基本信息
作 者：陳啟申 編著
出版時間：2005-5-1
版 次：1
頁 數：394
字 數：665600
印刷時間：2005-5-1
紙 張：膠版紙
I S B N：9787121010613
包 裝：平裝
編輯推薦
第二版進一步剖析ERP同其他套用系統之間的關係，增加對“以財務為中心”等涉及軟體設計思想的討論。在推行ERP的主要問題中，增加了大中小集成的討論。對各個章節的一些重點問題做了補充敘述，如提前期、JIT和看板作業、MES、APS等。此外，補充了一版遺漏的參考文獻。
《ERP——從內部集成起步》一書是陳啟申先生十幾年來潛心研究的總結。全書結構嚴謹、內容豐富、深入淺出、通俗易懂，是我國ERP套用領域和企業信息化建設領域中一本很好的專業書籍。
——中國電子學會ERP專委會副主任 金達仁
內容簡介
本書主要是為各級管理人員理解ERP的原理、運行機制、管理思想、項目實施和管理套用而編寫的，重點在內部集成。對我國大多數企業來講，實施ERP從實現內部集成起步，是由淺入深、由里及外的現實可行步驟。即所謂學會走再學跑，因此，內部集成是一個紮實而必要的過程。
針對國內外對ERP的各種不同的講解，本書力求做到尋根溯源、公正務實。根據首先提出ERP概念的美國GARTNER GROUP公司的研究報告，介紹ERP：根據倡導MRP的美國生產與庫存管理協會(APICS)的經典文獻，介紹內部集成的套用。
本書的前身是《MRP II——製造資源計畫基礎》，是國內從事管理信息化的專業人士必讀的主要入門書。ERP問世以後，MRP II的核心內容已經完全融化於ERP之中，而且有了新的發展，在本書中將得到體現。
本書分3大部分，即“ERP原理與管理思想”，“ERP內部集成的套用”和“項目管理與ERP實施”;是一本深入淺出、通俗易懂、重在實用的普及教材。適合各級管理人員、項目實施顧問、軟體公司和大專院校相關專業的讀者閱讀。
作者簡介
陳啟申，資深ERP專家、機械工業部設計研究院研究員,高級工程師、項目經理。
40年來長期從事工業工程諮詢、設計與管理工作、曾任北京機械工程學會工業工程研究會常務理事。
1987年開始到1992年退休以後，從事MRPII/MRP系統的普及及推廣、諮詢及培訓教育工作。曾參與MANMAN及BPCS軟體的套用與實施。現任中國電子學會ERP專業委員會副主任，美國生產與庫存管理協會(APICS)會員。
在信息化管理方面主要有《MRPII製造資源計畫基礎》、《供需鏈管理與ERP》等著作。主譯有關工程方面的譯著有《搬運系統分析》、《工業投資項目的經濟分析》等。
圖書目錄
第1部分 ERP原理與管理思想
第1章 GARTNER公司是如何提出ERP的
第2章 從最佳化業務流程談信息集成的必要性
第3章 用信息集成的觀念理解MRP到ERPII
第4章 物料信息的集成
第5章 MRP系統的時間概念
第6章 效益指導物流——MRPII
第7章 全球經濟與供需鏈管理
第8章 ERP的信息集成及擴展系統
第9章 實施ERP容易忽視和誤解的幾個主要問題
第10章 ERP在我國的發展歷程
第2部分 ERP內部集成的套用
第11章 製造業的生產類型和需求回響策略
第12章 基礎數據
第13章 編制物料清單
第14章 需求管理
第15章 計畫與控制
第16章 能力計畫
第17章 生產作業控制
第18章 庫存管理
第19章 採購管理
第20章 產品成本
第3部分 項目管理與ERP實施
第21章 項目管理
第22章 防範風險與成功的條件
第23章 需求分析
第24章 項目目標
第25章 投資效益分析
第26章 製造業行業特點與軟體選型
第27章 實施要點
第28章 業務流程重組
第29章 項目實施評價
參考文獻
