轄區
魯谷派出所成立於2003年12月，屬於一級公安派出所建制，現有民警80人。轄區面積6.9平方公里，管轄範圍東起銀河大街與八寶山派出所交界，南至魯谷大街與豐臺區交界，西至西五環蓮石路至魯谷橋路段，北臨長安街延長線。轄區內既有石景山區政府、新華社第二辦公區等重點單位，又有陝京天然氣輸氣管線北京站、華北電力網站魯谷變電站等重點部位,還有萬商大廈、萬達廣場商圈、京西電子市場等商業繁華場所及流動人口集中的京西第一大村——衙門口村。由於居住人員的居住環境、文化層次、經濟狀況差異較大，因此形成了地區差異大、治安環境複雜具有典型城鄉結合特點的戶籍派出所 。
榮譽
2008年魯谷派出所榮立集體三等功； 2009年度魯谷派出所第四作戰單元榮立集體二功。2010年度魯谷派出所第一作戰單元榮立集體三等年。2011年第一最小作戰單元集體三等功。2012年兩會代表駐地安保先進集體。
詳細地址
石景山區依翠園甲16號乘車路線為乘坐337路、354、到衙門口站下車往南走或325、472到六合園美廉美下車往北就到魯谷派出所。在派出所周邊都有魯谷派出所的指示標牌，為居民來所辦事提供便利。
黨政建設
2014年，在石景山分局黨委和魯谷社區中心的正確領導下，在各相關職能部門的大力支持下，魯谷派出所以夯基礎、促發展為工作目標，在做好APEC等重大安保等具體實際工作同時加強民眾路線聯繫，進行民生警務和執法規範化建設。按照以“從細節抓起，從實處出發，從小處著眼”的原則，帶領全體民警從我做起、從小做起，踏踏實實為民眾辦實事、辦好事，開創努力營造安定的轄區治安環境，提高警務能力和服務水平的新局面。
截止到2014年底，我所共抓獲各類嫌疑人236人。刑事拘留80人，行政拘留156人，破案146起，下面我就全年開展工作情況做一具體述職：
一、全力開展治安清理整治，淨化社會環境。
我緊緊圍繞貫穿全年的維穩工作、十一、十八屆四中全會、APEC會議等重大中心安保，針對轄區城鄉結合部治安情況複雜的實際，結合市局分局開展專項活動開展集中清整工作中。把重點放在情況複雜的農村地區。以抓好衙門口地區的治安整治工作為突破口。一是開展對衙門口村的清理整治。首先，我以衙門口三個社區警務站為中心點，以管轄衙門口村的三個警區為主要力量，成立三個“治安整治專項工作小組”，每個小組配備5名警力，由主管所領導和警長負責，組織三組警力對衙門口村的出租房屋、流動人口進行“地毯式”和“交叉式”的核查檢查，及時發現安全隱患和可疑人員；其次，對“黑髮廊”、“黑網咖”“足療點” “小診所”等無照經營場所堅決予以取締；對廢舊物品收購場所進行徹底清理整治，堵塞銷贓的渠道。通過以上對門口地區不間斷的清理整治，保證衙門口村的治安環境得到有效淨化。二是全面整治取得良好成效。2015年以來開展了6次大型集中清理整治工作，共檢查歌廳、洗浴、網咖、足療店等娛樂場所61家，清查出租房屋2569間，查獲無照黑診所6家，收繳賭博機8台，管制刀具73把，出動警力243人次。三是集中對萬達廣場、八角捷運周邊的黑車、無照游商擾序等治理。截止到2014年底會同城管部門開展4次聯合執法，出動執法力量125人次，清理黑車58輛，無照游商28個，檢查臨街門臉162家，通過清整使得黑車、游商擾序等治安問題得到了明顯治理。
二、全力高壓打擊重點案件，保護人民民眾合法利益。
2015年以來，經過分析研判，圍繞核心指標工作，對轄區轄區經濟詐欺、入室盜竊及黃賭轉搶案件組織力量開展有力打擊。 針對電信詐欺案件。研究決定開展對轄區所有銀行建立“聯動機制”，重點在預防上下功夫，安排主管副所長帶領社區民警與銀行主管領導進行溝通協商，要求銀行在受理大額匯款時，是老年人要及時與派出所取得聯繫，由民警到場了解情況，排除是否電信詐欺案件，加強防範力度，有效降低此類案件的發案率。另外，抓住線索狠狠打擊絕不放過。對接待過的詐欺案家，認真受理，及時上報，快速配合調查取證。快速偵辦，受到民眾好評。三、狠抓基層基礎工作，確保轄區安全穩定
2015年我以十八屆四中全會和 APEC安保為契機，狠抓社區防範基礎工作。首先，通過積極協調為重點高發入室盜的重聚園、五芳園小區安裝的防扒刺。另通過協調在衙門口地區增加監控探頭46個，樓房轄區新增23個。從物防技防增強了社區基礎防範。
我所將預防火災和煤氣中毒事故，作為冬、春之際季的重點工作。將排除安全隱患，保護民眾生命財產安全作為民生工作的實踐。採用開會、檢查宣傳、入戶方法抓好具體落實。一是召開出租房主和流動人口動員會6次，重點宣傳防火、防煤氣中毒常識，發放宣傳材料2128份，與出租房主簽訂安全責任書947份。二是檢查廢品收購站、出租大院等重點部位19處，發現火災、煤氣中毒隱患12件，全部當場予以整改，收繳不合格爐具7件。三是組織社區民警入戶走訪宣傳，在宣傳煤氣中毒預防的同時，向居民講解如何防範電信詐欺和入室盜竊案件，增強居民的防範意識。民警在入戶宣傳的同時廣泛收集信息線索，有利開展打擊破案工作。
三、抓黨建、促隊建，營造良好氛圍。
我所一直高度重視隊伍建設，認真落實分局黨風廉政建設精神，狠抓隊伍管理，抓好民警八小時以外監督管理和對民警家庭的走訪，採取嚴管寬愛的方法帶領隊伍，創造了良好的工作氛圍。同時，從落實愛警工作的具體事實著手、從優待警落實各項具體措施，激發民警工作積極性和主動性， 讓民警感到在政治上有奔頭、工作上有勁頭、；全年民警共受到表揚信20封，錦旗36面，營造了比學趕幫超的氛圍。
魯谷派出所已經圓滿完成2014年分局各項工作和安保工作任務，隊伍管理實現的零違紀。
