1、ECRS法簡介
ECRS分析法，是工業工程學中程式分析的四大原則，用於對生產工序進行最佳化，以減少不必要的工序，達到更高的生產效率。ECRS，即取消（Eliminate）、合併（Combine）、調整順序（rearrange）、簡化（simplify）。
 取消（Eliminate）：“作業要素能完成什麼，完成的有否價值?是否必要動作或作業?為什麼要完成它?”，“該作業取消對其它作業或動作有否影響”。
 合併（Combine）：如果工作或動作不能取消，則考慮能否可與其他工作合併，或部分動作或工作合併到其它可合併的動作或作業中。
 重排（Rearrange）：對工作的順序進行重新排列。
 簡化（Simplify）：指工作內容和步驟的簡化，亦指動作的簡化，能量的節省。
在進行5W1H分析的基礎上，可以尋找工序流程的改善方向，構思新的工作方法，以取代現行的工作方法。運用ECRS四原則，即取消、合併、重組和簡化的原則，可以幫助人們找到更好的效能和更佳的工序方法。
2、ECRS分析的具體內容
 取消（Eliminate）
首先考慮該項工作有無取消的可能性。如果所研究的工作、工序、操作可以取消而又不影響半成品的質量和組裝進度，這便是最有效果的改善。例如，不必要的工序、搬運、檢驗等，都應予以取消，特別要注意那些工作量大的裝配作業；如果不能全部取消，可考慮部分地取消。例如，由本廠自行製造變為外購，這實際上也是一種取消和改善。
 合併（Combine）
合併就是將兩個或兩個以上的對象變成一個。如工序或工作的合併、工具的合併等。合併後可以有效地消除重複現象，能取得較大的效果。當工序之間的生產能力不平衡，出現人浮於事和忙閒不均時，就需要對這些工序進行調整和合併。有些相同的工作完全可以分散在不同的部門去進行，也可以考慮能否都合併在一道工序內。
 重排（Rearrange）
重組也稱為替換。就是通過改變工作程式，使工作的先後順序重新組合，以達到改善工作的目的。例如，前後工序的對換、手的動作改換為腳的動作、生產現場機器設備位置的調整等。
 簡化（Simplify）
經過取消、合併、重組之後，再對該項工作作進一步更深入的分析研究，使現行方法儘量地簡化，以最大限度地縮短作業時間，提高工作效率。簡化就是一種工序的改善，也是局部範圍的省略，整個範圍的省略也就是取消。
3、擴展·ECRSI法
有些學說在ECRS四大原則之外還增加了另一個原則，即增加I（Increase），意為在現有工序的基礎上增加新的工序，來提高產品質量、增加產品功能，或者為後續工作做準備等。
在實際的工作中要重複性的利用ECRSI，不斷最佳化-實踐-分析-最佳化，來達到更高的生產效率。
