高校後勤企業品牌經營與文化管理

後勤企業品牌經營的內涵 後勤企業品牌經營的概念 後勤企業品牌經營與文化管理的關係

圖書信息

出版社: 中國社會科學出版社; 第1版 (2009年6月1日)
平裝: 251頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 9787500478560
條形碼: 9787500478560
尺寸: 23.8 x 17 x 1 cm
重量: 422 g

內容簡介

《高校後勤企業品牌經營與文化管理》內容簡介:為什麼二十世紀七十年代世界五百強企業判八十年代會有三分之一從排行榜上銷聲匿跡?為什麼內名噪一時的企業會曇花一現,很快就衰落一下去?著者認為,是因為企業缺乏品牌經營理念,缺乏文化管理思想,企業僱主只有透過品牌內涵,學習品牌經營,建設自己的品牌,以贏得顧客;只有推行文化管理,建設本企業特有的文化,以凝聚員工人心,才能使企業適應瞬息萬變的外部環境,才能使企業突破成長上限,不斷超越自我。

目錄

第一部分 校後勤企業背景
第一章 高校後勤社會化改革透視
第一節 改革的歷程與主要成就
第二節 高校後勤的基本內涵與特徵
第三節 高校後勤社會化的基本內涵及理論依據
第四節 高校後勤社會化改革的基本要求與目的、任務
第五節 存在的問題與矛盾及制約因素
第二部分 品牌與品牌經營
第二章 後勤企業品牌的內涵
第一節 品牌的定義
第二節 後勤企業品牌的內涵
第三節 後勤企業品牌的特徵
第四節 創建後勤企業品牌的積極意義
第三章 後勤企業品牌建設
第一節 後勤企業品牌建設戰略的概念
第二節 塑造後勤企業品牌的主要策略
第三節 後勤企業塑造品牌的基本流程
第四節 後勤企業品牌知名度
第五節 後勤企業品牌美譽度
第四章 後勤企業品牌經營的內涵
第一節 品牌經營的產生
第二節 品牌經營與產品經營的關係
第三節 品牌經營與產品經營的區別
第四節 後勤企業品牌經營的概念
第五節 後勤企業品牌經營的標準
第六節 重新認識品牌品質
第七節 解讀品牌價值
第五章 後勤品牌經營的基本戰略
第一節 品牌經營的基本戰略類型分析
第二節 後勤企業品牌經營戰略類型的選擇與要求
第三節 後勤企業品牌經營戰略的重要性
第四節 創造後勤企業品牌經營的良好環境
第三部分企業文化與文化管理
第六章 後勤企業文化的內涵與作用
第一節 後勤企業文化的內涵
第二節 高校後勤企業文化的作用
第七章 後勤企業文化建設
第一節 後勤企業文化建設的意義
第二節 後勤企業文化建設的主要目標
第三節 後勤企業文化建設的基本原則
第四節 後勤企業文化建設的基本內容及重點
第五節 後勤企業文化建設的主要途徑
第六節 後勤企業文化建設的主要措施
第八章 後勤企業文化管理的內涵
第一節 文化管理概念
第二節 後勤企業文化管理的基本特徵
第三節 後勤企業加強文化管理的對策與建議
第九章 後勤企業文化管理的核心與靈魂
第一節 關於人性化管理的認識
第二節 後勤企業人性化管理蘊涵的價值
第三節 後勤企業人性化管理價值觀的取向與選擇
第四節 後勤企業人性化管理價值觀形成的意義
第十章 後勤企業文化管理的主要內容
第一節 高效團隊概念
第二節 高效團隊的特徵
第三節 高效團隊建設的重要性
第四節 高效團隊建設的原則
第五節 高效團隊建設的主要內容
第四部分品牌經營與文化管理的關係
第十一章 後勤企業品牌經營與文化管理的關係
第一節 後勤企業經營與管理的薄弱環節
第二節 品牌經營與文化管理的關係
第三節 後勤企業長壽需要品牌經營與文化管理的有機結合
第四節 後勤企業在市場競爭中的秘密銳器
參考文獻
後記

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