馬獅集團

英國最大的零售集團—馬獅集團
時代的轉變也改變了馬獅的面貌，除了店子的數目急劇增加以及其地區分布形態有所改變外，商店經營的基本形態也經歷了重大的轉變，到一九Ｏ七年，市場貨攤的零銷形態已日漸式微。馬獅當時只餘下三分之“的店子仍在市場或道旁貨廊里。由一九Ｏ七年至一九一四年，店鋪數量倍增至一百四十家，其中只有十分之一仍在市場或道旁貨廊里，其餘絕大部分店子都設主要商業區域和新落成的商業大樓中。
馬獅的成功和他們的固定價格政策引起了群起的仿效。這使他們不得不站出來宣布只有他們才。“首創的廉價貨”場。其中一個大對手是倫敦平價市場（London penny bazaar co.),他們共開設了三十個貨攤,大都在倫敦區.自馬格斯去世時起,馬獅的董事會無時無到不在想把這家公司收購過來。終於在一九一四年，馬獅以現金一萬五不鎊收購了這倫敦平價市場，並接管了它在倫敦區所有的店子。這歡收購使馬獅以得以在倫敦區穩定立足。在此之前，馬獅主要是一家總部設於曼徹斯特的地方企業而已。大約同一時候，另一巨大競爭對手又產生了，那就是烏立WOOLWORTH）百貨商店。這個美國資本的零等連鎖集團在英國利物浦開設第一家分號時，已在美國擁有六百家店子了；看來馬獅將要面對一場新的和更激烈的商戰。自西門接任馬獅董事長始，馬赫已進入Ｔ一個新階段。那時，馬獅已是一家規模完備的全國性的百貨零銷連鎖企業。
共有800餘家供應商為其生產聖米高商品，該集團在其所屬近千家連鎖店內出售———聖米高牌商品。大規模生產與大規模零售的有機結合大規模生產與大規模零售的有機結合，使馬獅集團成為全歐洲最具創業精神及創新的企業，它使製造商與零售商之間建立了融於一體的關係。