領峰者

中國第一軍旅戶外運動品牌 “領峰者”品牌風格定位 “領峰者”品牌產品定位

中國第一軍旅戶外運動品牌
領峰者品牌隸屬公司:際華三五三七有限責任公司前身為中國人民解放軍3537工廠,系中國人民解放軍總後勤直屬軍工企業,始建於1966年,2002改制更名為三五三七製鞋總廠, 2007年成立際華三五三七有限責任公司。隸屬於國資委所屬中央大型企業,公司位於貴陽花溪,過去由於國有企業體制原因,國內市場一直由公司投資開直營網路,不對外加盟,2011年在兩會召開後,國有企業在中央政府相關政策的指引下,解放思想、創新行銷模式,打破了社會百姓不能加盟的模式,大膽地走品牌連鎖加盟之路,解決了許多社會百姓有意加盟 “領峰者”戶外運動品牌的難題,從2011年3月16日打開了加盟連鎖的大門,面向社會公開接受經銷商的加盟。

企業介紹

領峰者戶外運動隸屬際華三五三七製鞋有限責任公司,前身中國人民解放軍第3537工廠,最初為製造軍需產品而誕生,於1966年正式成立。並於1970年正式投入使用,為國家生產過雨衣、木箱、蚊帳、被服、裝具、膠鞋等軍需戶外產品,並獲得了中“央企業先進集體”“中國馳名商標”“全軍先進企業”“省級先進企業”“全軍優質產品”“全軍軍品質量調研第一名”“OHSAS18001:1999職業健康安全管理體系認證”等60多項榮譽。
眾所周知,為確保部隊在特訓危險環境下完成任務,就必須使用符合多種作戰能力的戶外產品,因此針對陸、海、空使用各自輕便、靈活、性能更好的裝備進行全面研發與生產。三五三七廠在完成供給任務的同時,更在這40多年裡致力於產品技術的開發,確保陸戰部隊在最惡劣的環境中得到極大地保障。
計畫經濟年代,軍需後勤兵工廠供給對象一直是以國家軍隊為單位,附帶生產民品,其中領峰者戶外運動目的就是將我公司這40多年的國家級技術套用於戶外產品中,為戶外愛好者提供極大的安全保障,即使在惡劣的環境,也會讓使用者獲得如軍隊般的後勤保障。同時我們的產品在保障安全性的同時,將藉助領峰者設計團隊,為戶外愛好者提供更為完美的設計。
目前領峰者戶外運動在我國西部取得了較為巨大的成績和反響,介於國營性質,所屬店面一直隸屬於企業直營,2011年時“十二五”的開頭年,以加快轉變經濟發展為主線,是推動科學發展的必由之路,堅持科學發展。更加注重以人為本,更加注重全面協調可持續發展,更加注重統籌兼備,在這樣的政策前提下,正式開放加盟許可權,接受各省總代理、經銷商的加盟。

品牌核心價值

1、軍旅精神引領戶外生活形態;
2、軍旅文化塑造自己永不言棄的品牌內涵;
品牌理念 積極向上 自由飛翔
品牌定位 中國第一軍旅戶外運動品牌
品牌核心廣告語 迎峰向前、出乎意料的完美
品牌精神 堅韌不撥 勇往直前
品牌形象 精神化 使命感
品牌風格 戶外、軍旅、時尚、休閒

品牌LOGO釋義

LAFEND(領峰者)是為了體現傳承我們軍工企業致力於積極進取,勇攀高峰的精神形象:
L,是無限向上,無限延伸的兩條射線,形成有力的交錯,體現了領峰者品牌迎峰向上,無限廣闊的發展空間。
A恰似熊熊燃燒的火焰,喻示著領峰者品牌的燎原之勢。
A,又代表企業舵主董事長,解放思想、開拓創新、把握市場脈搏、調整產業結構,為領峰者品牌構建了堅實的基礎,奠定了領峰者的核心基石,支撐起領峰者品牌的錦繡前程。
fend,是“奮鬥”的諧音,代表著領峰者人對事業不懈追求;lafend又是“拉風”的諧音,符合現代人時尚流行的“牛”的意思;
中文“領峰者”,套用了特殊的字型處理方式,難以複製,同時又表現了領峰者剛柔相濟的品牌內涵, 非常準確的切入了國際戶外時尚運動潮流;
LOGO主色: 黑色為底,永恆經典的時尚色彩;
黃色為主要字型,代表著時尚運動的潮流色彩;
紅色做為點綴,起到畫龍點晴的作用,增加運動的熱情;

