點檢定修理論與實踐

《點檢定修理論與實踐》主要結合大唐國際發電股份有限公司點檢定修制實際開展和套用情況,為發電企業各級生產人員全面、深入掌握點檢定修管理的具體內容,更好地開展點檢定修工作所編寫的培訓教材。

基本信息

內容簡介

點檢定修理論與實踐

《點檢定修理論與實踐》主要結合大唐國際發電股份有限公司點檢定修制實際開展和套用情況,為發電企業各級生產人員全面、深入掌握點檢定修管理的具體內容,更好地開展點檢定修工作所編寫的培訓教材。全書共七章,主要包括點檢定修概述、體制建立、點檢定修管理、信息化管理、點檢定修主要技術標準、套用實例、試題精選等。全書內容較為全面,涉及點檢定修的由來和發展、點檢定修管理的基本理論和實施套用、可靠性管理、項目管理和概預算等,並介紹了點檢定修和可靠性管理在電廠的實際套用情況。

《點檢定修理論與實踐》可作為火力發電企業點檢人員的培訓教材,適合火電企業各級生產人員學習,也可供水電、風電、煤化工和其他大型企業相關人員參考。

目錄

前言

第一章 概述

第一節 點檢定修的由來和發展

第二節 推行點檢定修制的必要性

第二章 體制建立

第一節 點檢定修管理體系的規劃和宣貫

第二節 組織結構和職責

第三節 管理標準和制度

第四節 信息化建設

第五節 點檢員的管理

第三章 點檢定修管理

第一節 設備管理

第二節 點檢理論

第三節 點檢過程

第四節 設備的劣化傾向管理

第五節 設備定修管理

第六節 設備給油脂

第七節 定修特例——A級檢修

第八節 項目管理與概預算

第九節 承包商管理

第十節 工作票管理

第十一節 設備缺陷管理

第十二節 備品配件管理

第十三節 異常分析管理

第十四節 技術監控

第四章 信息化管理

第一節 資產管理(EAM)系統實施套用

第二節 SIS點檢

第三節 點檢定修管理系統的套用

第四節 點檢管理系統實施方案

第五節 可靠性管理

第六節 數理統計基礎知識及在設備管理中的套用

第七節 點檢績效考評系統

第五章 點檢定修主要技術標準

第六章 套用實例

第一節 點檢員的一天

第二節 輔機設備可靠性自動統計管理系統的套用

第七章 試題精選

第一節 精選試題

第二節 試題答案

參考文獻

前言

科技進步促進機械設備製造業發展,積極進而不斷提升企業的設備的裝備水平;與此同時,促進與之相適應的管理體制、機制的推廣。隨著電力工業的發展和電力體制改革的深入,電力市場競爭加劇,對設備可靠性和降低成本要求不斷提高。點檢定修制是一種以點檢為核心對設備實行全生命周期管理的設備管理體制,適用於大型化、高度自動化、技術密集型企業。

點檢定修制的內涵充分體現了現代化的設備管理理論和方法,它是一套科學有序、職責明確的設備管理理論體系,是一套生產管理的標準體系,是設備管理思想、體制、機制和方法的統一,真正落實了設備管理責任制。推行點檢定修制可以有效防止“過維修”、“欠維修”,從而減少設備維護檢修費用,保證設備狀態可控、在控,降低故障發生率。這種管理模式得到了越來越廣泛的推廣套用。

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