圖書信息
本書內容共分9章，主要包括EVA的概念框架、新會計準則下EVA的會計調整、EVA的功能和評價、EVA與平衡計分卡、我國業績評價現狀與問題分析、建立基於EVA的業績評價體系、薪酬激勵體系和企業財務戰略、我國企業建立EVA業績考核體系的對策和建議等。本書不僅可以作為業績評價工作人員業績考核的實用指南，也可以作為高等院校人力資源管理專業、財務會計專業教學的參考用書，同時還可以作為企業進行EVA培訓的教材。
圖書目錄
第一章 EVA概念框架
第一節 企業經營目標：股東財富最大化
第二節 EVA的起源與發展歷程
第三節 與EVA相關的概念比較
第四節 EVA價值管理體系：4M
第五節 EVA核心理念及其計算原理
第二章 新會計準則下EVA的會計調整
第一節 EVA會計調整概述
第二節 我國新會計準則下的會計利潤
第三節 新會計準則下EVA調整方法
第四節 新會計準則下EVA調整業務舉例
第三章 EVA的功能與評價
第一節 EVA業績評價功能
第二節 EVA的激勵功能
第三節 EVA的企業理念功能
第四節 EVA的公司治理功能
第五節 EVA優缺點分析
第六節 提高EVA的有效途徑
第四章 EVA與平衡計分卡
第一節 平衡計分卡概述
第二節 EVA與平衡計分卡比較
第三節 EVA與平衡計分卡融合的設計
第五章 我國業績評價現狀與問題分析
第一節 業績評價的產生與發展歷程
第二節 我國企業業績評價的發展與評價
第三節 我國業績評價指標體系設計應解決的兩個問題
第六章 建立基於EVA的業績評價體系
第一節 業績評價體系框架
第二節EVA指標體系設計
第三節 財務業績與財務危機預警分析
第七章 建立基於EVA的薪酬激勵體系
第一節 企業激勵與薪酬理論概述
第二節 薪酬激勵現狀與分析
第三節 薪酬激勵影響因素分析
第四節 建立基於EVA的股票期權激勵制度
第五節 建立基於EVA的獎金激勵制度
第八章 建立基於EVA的企業財務戰略
第一節 基於EVA的企業財務戰略框架
第二節 基於EVA財務戰略的設計思路
第三節 基於EVA財務戰略的具體設計
第九章 我國企業建立EVA業績考核體系的對策和建議
第一節 國外企業套用EVA案例分析
第二節 我國企業套用EVA的必要性與可行性
第三節 我國企業套用EVA的相關建議
參考文獻
