內容提要
在超競爭時代來臨之際，蔡穎先生繼《ERP高級計畫一APS供應鏈最佳化引擎》之後的三年，又推出新的力作《APS走向實踐》，來適應中國走向製造業強國。
在這個超競爭時代，市場動盪，環境複雜，未來不可預測的環境下，APS逐漸開始走向實踐了，為了配合這個新技術的信息化趨勢，本書分別重點論述了小型企業和中型企業及大型企業的APS軟體功能和在實踐中的運用，從小型企業的車間可視化排程，到中型企業的高效敏捷計畫，再到大型企業的供應鏈最佳化計畫，均有詳細的描述。
雖然，此書的主要依據都是國際著名軟體，但是，也對在實踐中我們企業面對的問題提出了解決方案，這對正在實施和將要實施APS的企業和人員將有所幫助。
為幫助企業實現按需生產，精益製造，柔性企業的最高境界，本書也詳細介紹了利用APS這個新的計畫方法，來構建企業的精益敏捷的柔性製造系統和供應鏈最佳化系統。
西方用APS和TOC理論，日本用單元製造（Celluar ManLlfaCturing）等新技術來抗衡靠低成本支撐的中國製造業。在原材料漲價，人工成本也在攀升的情況下，中國製造業實際上在圍追堵截中前行，處於前所未有的困境中。我們需要尋找新的技術方法，來平衡精益和敏捷，這就是本書所描述的新的方法和主要主題。
作者簡介
蔡穎先生，具有二十多年以上資深的生產製造，物料計畫，工業工程，成本控制的管理實踐經驗。曾在各種類型的企業從事生產管理。包括：國營企業，私營高科技企業，中外合資企業，外商獨資企業等。
在富士通Fujitsu、Oracle等公司實施過BPR流程設計、MRPII、JIT(精益生產)、IE(工業工程)、成本管理和導入IS09000等項目，對製造業的各類行業均有深刻理解。曾在(Fujitsu)富士通公司實施並運用MRPII系統，Oracle任ERP高級製造顧問，思博亞洲Soft Brands(Fourthshift)華南地區諮詢顧問部經理，Infor中國業務發展首席顧問/副總經理，AMTgl、聘專家，青島大學客座教授。獲得美國項目管理協會PMI的證書PMP。創辦APSS高級計畫與排程協會，主持和參與實施過近百個企業ERP項目。多次在信息化著名媒體如IT經理世界、IT時代周刊、計算機用戶、電子商務世界、CAD/CAM製造信息化、現代製造、中國製造新信息化、MBT等和企業資源管理研究中心(AMT)、ERP世界網、e-works等著名信息化網站上發表關於ERP、JIT、APS、TOC等文章。
目錄
第一部分 入門篇
第一章 APS高效敏捷的生產計畫
第二章 模擬技術在APS的運用
第三章 APS使精益製造更加精益
第四章 APS在供應鏈中的運用
第五章 APS的規則原理
第六章 如何選擇計畫方式
第七章 如何運用APS
第二部分 軟體產品篇
第八章 中小型製造業的APS軟體實現
第九章 中型製造業的APS軟體實現
第十章 大型供應鏈的APS軟體實現
第十一章 約束理論TOC的DBR（鼓一緩衝一繩）的軟體實現
第三部分 算法篇
第十二章 算法基本概念
第十三章 物料約束和能力約束邏輯
第十四章 人工的計畫與調度邏輯
第十五章 基於事件的排程的算法
第十六章 分枝和界定法（B&B）
第十七章 約束規劃CP
第十八章 基因算法GA
第十九章 禁忌搜尋TS
第二十章 分解技術（DT）
第二十一章 單一內點法
第二十二章 配送最佳化算法
第二十三章 項目管理的關鍵鏈的算法
第二十四章 DKP動態電子看板的計算算法
第四部分 案例篇
第二十五章 興中塑膠用有利ProfitsAPS深化企業ERP管理
第二十六章 蘇州Flexafl公司利用VistIaIAPS先進技術最佳化ERP套用
第二十七章 APS技術在中鼎公司ERP系統中的套用
第二十八章 Dirona成功運用Irlfor的APS提高內部供應鏈排程水平
第二十九章 濟南鋼鐵集團成功運用Oracle APS
第三十章 上海通用成功整合APS系統：SAPIS—Auto+APO
附屬檔案一：Sytelirle APS計畫的算法流程圖
附屬檔案二：信息化高端辭彙
附屬檔案三：中小型企業APS解決方案
附屬檔案四：大型企業APS解決方案
附屬檔案五：VISI．JAL⑩DBRTM（鼓一緩衝一繩）解決方案
後記 供應鏈制勝