領峰者品牌淵緣

從六十年代至今,領峰者的前身:中國人民解放軍第3537工廠開始為國家生產雨衣、木箱、蚊帳、被服、裝具、膠鞋等軍需戶外產品,並獲得了中央企業先進集體、中國馳名商標、全軍先進企業、省級先進企業、全軍優質產品、全軍軍品質量調研第一名。
但從2000年開始,杜江杜董事長高瞻遠矚,深挖戶外產品巨大潛力,大力發展戶外運動產業,並於2008年專門成立了“領峰者”品牌戰略發展委員會,並設立中國區運營中心,開創了際華三五三七公司歷史上的新篇章。並在西南發展直營專賣事業,精耕細做,銷售額年年翻倍增長。
2011年,際華三五三七與中正國際品牌行銷執行機構聯姻,在品牌總經理劉周水的帶領下,領峰者品牌將藉助中正國際在行業的權威性及品牌操控力,大力發展連鎖加盟事業。

董事長寄語

際華領峰者戶外運動品牌能獲得社會的充分認可,快速發展至今,取得今天這個驕人業績。這得感謝所有給予我們熱情關懷、大力支持的領導、各位同仁和一直以來支持我們品牌發展的忠實客戶,同時我謹代表全體際華領峰者品牌表示誠摯的感謝。
自1966年起,際華三五三七經歷了三次重大的搬遷,三次全面改革,經過多年的艱苦、創業,領峰者戶外運動的成功,宣告企業全面轉型成功,我們會將領峰者戶外運動這個新興品牌引領至新的紀元。
在激烈而殘酷的市場競爭中,領峰者戶外運動將會不斷完善自己的團隊,不放棄不拋棄,努力開拓市場,積極進取,在市場中不斷完善自我,強大自我,努力成為戶外運動市場的排頭兵。
進入2011,一個新的“十二五”,際華肩負了更重的品牌、企劃和社會責任,在中國行業中承擔領頭羊的作用,並為了順應國內外流行趨勢,領峰者攜手中正國際品牌行銷執行機構,打造中國第一軍旅戶外運動品牌。
“峰迴路轉而峰不止”。我們將會在傳承軍隊優秀傳統的同時積極進取創造,面對我們一次又一次的挑戰。我們以追求精益求精的專業思想和國際化的時尚理念規範運作,和中正國際一起開創領峰者戶外運動品牌的新格局。我們衷心期望同社會各界有志之士一起,共繪發展藍圖,共同傾注心血,共享發展成果,傳承我國的軍旅文化。

品牌總經理

領峰者 品牌總經理:劉周水 MBA學歷,市場行銷專業,中正(國際)品牌管理機構副總裁、行銷顧問師,中國服裝品牌渠道管理專家,中國服裝品牌店鋪管理零售專家,中國傑出職業經理,“蜂窩式”渠道管理創始人,十五年市場行銷實戰經驗,歷任服飾品牌企業行銷總監、副總經理,總經理,高級行銷顧問等,熟悉全國大中城市所有的市場,並擁有優秀的客戶資源以及強有力的談判溝通技巧,曾經突破在一個月內開設300家店的優良業績,被業界稱為“開店之王” ,國內數十家服飾媒體專欄作家、《零庫存的服裝代理商是怎么做成的》等專著作者。曾為中國服裝企業訂貨會/招商會度身訂製的課程《中國服裝後現代贏利模式》 為提升終端店鋪管理水平的實戰課程《向巡店要績效——督導特訓》 《高效店鋪管理6衝程》 《倍增績效的銷售技巧》 《商品陳列》《品牌轉型7道坎》 劉老師擁有10多年企業內實戰工作經驗,曾從基層到總經理的工作過程中為多家企業創造佳績。劉老師在企業內部工作和與其他企業的交流和合作過程中,積累了豐富的品牌戰略規劃與實施、代理商規範管理、終端業績提升等實戰經驗,並經過市場反覆驗證後證明是實用、高效的。

