1、機構設定
縣供銷聯社內設6個職能股（室）。辦公室、人事政工股、財務基建股、合作安全股、監督審計股、經貿發展股。
2、主要職責
（1）宣傳貫徹黨中央、國務院及各級黨委、政府和上級社有關農村經濟工作方針、政策、法規。
（2）研究制定全縣供銷合作社的的發展戰略、發展規劃和體制改革方案；指導全縣供銷合作社的改革與發展，組織縣供銷社所屬單位具體實施。
（3）按照縣政府授權，對重要農業生產資料和農副產品經營，以及煙花爆竹歸口經營管理，廢舊物資回收經營管理，進行組織協調、管理。
（4）指導各級供銷社開拓農村市場，推動全縣供銷社組織和農民進入市場，發展農業產業化經營，為農業、農村和農民提供綜合服務，建立和完善本系統為農業生產和農村經濟發展服務體系；預測相關的市場預報信息。
（5）指導和監督供銷社的資產管理，依法維護供銷社的合法權益。
（6）指導供銷社系統的科技開發和推廣套用工作，推進科教興社。
（7）研究制訂縣供銷社直屬單位人事、財務、資產的管理制度，並組織實施，確保社有資產的保值增值。研究制定供銷社系統內部財產安全統籌和災害補償辦法。
（8）指導供銷社系統組織建設、隊伍建設和幹部、職工教育培訓工作。
（9）承辦縣委、縣人民政府交辦的其他事項。
3、領導成員姓名、職務及工作分工：
鄭 和：主持縣聯社黨政全面工作，主管人事、財務和綜合改革工作。聯繫煙花爆竹專營公司、經貿發展股和農資服務有限責任公司。
莫蘭桂：主持監事會日常工作，協助鄭和同志主持聯社全面工作，分管安全、法制工作。聯繫江口墟綜合服務社、棉花制種基地和安全股。
陳代生：分管黨群、統戰、勞動人事和社會保障工作，協管宣傳教育、統戰、老乾、信訪工作。聯繫蘭里綜合服務社和人事股。
傅俊松：分管業務和統計工作，協管財務、市場工程建設、股金清理工作。聯繫縣報廢汽車公司、財務股和扶貧開發工作。
張雲霞：主管本系統黨風廉政建設責任制考核工作，負責紀檢監察日常工作，分管辦公室和“兩社一會”、“萬村千鄉”市場工程建設工作，協管系統黨務和機關黨務工作。聯繫辦公室和呂家坪綜合服務社。
王社教：協助莫蘭桂同志抓好監事會日常工作，具體負責政務公開、民主管理工作，分管內部審計工作。負責金坪市場搬遷相關協調工作。聯繫縣物業公司和錦和服務社。
滕樹梅：分管供銷系統計畫生育和文明衛生城市創建工作，協管婦女、工會、共青團工作。聯繫婦女會工作。
4、股室職能分工
（1）辦公室
協助領導處理日常事務，負責本機關收發、信息綜合、文秘、檔案及後勤管理。承擔綜合性會議的組織和報告、匯報材料及重要檔案起草、匯報材料起草，組織對重大問題進行調查研究。擬定縣社直屬單位改革和發展的總體規劃；指導縣社直屬單位的產權制度改革和多種形式經營的責任制建設；負責縣社直屬企業法人代表任期目標管理，對當年計畫進行審核和實施情況進行檢查；協助人事股對縣直屬單位領導班子進行考核、考察；協助財會股指導縣社直屬企業的扭虧增盈工作。
（2）人事政工股
負責工青婦、計畫生育以及來信來訪工作；負責機關和二級機構人事管理，機構編制、勞動工資、本單位退休人員和人事檔案管理以及工資年報統計工作；辦理幹部職工人事任（聘）免、調動、獎懲工作和下屬企業領導班子建設和管理。
（3）財務基建股
負責管理機關和直屬企業的財務管理、財務會計核算、資金融通、經濟效益目標的確定和管理，財務收支分配，監督檢查社有資產的保值增值；負責機關幹部職工勞動工資，醫療保險、福利和各種津貼的發放以及出差、下鄉補助審核及費用管理；負責匯總財務報表，進行財務分析，匯總統計上報，編制系統發展規劃；統一管理、調配、監督社有資產、資金使用，協調財政、稅務、銀行等部門的關係，擬定供銷系統及其支農的財務辦法；擬定全縣供銷系統盈餘分配實施辦法；負責全縣供銷系統扭虧增盈、增收節支工作；負責擬定社有資產的管理制度；組織、協調社有資產清查、評估、產權界定和登記等工作，對社有資產獲取、運營、處置、投資運營效益和經濟管理水平提出建議。
