系Robert House&Boss Shamir整合了英雄式(Heroic)領導、變型式(Transformational)領導、夢想式(Visionary)領導而成。·魅力型領導者之所以能完成組織變革與結果,主要原因乃在於領導者能改變員工以追求組織目標為主,而將個人利益置於後。·魅力型領導系藉由改變自我的信仰、目標、價值觀、抱負等來改變部屬。
相關詞條
-
提升:打造卓越領導的提升模式
·個性化領導的領導旅程 ·個性化領導的特徵 ·個性領導者的境界第十章
圖書信息 作者簡介 內容簡介 媒體評論 目錄 -
領導理論
領導理論是研究領導有效性的理論,是管理學理論研究的熱點之一。影響領導有效性的因素以及如何提高領導的有效性是領導理論研究的核心。
簡介 領導的定義 研究成果 發展 理論歸納 -
變革型領導
變革型領導(Transformational Leadership),是指領導者通過領導魅力、領導感召力、智力激發和個性化關懷等,讓員工意識到所承擔的責...
基本信息 理論的出現 理論內容 理論基礎 研究進展 -
家長式領導
家長式領導是基於中國傳統文化而有別於西方領導理論的本土領導理論,廣泛存在於各種類型的華人組織中,是中華文化下組織的普遍特徵。
家長式領導定義 家長式領導行為特徵 家長式領導的普遍存在 家長式領導的八種類型 -
動態領導過程理論
20世紀60年代中期至70年代,一些組織理論家們開始認識到領導存在於與組織環境的相互作用之中,即領導實質上是領導者與組織的相互作用,領導實際上是一個動態...
產生 經驗影響 訓練影響 壓力影響 -
領導文化
領導文化是指領導者群體或個體在領導實踐中形成並通過後天學習和社會傳遞得到發展的,關於領導活動的過程、本質、規律、規範、價值以及方式方法等各方面內容的綜合...
什麼是領導文化 領導文化的構成2 領導文化的特徵1 領導文化的功能2 領導文化的主要內容 -
領導權變理論
領導權變理論亦稱“領導情境理論”。領導理論的一種。20世紀60年代至70年代初形成。該理論認為,不存在一種絕對的最佳的領導方式。領導是領導者、被領導者及...
起源背景 中心思想 主要內容 作用影響 發展過程 -
共享領導
共享領導(Shared Leadership)是一種新的管理思想,該思想主張由領導者和其下屬成員組成的管理團隊來共同承擔領導責任,領導者必須擺脫傳統獨自...
基本介紹 職責 特點 模型作用機制 啟示 -
《跨文化領導》
跨文化領導是在經濟交流和市場擴展的過程中逐漸產生出來的一種獨特的領導現象。在跨文化領導產生之前,關注的是某單一文化體系中的領導現象。跨文化領導的崛起,使...
簡介 興起背景 獨特性 理論 同名書籍