導語
十八屆中央紀委三次全會明確提出要“嚴明組織紀律，克服組織渙散、紀律鬆弛現象。”要求領導幹部“正確處理個人與組織的關係，常懷敬畏和戒懼之心，遵守組織制度。”要求各級紀委“要鐵面執紀，堅決查處違反黨紀的行為，確保紀律剛性約束。”
我們黨是靠革命理想和鐵的紀律組織起來的馬克思主義政黨，紀律嚴明是黨的光榮傳統和獨特優勢。當前，黨內還存在組織觀念淡薄、紀律鬆弛的問題。
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 黨員幹部“組織渙散紀律鬆弛”現象 | 天馬行空、我行我素 不請示不報告 |
 黨員幹部“組織渙散紀律鬆弛”現象 | 先斬後奏、邊斬邊奏，甚至斬而不奏 變著法子繞開組織 網友“曾經是英雄”：有些工作需要上級批准，但有的領導幹部私自做主，一邊準備請示材料，一邊就開始私下幹著；還有的等幹完了再請示，反正上級同意與否也都已經做了；更有甚者壓根兒就不請示，還一味掩蓋。 |
 黨員幹部“組織渙散紀律鬆弛”現象 | 挑肥揀瘦、個人主義至上 跟組織討價還價 網友“巫山不是雲”：有的幹部，對去“清水衙門”的安排，總會拿出種種藉口。實質是貪婪權力，想撈油水。還有的幹部不願乾副職，不願去偏遠和欠發達地區，跟組織討價還價。 |
 黨員幹部“組織渙散紀律鬆弛”現象 | 各自為政搞“小圈子” 把分管領域當成“私人領地” 網友“勾勒傾城容顏”：有的單位一把手與副職不團結，各唱各的調，各拉各的人，把精力都放在爭權奪利和拉幫結派上，導致單位一盤散沙，歪風盛行，內耗嚴重。 |
 黨員幹部“組織渙散紀律鬆弛”現象 | 只對領導個人負責不對組織負責 為人民服務成為領導服務 網友“要勇敢到老”：在一些黨員幹部的眼裡，服務領導比服務民眾更重要，他們不是人民的公僕，而是上級領導的僕人。這些人只對領導個人負責，而不對組織和人民民眾負責，把上下級關係搞成人身依附關係。 |
 黨員幹部“組織渙散紀律鬆弛”現象 | 獨斷專行“家長制” 個人凌駕組織之上 網友“民眾利益無小事”：“一張嘴，一個章，一支筆”。有的領導幹部大權獨攬，“說一不二”，把民主集中制遠遠地拋在腦後。 |
 黨員幹部“組織渙散紀律鬆弛”現象 | “一言堂”讓民主生活會變了味 網友“古木九年”：為什麼一些單位的民主生活會少見民主，只走過場，另一些單位卻能開得“辣味十足、真刀真槍、刺刀見紅”？一個重要原因就是一把手作風的區別，如果一把手習慣了“一言堂”，凡事喜歡跳過各種程式，那么即便是召開民主生活會，也是走走形式，做做樣子。 |
 黨員幹部“組織渙散紀律鬆弛”現象 | 表揚和自我表揚多 批評與自我批評難 網友“春意”：一些單位風氣不正，奉行好人主義，在公開場合不肯說真話，批評與自我批評嚴重變味，批評他人變成表揚他人，批評自己避重就輕民主生活會。有的領導幹部聽不得不同意見，一聽批評意見更是暴跳如雷。 |
 黨員幹部“組織渙散紀律鬆弛”現象 | 只重業務不抓黨務 忘卻自己的黨員身份 網友“要勇敢到老”：有的領導幹部把自己分得很清楚，是黨還是政，是管業務的還是管黨務的，自己給自己定了位。只看重自己的行政職務，忙著抓行政工作，忘記了自己的黨員身份和黨組織領導身份。 |
 黨員幹部“組織渙散紀律鬆弛”現象 | 多個身份證滿天飛 躲避組織監督 網友“日曆2014”：有的幹部“神通廣大”，辦了好幾個身份證，有著多重身份，以此規避組織監督。比如前段時間就有人在網上爆料，某地公安局領導利用職務便利偽造好幾個身份信息。 |
 黨員幹部“組織渙散紀律鬆弛”現象 | 帶頭破壞組織紀律 造成“破窗效應” 網友“正直做人”：個別領導心裡不把組織當回事，缺少組織觀念，帶頭破壞組織規定，下屬紛紛群起仿效，最後在一定範圍內造成組織紀律被隨意破壞的“破窗效應”。 |
 黨員幹部“組織渙散紀律鬆弛”現象 | 奉行“好人主義” 一團和氣聽之任之 網友“和好如初”：有的領導幹部對黨員放縱管理，扮演“老好人”角色。認為都是多年的同事關係，都是熟人、知心朋友、老部下，很多時候明知下屬做得不對，也不提醒改正，任其隨心所願，保持“一團和氣”。結果是既害團體，又害個人。 |
 黨員幹部“組織渙散紀律鬆弛”現象 | 拉幫結派“抱大腿” 稱兄道弟搞“圈子” 網友“寒冷”：有些黨員把黨內關係庸俗化，信奉拉幫結派的“圈子文化”，整天琢磨拉關係、找門路，看看能抱上誰的大腿，遇到事情就通過熟人來解決，辦事不是靠組織程式而是靠熟人、靠關係。 |