商品定位

產品定位:為中國“軍旅情結的有成之士”打造時尚的軍旅文化以及生活態度,傳播“軍旅文化”的中國一流產品。
訴求對象:年齡:25—40歲 定位:
消費 對象:1、事業有成或事業上升期; 2、富二代的創業者; 3、各行業精英4、追逐時尚以及戶外運動的年輕人以及具有戶外,軍旅情結的有成人士;
產品系列:三大系列 戶外運動服飾系列60%、戶外運動鞋系列30%、戶外運動裝備系列10%;
專業休閒類分類:專業戶外的登山系列、專業戶外的戶外遠足系列
專業戶外的登山系列:突出功能性,採用市面上比較流行的專業級功能性面料,例如EVENT,GORE-TEX等著名面料,展現品牌形象。
專業戶外的戶外遠足系列:將軍旅文化元素融入到本系列中,是戶外與軍旅的有機結合。
戶外休閒:休閒戶外的體驗大自然系列、休閒戶外的休閒度假系列
休閒戶外的體驗大自然系列:採用功能性面料,多考慮款式流行性,適合自助旅行等預知環境,天氣程度較低的戶外活動。
休閒戶外的休閒度假系列:體現戶外諸多元素的休閒服飾,提高款式中的功能設定。
城市戶外:城市戶外的時尚之旅系列、城市戶外的城市行走系列城市戶外的
時尚之旅系列:在一些款式中加入商務元素,增加冬季日常穿著。同時具備時尚與功能元素的時尚系列。
城市戶外的城市行走系列:最年輕的系列,注重年輕“潮”元素,色彩搭配亮麗,追逐款式的流行性。
設計開發:領峰者擁有一支最能把握中國潮流動向的設計團隊,引進國內知名城市的設計團隊,實驗設計研發將會引領國內風向潮流。並輔以“軍旅休閒”為設計理念,輔以本土設計團隊,將軍旅文化和國家軍工技術與時尚更完美的結合。領峰者將以不斷進步的設計理念和科技技術,凝結屬於中國人自己的軍旅戶外文化。
男女比例:70%男性,30%女性;
“領峰者”品牌產品價格定位
秋冬服裝將主力價位段定在500-1200元之間
鞋類主力價位段在300-800元之間
運動裝備及配飾類主力價位段在50-500元之間
“領峰者”品牌風格定位
以軍旅精神引領戶外生活意識形態,以軍旅文化塑造永不言棄的迎峰向前的內涵,依託軍旅精神,以戶外運動時尚休閒為主的風格,全力打造中國第一軍旅戶外休閒品牌
“領峰者”品牌產品定位
以軍隊文化為底蘊,提煉軍隊元素轉化為產品套用,植入到產品,以運動休閒產品為主導,加入世界流行風格,組成“領峰者”品牌的主導產品線

品牌幕僚長

周 珺:中正(國際)機構總裁 首席品牌執行長 MBA學歷,國家註冊審核員、中國鞋服品牌優秀職業經理人,20年鞋服品牌行銷實戰經驗,歷任鞋服品牌總監、副總、總經理職務。現任中正(國際)機構總裁、首席品牌顧問師,為國內外多家鞋服品牌策劃與常年顧問。
多年來,周珺老師為眾多國內外鞋服企業提供品牌戰略管理、商品企劃、品牌形象創新、內部組織管理、人力資源重組、培訓體系建設等實操手法,並積累了服飾品牌豐富的實戰經驗,尤其對品牌轉型有獨到的手法。
周珺老師的研究成果得到《服裝時報》、《中國服飾報》、《中國服裝雜誌》的大量報導和推薦,並著有《服飾店鋪展示與陳列》《服飾企業特許經營》《服飾品牌高級主管管理實務》《服飾品牌基層主管管理實務》《男士著裝顧問》等實操性的書籍。
行業榮譽
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