雷董鬥智
與2013年的王馬二人一樣,董明珠和雷軍也是作為一對獲獎人物共同出場的。主持人陳偉鴻開玩笑說,這是這個舞台上少有的“型男和美女”組合。表面的風平浪靜很快結束,在兩位頒獎嘉賓定義完雷董二人是代表傳統與虛擬兩種模式之後,董明珠表示,雖然他倆都來自珠海,但也不能不在這裡“掐一下”。
董明珠的第一波挑戰是市場調查,她問觀眾,有多少人使用小米手機?現場只有3個人舉手。不過雷軍的應對也很快,他說,這說明我們的市場空間很大,還有99%的人都沒用小米手機。
隨後,董明珠又把矛頭對準了小米的短板:工廠和供應鏈。她問雷軍:“如果全世界的工廠都關掉了,你還有銷售嗎?”雷軍作答:“發展到今天,強調專業化分工,做工廠的人專心把工廠做好,做產品的人專心做產品。”
接著,董明珠又爆了一個猛料:剛才在後台,雷軍和她就“槓起來”了,雷軍說五年以後小米會超過格力,自己當時沒有回應,現在在台上她要說:“不可能。” 主持人陳偉鴻見縫插針:“那你跟他打個賭。”
可惜,董明珠並未接招,而是轉而尋求外援。她說,小米的網上銷售模式也可以為格力所用,假如她和馬雲合作,利用好傳統和電商兩個零售渠道,“那不是天下都是格力了嗎?”
豪賭10億
董明珠步步緊逼,雷軍則連插話都很難。就在主持人宣布要進行下一環節的時候,“雷布斯”終於忍不住開始了反擊。他說,小米的優勢在於極其貼近用戶、輕模式以及全天候服務。伴隨著越來越重的語氣,雷軍最後終於拋出了他的賭局:“五年之內,如果我們的營業額擊敗格力的話,董明珠董總輸我一塊錢就行了。”
這一回,董明珠則是毫不客氣地見招拆招。她說,首先小米超過格力是不可能的;其次,要賭就不是一塊錢,“我跟你賭10個億 。”
雙方觀點
兩個人都表達了自身模式的優點。雷軍說,小米最大的優勢是跟用戶群最貼近,極其強調用戶體驗和口碑。他強調,網際網路已經成為一種趨勢,浩浩蕩蕩、勢不可當。董明珠也認為,時代在發展,在大數據到來之時,格力這樣的製造業企業堅守什麼、發展什麼很重要。格力電器不靠價格靠技術,有科技創新研發能力和23年的基礎,還有優秀的服務和幾萬家專賣店,如果能和阿里巴巴這樣的電子商務企業合作,世界就將是屬於格力的。
同時,二人也指出了對方的短板。董明珠說,對於一個企業的發展,可能三五年之內追求的是利潤,但長期看更重要的是能否持久。做企業要有共贏的思想,不能把所有的風險都轉嫁給別人。雷軍也說,傳統企業的缺點首先是層層渠道距離用戶非常非常遠;其次,渠道過長,庫存全部在路上,有可能造成極大的風險;第三,做的事情太多,使企業不能真正專心地把自己最擅長的事情做好。除了雙方互相“揭短”,兩位頒獎嘉賓也對兩種模式進行了點評。王健林說,他同意董明珠的觀點,做生意只有共贏或者說多贏,最後才能自己贏。馬雲也表示,像阿里巴巴和小米這樣的新經濟企業,成長快是必須的,同時做得久才是最艱難的。網際網路企業要思考如何在高速發展的同時活得更長、活得更好。
勝負已分
在2018年12月2日2018中國企業領袖年會的主題演講環節,董明珠對外宣布,格力電器在2018年的營業收入增長超過500億元。2018年9月份,格力電器已經完成了2017年全年的目標。格力電器在2017年的營收為1482.86億元,也就是說格力電器在2018年的營收將達到2000億元。
根據小米的財報信息,小米在2018年前三季度的營收分別為344億元、452億元與508億元,前三季度的營收合計1304億元,距離2000億元還有約700億元的空間。董明珠與雷軍的賭局已經基本勝出。