（4）合作安全股
根據農村經濟工作的方針、政策，擬定全縣供銷合作社改革、發展的總體規劃，並組織實施；理順各基層社的組織體制，建立和完善本系統的農業生產和農村經濟發展服務的體系；組織興辦農產品商品基地、專業合作社；指導本系統農副土特產品和工業品經營；指導本系統大中型商場和飲食服務業的經營管理以及民貿、邊貿工作；協調有關部門交叉商品的代購、代勞業務；指導本系統拓展外貿經營；負責編制本系統中長期科技發展規劃；指導本系統對農民進行科技知識普及，推動行為技術進步；指導全縣供銷合作社法制建設和精神文明建設；負責本系統社有資產安全生產管理制度的擬定和實施；組織、落實社有資產保值增值、內統外保；落實政府安全管理部門的有關管理制度；負責本系統計算機聯網運行和安全事故的勘查；協助有關股室對社有資產的清查、評估、產權界定和登記工作。
（5）監督審計股
負責監督審計工作；負責審計有關檔案、工作計畫、工作總結的起草；了解並監督理事會對社員代表大會決議和有關法律、法規、政策的執行情況；會同有關部門監督檢查本社財產的保值增值，維護供銷合作社的合法權益；接待幹部職工對理事會的來信來訪，會同有關部門研究提出處理意見和建議；依法對縣社直屬單位進行定期經濟效益審計、經理目標離任審計；指導本系統的內部審計工作；會同有關部門對本系統違反財經紀律和經濟違法問題進行專項審計處理工作。
（6）經貿發展股
①指導本系統參與農業產業化經營，加強專業合作社建設。
②指導本系統搞好科技項目的立項、申報、實施等工作，指導新辦工業的技術改造。
③抓好本系統農產品基地建設，抓好農副產品收購與銷售。
5、下屬機構
（1）縣農業生產資料有限責任公司；
（2）縣煙花爆竹專營有限責任公司；
（3）縣報廢汽車回收有限責任公司；
（4）縣物業管理公司；
（5）各建制鎮農村綜合服務社。
二、法律依據
（1）湘政發[2006]27號
湖南省人民政府批轉省供銷合作總社關於建設農村現代流通服務網路意見的通知。
①紮實推進農村現代流通服務網路建設；
②加強對建設農村現代流通服務網路的組織領導和政策支持；
（2）懷政發[2007]13號
懷化市人民政府關於推進全市農村社會化服務體系建設的意見。
第三大點：建立農村現代物流服務體系。
①建設農業生產資料現代經營服務網路；
②建設農副產品流通經營服務網路；
③建設日用消費品連鎖經營網路；
④建設再生資源回收利用服務網路。
三、發展規劃
1、工作目標
實現商品購銷總額5000萬元，比去年4000萬元同比增長25%；實現利潤45萬元，比上年40萬元同比增長12.5%；化肥、農藥供應量占社會市場份額70%；發展農資、工業品配送中心2個，新增農資、工業品農家連鎖經營網路30個，發展有一定規模的農村合作經濟組織4個，建立專業協會2個，為農民增加收入300萬元。
2、抓好五件實事
1、抓好煙花爆竹專用倉庫建設，組建配送服務中心；2、抓好棉花制種示範基地建設，引導農民增收；3、組織農副產品購銷，幫助農民增收；4、參與農業產業化經營、拓寬就業門路，為下崗職工提供再就業崗位；5、創新業態拓展物業管理領域，擴大經營範圍。
四、為“三農”服務，便民服務承諾
在為農服務方面，我們更注重誠實守信。縣供銷聯社向社會承諾：不經營假冒偽劣產品，不摻雜使假，不以次充好。同時做到買賣公平、貨真價實、老少無欺，對短斤少兩者少一罰十。為確保商品質量，我們嚴格按照懷供聯字[2008]05號檔案關於印發《懷化市農業生產資料經營管理辦法》的通知精神，與監督部門從加強經營許可管理、商品購銷管理、市場監督管理入手，抓好農業經營網點規劃和質量承諾制的兌現，督促經營企業守法經營，優質服務，穩價保供。
