內容介紹
本書從人力資源管理與企業命運、我國企業人力資源管理現狀診斷與環境分析、現代企業人力資源管理模式分析與探索、現代企業人力資源管理制度借鑑、職務分析與崗位評價技術、工作績效考核技術、工資分配方案設計及其管理、3P模式套用舉例與效果分析等八個方面,本著操作性、科學性、實用性、切合中國企業現實性、案例豐富性、語言生動趣味性等目標,結合500強企業的現代人力資源管理理念、技術和國內專家近年來的探索成果、
作品目錄
第一章 人力資源管理與企業命運
一、歷史的啟迪:適宜就是最好的
二、國內成功與失誤企業的人力資源管理比較
三、企業命運掌握在誰手中
四、中國企業員工的心態調查
五、根據員工心態採取合理的管理措施
案例參考:許繼集團公司王繼年的“生死觀”
六、管理方式改變計畫
第二章 我國企業人力資源管理現狀診斷與環境分析,
一、什麼是人力資源管理診斷
二、