領袖的執行

內容介紹

《領袖的執行:領導力與執行力》內容為：2002年，一位地方保險公司的總經理送給我一本美國人阿爾伯特·哈伯德寫的小冊子名叫《把信送給加西亞》。並對我說：“這是一本目前世界上最暢銷的講執行力的書。”我便問他：“書中講的執行力是什麼？”他不假思索並很快地告訴我：“書中描寫了美西戰爭時，美軍中有一位中尉名叫羅文，當總統下令讓他把一封帶有重要軍事情報的信送給古巴的將軍加西亞時，羅文中尉只說了一個字‘是’，羅文不會說‘不’，這就是執行力。”作為一名經濟學者聽到此番話，讓我感到十分驚訝，同時也使得我的心情更加沉重……不會說“不”就是執行力的話，那么傻子也不會說“不”，是不是能說傻子就是最好的執行者呢？實際上，執行力是一個非常嚴謹和完整系統的理論，是一整套行為和技術體系，它能使企業形成自家獨特的競爭優勢。