內容簡介
本書介紹了企業管理中最重要的一個方面,也是領導者最需要的一項
技能——領導力的實踐方略。馬文·鮑爾倡導領導力不是僅僅個人成為領導,而是要建立領導型團隊,建立一種暢所欲言、共同奮進的管理氛圍,尊重、愛護員工,幫助自己的團隊發掘自我管理、自我領導的潛質,從而獲得業績的提升。圖書目錄
前言
第1章從麥肯錫對客戶的五大承諾說起
第2章領導意願的覺醒
第3章卓越領導者的品格
第4章生生不息的領導者網路
第5章重建企業架構
第6章創建高效力團隊
第7章尋找適合自己的領導力模式
第8章讓員工與你共同轉變
第9章打造完美的領導型公司
後記現在就開始與下屬的對話
附錄A前高盛聯合董事長約翰·懷特黑德採訪錄
附錄B美國通用汽車公司董事會管理指南