初步階段
調查診斷、協助企業合理調整、利用資源。1、現場參觀、與企業領導及質量管理人員交談，了解企業現況；
2、依據GSP規範，結合企業現況制定切實可行的GSP整改方案；
3、協助企業建立或最佳化質量管理組織架構；
4、協助企業成立內部 GSP認證小組；
GSP實施階段：
GSP初次培訓：1、講述GSP基礎知識及企業實施GSP的意義。
協助企業進行硬體改造：
2、為企業提供規範可行的硬體改造意見；
3、監督檢查改造過程及對改造效果的評價；
GSP軟體體系建立、實施磨合：
1、GSP檔案編寫（內容、格式）培訓；
2、GSP檔案初稿審核、修改；
30、監督、檢查GSP檔案在實際工作中運行情況，並調整、改進，再運行磨合；
內審：
對企業內部GSP小組人員培訓；
1.協助企業擬訂內審計畫、方案；
2.參與內審過程，針對發現的問題提出改進措施；
3.通過改進來完善GSP體系；
GSP認證申報：
GSP認證申報資料準備及申報：1.協助企業準備申報資料；
2.協助企業提交申請；
3.組織迎接GSP認證專家檢察組的審核；
GSP認證階段：
預認證,迎接GSP現場檢查：1.GSP認證前的迎審培訓；
2.對企業預先認證,發現問題及時改進；
3.高效維護GSP體系運行，迎接GSP檢查組現場檢查；
GSP認證結束：
GSP認證結果跟進及領取證書：1.企業通過GSP現場檢查後的進度跟蹤；
2.領取GSP證書。
