企業資源計畫——ERP

企業資源計畫——ERP

企業資源計畫——ERP一書共分九章:第一章系統介紹了ERP的概念與發展軌跡;第二章基於建模的流程再造與第三章組織結構與ERP中的組織結構變革從組織架構方面分析了ERP的運用;第四章“ERP系統的質量管理體系”與第五章“生產計畫管理”從質量管理、生產計畫方面分析了ERP的運用;第六章至第八章從企業的市場行銷、財務管理以及人力資源方面介紹了ERP的運用;第九章主要介紹了ERP系統在企業中的實施過程與實施方法。

基本信息

編輯推薦

企業資源計畫——ERP

本書可作為大學院校的教學用書,也可供讀者自學參考。

目錄

第一章企業資源計畫ERP引言

第一節介紹

第二節ERP的定義

第三節ERP的演變歷程

第四節ERP的套用效益

第五節ERPⅡ及其犄點

第六節本書的結構

第七節為什麼要學習ERP

[案例]麥德龍超市的中國行銷策略

第二章業務流程再造與ERP套用

第一節流程與建模

第二節業務流程再造

第三節流程再造的核心原則

第四節海爾的流程再造

[案例]山西煤礦機械製造有限責任公司套用ERP系統實現管理模式創新

第三章組織結構與ERP中的組織結構變革

第一節組織結構與組織結構變革

第二節幾種典型的組織結構

第三節ERP系統中的組織結構模型

第四節ERP系統中的組織結構特點

第五節ERP系統中的組織結構變革

[案例]日本工業企業管理考察報告

第四章ERP系統中的質量管理體系

第一節ERP與ISO9000

第二節全面質量管理和ERP

第三節ERP系統中的質量管理子系統

第四節SAPR/3的質量管理中的管理控制流程

[案例]廣州醫藥集團有限公司SAPR/3質量管理套用

第五章生產計畫管理

第一節生產計畫和製造流程

第二節ERP系統中的生產計畫模組

第三節物料需求計畫(MRP)

第四節一個使用MRP計算的例子

第五節ERP與APS

[案例]Perlos公司的生產計畫模型和ERP系統

第六章ERP系統中的市場行銷管理

第一節介紹

第二節企業實施ERP前後銷售管理的對比

第三節ERP系統中銷售管理的核心流程——以SAPR/3銷售與分銷模組為例

第四節ERP與客戶關係管理(CRM)

第五節銷售關係系統與其他系統的關係

[案例]看看汽車巨頭如何利用信息技術降低成本

第七章ERP系統中的財務會計與管理會計

第一節財務會計與管理會計

第二節ERP系統中的財務會計模組與管理會計模組

第三節我國財務信息化的發展軌跡

第四節ERP中的財務管理信息系統

第五節基於ERP系統的財務管理的新特點

第六節ERP系統中財務管理系統的系統結構

第七節SAPR/3系統中的財務模組

第八節管理會計的意義與範圍

第九節ERP系統中的管理會計模組

[案例]中建八局財務管理的用友NC解決方案

第八章ERP系統中的人力資源管理模組

第一節介紹

[案例]SAP人力資源解決方案在萬科集團的套用

第二節企業實施ERP前後的人力資源管理對比

第三節企業人力資源流程——以SAPR/3HR模組為例

第四節業務概述

第五節人力資源模組與其他模組之間的集成關係

[案例]北京飛機維修工程有限公司實施ERP人力資源管理

第九章ERP系統套用中的項目管理

第一節ERP系統選型

第二節ERP實施方法論介紹

第三節ERP項目管理

第四節ERP項目的成功/失敗因素分析

[案例]廣藥集團ERP項目實施

參考文獻

後記

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