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《HR新生代:重塑人力資源管理》提出重塑人力資源管理的思路,即淡化現有人力資源管理六大模組的劃分體系,突破謀、選、育、用、留、裁的管理理念,提出未來要真正實現人力資源管理的核心價值,從根本上擺脫過去的思維定式,建立以投資者、經營者、管理者、員工相互間的合作發展、追求多贏為宗旨,以四大體系即組織體系、人才體系、激勵體系、分配體系為核心的管理新思路。《HR新生代:重塑人力資源管理》由黃樹輝編寫。
內容介紹《HR新生代:重塑人力資源管理》提出重塑人力資源管理的思路,即淡化現有人力資源管理六大模組的劃分體系,突破謀、選、育、用、留、裁的管理理念,提出未來要真正實現人力資源管理的核心價值,從根本上擺脫過去的思維定式,建立以投資者、經營者、管理者、員工相互間的合作發展、追求多贏為宗旨,以四大體系即組織體系、人才體系、激勵體系、分配體系為核心的管理新思路。 《HR新生代:重塑人力資源管理》由黃樹輝編寫。
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