IMPACT培訓模式

train train goin

IMPACT培訓模式是現代企業採用較多的一種培訓模式。對於培訓管理者來說，這套模式既有一定的操作性又方便於對整個流程的管控。
其具體步驟如下：
①Identify training needs（確定培訓需求）——收集及分析信息，確定培訓工作的重點及方向。
②Map the approach （定義特定的培訓項目）——確定需要做哪些培訓工作以改善員工的工作表現，提高工作績效；並挑戰適當的培訓方法。
③Produce learning tools （產生學習工具）——根據收集到的實際資料，設計好培訓計畫來實施，選定採用何種培訓方法和工具，例如利用實際案例進行教學，組織參觀等。
④Apply training techniques （採用培訓技術）——在培訓過程中，適當利用一些先進的教學設備，如電腦、多媒體、投影機等，以提高培訓效果。
⑤Calculate measurable results （計算可衡量的結果）——培訓結束後，要評價通過此次活動能否使員工的行為表現得到改善，並交流結果。
⑥Track on going follow-through（跟蹤）——跟蹤學員是否能夠有效將學到的知識套用於工作中，以確保培訓的效果沒有衰減。