基本信息
出版社: 人民郵電出版社; 第1版 (2010年1月1日) 叢書名: 弗布克讀故事學管理系列 平裝: 179頁 正文語種: 中文 開本: 16 ISBN: 9787115220424商品描述
內容簡介
作者對書中的每個經典故事都附有“點評”，每一章的後面都有知識連結，極具趣味性、實用性和知識性，使讀者能夠在輕鬆愉悅中掌握管理知識的精華。《1分鐘學管理:故事裡的管理學》適合企業管理者和員工閱讀使用。此外，《1分鐘學管理:故事裡的管理學》還可以作為培訓師和高校相關專業教師培訓或授課的輔助資料。編輯推薦
《1分鐘學管理:故事裡的管理學》：聽一堂課不如讀一個故事經典故事+精彩點評+知識連結=趣味性+實用性+知識性
目錄
第一章 戰略 1放棄眼前：明確取捨之道 1
商業群聚：更多選擇餘地 2
戰略得當：一切皆有可能 3
適時變化：克服行為慣 4
把握方向：明確戰略目標 5
打破常規：逆向尋找方案 5
產品延伸：定位不是定型 6
斷尾求生：果斷化解危機 7
細分市場：不按常理出牌 8
知識連結 9
第二章 決策 13
另闢蹊徑：變換一種思路 13
直截了當：抓住問題關鍵 14
當舍則舍：做出正確選擇 15
放遠眼光：要有先見之明 16
堅定果斷：把握最佳時機 16
堅持己見：敢於應對壓力 17
打開眼界：具有戰略眼光 17
全員決策：避免過分集權 18
尊重下屬：不可輕易說“不” 19
備選方案：並非越多越好 19
知識連結 20
第三章 計畫 23
客觀：摒棄經驗主義 23
周密：有備方能無患 23
預見：把目光放遠點 24
關聯：一舉可以三得 25
時效：期限不宜過長 26
可行：四點準時營業 27
有序：計畫如何執行 28
知識連結 29
第四章 組織 33
木桶原理：修補組織短板 33
責任到人：方能保證質量 33
組織環境：影響員工發展 34
明確分工：保障有力執行 35
破窗理論：執行貴在堅持 36
和睦相處：杜絕居功自傲 37
標準制定：機制適應組織 38
組織結構：在變化中創新 39
鼓勵創業：組織發展的源泉 40
淘汰機制：培育優秀員工 41
注重環境：氛圍決定行為 42
建議制度：全員參與管理 43
蟻群效應：彈工作流程 43
知識連結 44
第五章 領導 49
對待員工：威嚴仁慈並行 49
買菜理論：善待你的員工 50
自我監控：控制個人情緒 51
權責分明：清楚管理職責 52
適度放權：多讓員工參與 53
謙遜待人：生動的領導課 53
把握重點：分清輕重緩急 54
合理用人：學會用人之短 55
改變自己：尊重每個下屬 56
體恤下屬：向家屬表歉意 57
知人善任：搭建施展舞台 57
擺正位置：不能總往前沖 58
贏得人心：做下屬貼心人 59
行為感召：展示領導風範 60
深度支持：全力幫助下屬 61
制定規章：符合現實需要 62
通情達理：謹慎使用問責 63
知錯就改：善聽相反意見 64
不斷學習：提升領導能力 65
學會授權：管理不需忙碌 69
以身作則：讓行動來說話 70
自我修養：塑造個人魅力 71
善於放權：鼓勵員工參與 72
從心開始：解決員工憂慮 73
平衡領導：把人用對地方 74
知識連結 76
第六章 溝通 79
善於傾聽：切勿打斷別人 79
注意對象：讓對方聽明白 79
解決問題：正確方式溝通 80
裁員溝通：傳遞公司情誼 81
