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量化管理
MBA、CEO12篇及EMBA等經管課程均將量化管理當成是科學管理思想的代表，可見其在現代企業管理中的重要地位。量化管理，是一種從目標出發，使用科學、量...
歷史發展 理論基礎 具體實施 前提假設 基礎思想 -
企業量化管理
所謂的企業量化管理(quantitative management)，又稱管理的數量統計法是指以數字為基礎，用數學的方法來考察和研究事物的運動狀態和性能...
產生髮展 理論基礎 具體實施 前提假設 基礎思想 -
卓越績效模式
市場的必然要求。系統思考和系統整合組織的經營管理過程就是創造顧客價值的過程...追求組織卓越績效、確立以顧客為中心的經營宗旨，還是系統思考和整合，都涉及...世界級企業成功的管理模式，其核心是強化組織的顧客滿意意識和創新活動，追求...
模式介紹 特徵 核心價值 評價準則 標準區別 -
《三星崛起之道：東方式管控加西方式變革》
作為本土最大的綜合·性管理諮詢集團之一，華夏基石致力於整合、傳播國內外先進管理智力成果，並推進其在中國管理實踐中的運用；與此同時，不斷總結、研究中國管理...
編輯推薦 內容簡介 目錄 前言 精彩書摘 -
梁廣傑
的利益，達到持續發展。 我們認為，會館是屬於顧客的，顧客是會館命運的真正主宰。沒有滿意的顧客，會館自身的價值就會大打折扣，甚至失去生命的意義。會館經營就是經營顧客的心。直隸會館的企業文化，其核心是"顧客感動"價值導向...
百度名片 個人榮譽 個人成就 個人論文 -
卓越績效
美國波多里奇獎評審標準，以顧客為導向，追求卓越績效管理理念。包括領導、戰略、顧客和市場、測量分析改進、人力資源、過程管理、經營結果等七個方面。該...，其核心是強化組織的顧客滿意意識和創新活動，追求卓越的經營績效。“ 卓越...
模式 簡介 績效 三個統一 -
愛自助
主動推薦新顧客 ●會員推薦簡易化 ●會員推薦可量化 ●會員推薦有效激勵為...，將資源科學調度、整合，形成強強聯合、優勢互助的商家聯盟。顧客與顧客...，協助本地生活實體商家把顧客流量轉化為顧客留量，幫助商家持續累積有價值...
品牌介紹 產品簡介 產品理念 為商家提供三大自動化運營武器 為商家強化三大主體關係 -
知識型組織
大規模定製 高度的細分，顧客多元化 基於消費者理解的價值質量 戰略 戰略...降低績效，並使員工、消費者和其他的主要的利益相關者感到困惑。量化如果未來屬於快速、靈活的知識型組織，那么量化管理可以起哪些作用?在表11—2中...
產生背景 比較 量化 低控制結構 系統 -
績效考核
公開。（5）顧客考評。許多企業把顧客也納入員工績效考評體系中。在一定情況下，顧客常常是惟一能夠在工作現場觀察員工績效的人，此時，他們就成了最好...，能得出各崗位的工作內容、工作內容量化要求、工作的重要性，這些都是績效考核...
基本定義 主要內容 考評形式 設計步驟 考核條件 -
績效考評
目標式量化管理指標，是把企業的戰略目標分解為可操作的工作目標的工具...企業績效，它不需要對所有的績效指標都進行量化。這為企業績效評估中經常遇到的，即很難確定客觀、量化的績效指標提供了一個解決的辦法。確定關鍵績效指標...
考評目的 管理基礎 考評誤區 考評意義 考核模式
