誤差向量幅度
誤差矢量信號定義示意圖誤差向量幅度[EVM]：Error Vector Magnitude，誤差向量(包括幅度和相位的矢量)是在一個給定時刻理想無誤差基準信號與實際發射信號的向量差，能全面衡量調製信號的幅度誤差和相位誤差。
EVM具體表示接收機對信號進行解調時產生的IQ分量與理想信號分量的接近程度，是考量調製信號質量的一種指標。 誤差向量通常與QPSK等M-ary I/Q調製方案有關，且常以解調符號的I/Q“星狀”圖表示。
誤差向量幅度[EVM]定義為誤差矢量信號平均功率的均方根值與理想信號平均功率的均方根值之比，並以百分比的形式表示。EVM越小，信號質量越好。
誤差矢量幅度是實際測量到的波形和理論調製波形之間的偏差。兩個波形都通過頻寬1.28MHz，滾降係數α=0.22的根升餘弦匹配濾波器。兩個波形再進一步通過選擇頻率、絕對相位、絕對幅度及碼片時鐘定時進行調製，以使誤差矢量最小。EVM定義為誤差矢量平均功率與參考信號平均功率之比的平方根，用百分數表示。測量間隔為一個時隙。
誤差矢量幅度的最低要求不超過17.5%。
測試目的：驗證發射機產生的波形是否足夠精確，以使接收機達到指定的接收性能。
評估板
評估板（EVM板） 是英文Evaluation Module的縮寫，一般生產晶片的廠商在每種晶片出來時都會生產一種EVM板，用於做實驗，測試晶片的性能等各個參數。
項目掙值管理
項目掙值管理 EVM（Earned Value Management），項目管理的專業術語。
項目掙值管理是軟體過程管理TSP時，是用來客觀度量項目進度的一種項目管理方法。
EVM採用與進度計畫、成本預算和實際成本相聯繫的三個獨立的變數，進行項目績效測試。
分類：
簡單實現
這種方式僅僅關注進度信息。在實現時，首先需要建立WBS，定義工作範圍；其次為WBS中每 一項工作定義一個價值（PV）；最後按照一定的規則將某一數值賦給已經完成的工作或者正在進行的工作。常用規則分別為0-100規則和50-50規則，前者只有當某項任務完成時，該任務的PV值將轉化成EV值；後者只需要開始某項任務，即可以賦原PV值的50%作為EV值，完成時，再加上另外的50%。而實際完成的工作所需成本AC不對EV值產生任何影響。
中級實現
在簡單實現的基礎上，加入日程偏差的計算。典型計算方式有：
日程偏差SV = EV – PV;
日程偏差指數SPI = EV/PV；
高級實現
在中級實現的基礎上，還需要考察項目的實際成本。
建築工程中的贏得值（掙值）法
贏得值法（Earned Value Management，EVM）作為一項先進的項目管理技術，最初是美國國防部於1967年首次確立的。到目前為止國際上先進的工程公司已普遍採用贏得值法進行工程項目的費用、進度綜合分析控制。用贏得值法進行費用、進度綜合分析控制，基本參數有三項，即已完工作預算費用、計畫工作預算費用和已完工作實際費用。
