圖書信息
出版社: 中國人民大學出版社; 第3版 (2009年12月1日)
平裝: 329頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 9787300115245
條形碼: 9787300115245
尺寸: 25.9 x 18.3 x 1.5 cm
重量: 522 g
內容簡介
《管理學原理(第3版)》是《管理學原理》的第三版。第一版名為《現代企業管理基礎》，於1994年出版，第二版更名為《管理學原理》。15年來《管理學原理(第3版)》多次印刷，銷量達數十萬冊，在本科教學、在職學習、管理培訓等方面，都有使用。《管理學原理(第3版)》是作者主持的國家級精品課程“管理學原理”的配套教材，曾榮獲教育部2002年全國普通高等學校優秀教材一等獎，2005年還得到了北京市教委“精品教材建設工程重點項目”的立項支持。
目錄
第1篇 緒論
第1章 管理的歷史發展
第1節 古典管理理論
第2節 近代管理的發展
第3節 當代管理理論
第4節 管理歷史演進的規律和線索
案例分析 晉商——源遠流長的山西商業資本
第2章 組織管理基本原理
第1節 個體層次的基礎知識
第2節 正式組織和非正式組織
第3節 組織平衡
第4節 管理的概念與職能
案例分析 一個成功企業家的難題
第2篇 業環境管理
第3章 企業環境管理概述
第1節 企業與環境的關係
第2節 企業環境管理的基本目的
第4章 企業目標與競爭戰略
第1節 企業目標與企業戰略
第2節 企業基本競爭戰略
第3節 差異化戰略
第4節 經營資源
案例分析 海底撈：“上帝的感覺”
第5章 多元化經營戰略
第1節 環境變化與經營範圍
第2節 多元化經營戰略
第3節 企業經營方向和經營結構選擇
第4節 資源配置
案例分析 三菱集團
第6章 國際化經營戰略
第1節 國際化經營的動機和過程
第2節 國際化經營環境分析
第3節 企業跨國經營戰略
案例分析 星巴克：打造全球品牌
第7章 企業制度與公司治理
第1節 企業及企業制度
第2節 企業形態
第3節 公司治理
案例分析 羅羅公司的治理模式
第8章 企業外部關係協調
第1節 企業的外部關係與社會責任
第2節 利益相關群體關係協調
案例分析 強生公司的“泰諾事件”
第3篇 企業組織管理
第9章 企業組織管理概述
第1節 組織管理的基本問題
第2節 正式化的機制
第3節 組織管理的職能
第10章 組織結構與制度規範
第1節 組織結構設計
第2節 組織結構形式選擇
第3節 制度規範
案例分析 遠大集團的制度化管理
第11章 計畫與控制
第1節 計畫與控制
第2節 計畫系統
第3節 控制系統
第4節 計畫與控制的工具
案例分析 某工具機廠的目標管理實施過程
第12章 激勵
第1節 激勵的作用機制
第2節 激勵理論模式
第3節 激勵系統設計
案例分析 怎樣搞好突擊加班
第13章 領導
第1節 領導的基礎
第2節 領導的有效性和領導方式
第3節 溝通
案例分析 卓越領袖——通用電氣公司總裁：傑克·韋爾奇
第14章 企業文化
第1節 企業文化的構成和功能
第2節 企業文化的形成
案例分析 聯想——文化制勝
第4篇 變革與發展過程管理
第15章 變革與發展過程管理概述
第1節 企業發展中的矛盾和變化
第2節 企業發展與慣性
第3節 權變管理
第16章 模式轉換與革新
第1節 模式轉換
第2節 成熟與革新
案例分析 杜邦公司組織機構的改革
第17章 發展過程管理
第1節 發展過程的特點
第2節 發展過程管理
案例分析 IBM公司的發展變革
第18章 風險管理
第1節 風險管理概述
第2節 風險識別與預警
第3節 預防體系和預防策略
第4節 風險管理組織
第5節 危機管理
案例分析 埃克森公司原油泄漏事件
