基本信息
作 者：薩姆納
出 版 社：中國人民大學出版社 本社特價書
所屬叢書：工商管理經典譯叢·簡明系列
條 形 碼：9787300067032 ; 978-7-300-06703-2
出版時間：2005-11-1
開 本：小16開
頁 數：242
作者介紹
瑪麗·薩姆納，南伊利諾伊大學Edwardsville分校商學院副院長，計算機管理與信息系統教授。負責督導本科CMIS項目並為本科生和研究生開設軟體系統設計，商用系統設計，ERP和MIS等課程。在紐約大學、華盛頓大學和南伊利諾伊大學Edwardsville分校有著25年以上的執教經驗。 她出版了《計算機：概念及套用》和《管理信息系統》等著作。研究方向涉及ERP項目中的風險因素、終端用戶級計算的管理、信息技術人事管理， 以計算機為媒介的交流對組織的影響等。 她一直致力於建立企業與大學之間的夥伴關係。她發起了科技與商業圓桌會議，6年來企業的CIO和大學教授們一直匯聚到這個論壇共同探討信息管理的關鍵問題。她還發起並組織了高科技短訓營，致力於向學員們傳授新技能以便他們能夠把握信息技術領域的新機遇。 她是國際計算機組織MIS與計算機人事研究專家組、信息系統協會和決策科學研究院等學術組織的活躍成員。 她在雪城大學獲學士學位，在芝加哥大學和哥倫比亞大學獲碩士學位，在拉特格斯大學獲博士學位。
特色及評論
《ERP——企業資源計畫》一書提供的技能和知識，將使人們有能力應對成功實施ERP系統所必須面對的挑戰。書中為人們配備了強大的工具，正是它們使得ERP項目的實施有了成功和失敗的區別。簡單地說，這些工具將使人們有能力解決以下問題。.
·如何對ERP進行商業投資價值分析?
·公司應該再造其商務流程以適應ERP軟體，還是應該對ERP軟體包進行定製?
·實施ERP系統的十個步驟是什麼?
·ERP模組中哪些組件是支持市場行銷的?哪些是支持財務管理的?哪些是支持產品製造和物料管理的?哪些是支持大力資源管理的?..
·ERP項目管理工作中存在著哪些風險因素?
·哪些策略可以用來把這些風險因素最小化?
·成功與不成功的ERP項目有哪些區別?
·ERP是如何幫助企業進行供應鏈管理的?
·ERP是如何為電子商務提供基礎的?
·ERP是如何支持商務智慧型化的?
·應該使用哪些標準來評估其他類型的ERP實施方案，比如利用套用服務提供商?
本書作者是ERP和MIS領域的著名教授，其25年的教學經驗，精湛的專業研究，使得一本篇幅簡短，行文流暢的專業ERP教材成為可能。本書可用做從事 ERP工作的管理人員和科技人員的培訓教材，也可以作為高等院校管理工程，管理信息系統，計算機套用、企業管理等專業的教材或參考書。
內容簡介
《ERP——企業資源計畫》一書提供的技能和知識，將使人們有能力應對成功實施ERP系統所必須面對的挑戰。書中為人們配備了強大的工具，正是它們使得ERP項目的實施有了成功和失敗的區別。簡單地說，這些工具將使人們有能力解決以下問題。
如何對ERP進行商業投資價值分析?
公司應該再造其商務流程以適應ERP軟體，還是應該對ERP軟體包進行定製?
實施ERP系統的十個步驟是什麼?
ERP模組中哪些組件是支持市場行銷的?哪些是支持財務管理的?哪些是支持產品製造和物料管理的?哪些是支持大力資源管理的。
ERP項目管理工作中存在著哪些風險因素?
哪些策略可以用來把這些風險因素最小化?
成功與不成功的ERP項目有哪些區別?
ERP是如何幫助企業進行供應鏈管理的?
ERP是如何為電子商務提供基礎的?
ERP是如何支持商務智慧型化的?
應該使用哪些標準來評估其他類型的ERP實施方案，比如利用套用服務提供商?
本書作者是ERP和MIS領域的著名教授，其25年的教學經驗，精湛的專業研究，使得一本篇幅簡短，行文流暢的專業ERP教材成為可能。本書可用做從事 ERP工作的管理人員和科技人員的培訓教材，也可以作為高等院校管理工程，管理信息系統，計算機套用、企業管理等專業的教材或參考書。
圖書目錄
第1章 ERP系統基礎知識
企業資源計畫系統的出現
ERP的商業投資價值
ERP模組
ERP設計方案
ERP的商業投資價值分析
ERP系統實施過程中的挑戰
小結
案例研究 商業搜尋
第2章 流程再造與企業資源計畫系統
背景知識
業務流程再造
業務流程模型
業務流程再造案例：Reliable Finance Company
讓再造後的業務流程發揮作用
信息技術與ERP
以業務流程為主導的企業
小結
案例研究 再造RFC公司的付款處理系統
第3章 企業資源計畫系統的規劃、設計和實施
系統項目的傳統開發模式
系統項目的新型開發模式
ERP系統的開發模式
ERP項目的系統實現步驟
小結
案例研究 對一份ERP系統投標申請書做出回響
第4章 ERP系統：市場行銷
案例 Atlantic製造公司
市場行銷流程
市場行銷工作中的管理控制流程
ERP系統中的市場行銷模組
ERP與客戶關係管理
ERP銷售與分銷模組同其他ERP模組之間的集成關係
小結
特色文章 Staples公司與集成化ERP系統
第5章 ERP系統：財務會計
案例 Atlantic製造公司
財務會計流程
財務工作中的管理控制流程
ERP系統中的財務會計模組
管理會計模組的新角色
小結
特色文章
第6章 ERP系統：生產和物料管理
案例 Atlantic製造公司
背景
生產計畫和製造流程
生產和製造過程中的管理控制類流程
ERP系統中的生產計畫和製造模組
ERP系統中的物料管理模組
ERP在製造業和供應鏈中的未來
小結
特色文章
第7章 ERP系統：人力資源
第8章 ERP項目的管理
第9章 供應鏈管理與電子商務
譯後記
