CEO必讀12篇

CEO必讀12篇

CEO職業化:發掘自身領導力、提升管理技能及戰略視野CEO必讀12篇是什麼\\ 從這個角度上來講,CEO必讀12篇是CEO及企業最高管理層必修的12堂課。 CEO職業化進程及領導力提升,已幫助愈千家企業的CEO們實現個人管理效能提升與職業化發展。

簡介

針對人群

CEO企業主

定位

聚焦企業主及CEO個體領導力開發,信匯中正領導力研究與發展中心在全球範圍內聯合67家知名商學院開發推出了“CEO必讀12篇”。“CEO必讀12篇”不同於傳統出版圖書,定位於“省時、高效”:12篇文章僅有160頁、文章內容兼具實戰價值與戰略高度

特點

▊省時:12篇文章僅有160頁
▊高效:12位經管大師幫助企業主了解更多
▊助力企業成長: 全新視角審視戰略、行銷、變革、創新、決策及更多
▊促進企業主\CEO職業化:發掘自身領導力、提升管理技能及戰略視野

CEO必讀12篇是什麼\不是什麼

與傳統圖書區別

CEO必讀12篇與傳統圖書不同,並非一般意義上的管理著述,其內容涵括企業主及CEO的主要職責及能力領域,更強調知識的權威性、完整性及實戰性,是專門針對企業最高層領導者而訂製的個性化領導力提升工具或者說是一種自我開發、培訓工具。

快速提升領導力的工具

領導力從來都不是只存在於某些個體身上的人格魅力,領導力是科學、系統的方法,更是有助於帶動績效產生的行為模式,並且通過正確的方式領導力是可以改善的。CEO必讀12篇十分注重企業主\CEO領導能力的開發與培養,並是以最省時、高效的方式達成此目的。通過對最能影響領導力發揮及培養的關鍵要素的深入剖析與闡述,CEO必讀12篇是快速提升領導力的利器。

CEO必修的12堂課

CEO必讀12篇旨在全面提升身為企業最高管理層及靈魂人物的企業主、CEO的領導力及管理能力,協助其獲取更多有價值的知識、認知自我、管理員工、領導變革以及創新等,從而實現個人成長及組織的績效增長。從這個角度上來講,CEO必讀12篇是CEO及企業最高管理層必修的12堂課。

並非萬能療方

CEO必讀12篇不是組織管理自我管理的萬能療方。CEO必讀12篇並不是終結,而是一個嶄新的開始——通過幫助CEO\企業主樹立正確的有關領導力、戰略、行銷、創新及變革等的觀念與意識,從而為更進一步的能力提升及自我管理指明方向。

機構概況

現狀

北京信匯中正領導力研究與發展中心是由數十位知名管理學者及商界諮詢人士共同創辦的一家CEO領導力開發與研究
信匯中正領導力機構
機構。信匯中正致力於企業主\CEO職業化進程及領導力提升,已幫助愈千家企業的CEO們實現個人管理效能提升與職業化發展。

管理團隊

莫麗 女士
早年畢業於哈佛商學院,師從全球知名的戰略管理專家麥可·波特教授並取得管理學碩士學位。莫麗女士工作過的企業包括貝恩諮詢、麥肯錫以及寶潔公司等。
李健 先生
李健先生曾參與創辦了中國首家合資上市公司世紀星源(股票代碼 SZ000005),並曾出任中國森林(HK00930)及中國高科(SH600730)等多家上市公司的CEO,曾為內地及香港多家企業提供管理諮詢、兼併購及企業重整等服務。
Dan Lovallo 教授
Dan Lovallo先生現為悉尼大學商學院戰略管理學教授及加加州大學伯克利分校管理創新研究所高級合伙人,同時他還擔任麥肯錫外部管理顧問一職。
吉寧 博士
吉寧先生畢業於康奈爾大學,分別獲得管理學碩士及人力資源管理博士學位。吉寧先生曾就職於多家世界500強企業,並曾擔任貝恩諮詢的人力資本及公司戰略諮詢項目總監一職。

企業文化

使命:助力中國企業成長,推動中國企業家領導力開發及職業化進程
價值觀:勤勉、誠信、以人為本

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