台進行資金結算，為經銷商提供金融服務，減輕經銷商資金壓力。
iRP作為ERP的延伸，通過網際網路渠道使企業外部信息與企業內部生產計畫、物流調度等信息相結合，並以共建渠道、統一物流調度、創新金融服務、社區互動等方式實現物流、資金流、信息流的最佳化。