版權資訊
書 名: 馬雲教你創業
作者：周錫冰
出 版 社：中國經濟出版社
出版時間：2009
ISBN : 9787501789184
開 本：16
定 價: 30 元
內容簡介
今天很殘酷，明天更殘酷，後天會很美好，但絕大多數人都死在明天晚上。
最優秀的模式往往是最簡單的東西。
要少開店、開好店，店不在於多，而在於精。
創業者書讀得不多沒關係，就怕不在社會上讀書。
創業者光有激情和創新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。
大勢好未必你好，大勢不好未必你不好。
建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。
記住，關係特別不可靠，做生意不能憑關係，做生意也不能憑小聰明。
不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，你應該做的不是去挑戰它，而是去彌補它。
小企業有大的胸懷，大企業要講細節的東西。
所有的創業者應該多花點時間，去學習別人是怎么失敗的。
80年代的人不要跟70年代，跟60年代的人競爭，而是要跟未來，跟90年代的人競爭，這樣你才有贏的可能性。
作者簡介
周錫冰，中國企業管理協會培訓中心資深管理專家，中國本土化管理資深管理專家，區域經濟研究青年學者，浙商研究專家，北京華夏聖文管理諮詢有限公司首席諮詢師，中國總裁培訓網首席培訓師，重慶天地源企業管理諮詢公司高級管理顧問，《培訓》雜誌特約記者，簽約財經作家，發表財經作品數百萬字，常年研究聯想、海爾、青島啤酒、國美、娃哈哈等大型企業。著有《青啤百年攻略》、《國美攻略》、《領導潛規則》、《家企之路》、《從發現到解決：基於問題管理的四大學問》、《激情決定成敗》、《寶潔品牌攻略》、《可口可樂不規則行銷》、《沃爾瑪連鎖經營》等財經管理著作。
編輯推薦
如果我馬雲能夠成功，那么80％的人都能成功。
——馬雲
目錄
總序
自序
第一課把誠信放在戰略的高度上
第二課敢想敢幹的創業膽量
第三課創業者要有吃苦20年的心理準備
第四課不管做什麼企業，稅一定要交
第五課世界上最不可靠的東西就是關係
第六課踏踏實實做一個小公司
第七課利潤是從商人的眼光中流出來的
第八課核心競爭力就是你和你的團隊
第九課最重要的是明白客戶需要什麼
第十課從主觀原因檢討自我
第十一課把每項創意都落到實處
第十二課不能在資本層面稀釋掉對公司的控制權
第十三課服務是全世界最貴的產品
第十四課戰略沒有細節就等於一堆廢紙
第十五課創業一定不能浮躁
第十六課定位一定要準確，你才能做好
第十七課創業者只有未來，沒有昨天
第十八課小公司的戰略就是要活下來
第十九課從小市場開始創業
第二十課創業者最大的失敗就是放棄
第二十一課永遠相信別人比自己聰明
參考文獻
後記
……
文摘
第一課把誠信放在戰略的高度上
大多數創業者，在創業的過程中為了謀取更多利潤比較急功近利、急於求成，漸漸地忽視了誠信的力量，直到創業失敗才翻然醒悟。然而，在阿里巴巴，馬雲非常重視誠信，以至於把誠信放在戰略的高度。對此，馬雲在《財富人生相約馬雲》欄目上談道：“很多人都把賺錢看得很難。但我覺得：一個生意人或者一個商人、一個企業家，最容易的事情就是賺錢。事實上，對於任何一個經營者來說，財富並不是你所有的追求，經營者最該信守的還是經營者的誠信，這對企業的常青猶為重要。當然，誠信必須說到做到，等你沒有錢的時候，你出去跟朋友講：因為你以前說到做到，別人就會把錢給你。儘管你沒有錢，因為你有誠信，很多人都會跟著你去乾。”從馬雲的話中，不難看出馬雲對誠信的重視，對此，王瀛波在《浙江日報》發表名為《馬云：讓誠信的人先富起來》的評論文章，再次把馬雲今天的成就歸功於誠信的作用。
2006年2月10日，在阿里巴巴一年一度的全體員工大會上，董事局主席馬雲像往常一樣以充滿激情的語調，向員工們宣布了公司新一年大主題：第一，誠信建設和智慧財產權保護；第二，以高科技網路技術社會創造更多就業機會；第三，幫助更多中小企業贏利，讓廣大農民上網賣農產品。誠信，再次被馬雲置於公司發展的第一命，只不過，這次比以往表述得更為直接和明確。
短短數年時間，馬雲領導的阿里巴巴奇蹟般的發展速度——從一家小企業變成目前全球最大的企業電子商務平台、亞洲最大的個人電子商務平台，從全面收購雅虎中國時，就像謎一般的被各種版本解說著：勇氣、機遇、冒險、才華、激情……然而在這些辭藻背後，一座巨大的冰山正漸漸浮出水面——那就是經過歷年苦心經營、架構完備的誠信體系。
土生土長於浙江的馬雲一直以“浙商”而自豪，也因此把公司的總部設在杭州。馬雲說：“100多年前，胡慶余堂的創始人胡雪岩就把‘戒欺’、‘誠信’注入了浙商的血脈。在新的歷史時期，對阿里巴巴而言，誠信建設更是一項首要的使命。我們的網路平台，是一個活躍著數以千萬計企業和個人的巨大社區。我們不僅要以誠信為會員創造價值，同時還要承擔起以誠信影響社會的責任。”
後記
眾所周知，在商品經濟大潮的衝擊下，許多人毫無準備地下海創業，結果不是因投資失誤，或是管理不善而步履維艱，就是慘遭淘汰。近年來民企創業的失敗率很高，同時很多民企的壽命也比較短，原因就在於很多創業者創業來自一時衝動，或憧憬一夜暴富等。目前很多人將民企壽命
短的原因歸咎於缺乏企業核心競爭力。有的人說，企業有了核心競爭力就有了優勢。我卻不這么認為，我認為核心競爭力這些東西是可以通過別的途徑複製的。我覺得民企的核心競爭力還是老闆個人的競爭力，是裝在企業家腦袋裡，而別人拿不到也去不掉的那些東西，比如個人素質、眼光等。很多人說，創業才能獲得財富，你看陳天橋也好，丁磊也好，他要不創業他能有那么多的財富嗎？的確是的。由於最近這些年風險投資的進入，整個創業環境的改善，通過創業而一夜成名、白手起家的故事越來越多了。
因此，對於白手起家的沖小創業者來說，如何正確投資，迴避投資誤區，就成為創業成功與否的關鍵，成為企業獲得成功的必修課。對此，中國當下最著名的成功企業家、最有魄力和魅力的創業人士、阿里巴巴公司董事局主席，同時也是“贏在中國”專家評審之一的馬雲對年輕創業者的忠告與提醒！該書定位為企業教育、培訓員工的教材；年輕人、白領人士的勵志讀物；創業者、管理者的行動指南；成功者、領導者的決策參考……本書主要根據馬雲自己的創業經驗和心得針對創業者的投資思維、方法、技術等方面，以及那些造成創業失誤的根源以及走出困境的路徑，旨在以具體事例傳承投資智慧。
序言
要想創業，就必須有吃苦的準備。確實，創業是一個艱辛的過程，沒有吃苦的準備，肯定是堅持不下去的。馬雲在“西湖論劍”上多次告誡創業者：“對所有創業者來說，永遠告訴自己一句話：‘從創業的第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時候還沒有到，但有一天一定會到。困難不是不能躲避，而是不能讓別人替你去扛。9年創業的經驗告訴我，任何困難都必須你自己去面對。創業者就是面對困難。’”
因此，要想創業成功，必須要有足夠的危機意識。微軟創始人比爾。蓋茨說過：“對於創業者來說，初創企業的破產只有一個星期。”正是在這一名言的激勵下，微軟懷著巨大的危機感，不斷積極進取，短短20年就發展成為世界最大的軟體企業。如今，微軟的作業系統占有了90％以上的市場，成為絕對的壟斷者。無獨有偶，英特爾前CEO安迪葛魯夫對於危機意識的看法與比爾·蓋茨有著驚人的相似，安·葛魯夫在接受美國《商業周刊》記者採訪時強調：“一個CEO每個月的第一天必須做一件事：將自己解僱，並詳細地申述解僱的理由，在深刻地反省並拿出有效的應對之策後，重新雇用自己。只有這樣的CEO才能讓企業生存和發展。”
