圖書信息
出版社: 上海遠東出版社; 第1版 (2004年1月1日)
外文書名: Leader
平裝: 202頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 7806618767, 9787806618769
條形碼: 9787806618769
尺寸: 23.4 x 16.8 x 1.4 cm
重量: 358 g
作者簡介
作者：(美國)喬斯佛德 (Tjosvold Dean)
Dean W.Tjosvold（謝霍堅），香港嶺南大學管理學系首席教授，香港合作學習中心主任。1972年，同時獲美國普林斯頓大學的歷史學碩士學位和明尼蘇達大學的組織心理學博士學位，曾任國際衝突管理協會主席。主要從事衝突管理、合作與競爭、決策力等管理問題的研究，近10年來尤其致力於將西方管理學理論在中國和其他東亞國家、地區進行研究、試驗和套用，取得了很大成績。同時他還是美國某大型銀行的顧問、香港政府顧問等。
內容簡介
該書包括四部分，分別從不同的角度分析了成為成功的領導者所必需的條件。書中揭示了員工和領導者建立有效關係的關鍵等內容。
媒體評論
書評
本書是西方著名管理學家和中國知名學者珠聯璧合之作，主要作者是致力於將西方先進的管理理論在中國進行實證研究多年的著名專家，對於中國企業管理模式有著自己獨到的見解。由此將帶你踏上成為 成功領導者之路。
目錄
第一部分 領導才能與組織關係
第1章 接受挑戰，成為領導者
1.1 立志成為領導者
1.2 領導者的日常事務
1.3 發現領導者的價值
1.4 成為領導者
第2章 學會領導，成為領導者
2.1 成功領導的障礙
2.2 從經驗中學習
2.3 學習性團隊
2.4 不能只有美好的願望
第3章 組織關係的領導
3.1 領導的定義
3.2 領導者的人際關係
3.3 中國的領導價值觀
3.4 家庭式的組織，家長式的領導者
3.5 領導者的個性
3.6 領導方法
第4章 理解關係
4.1 理論適用性的相關研究
4.2 中國組織領導能力的相關研究
4.3 有關爭論的研究
4.4 團隊工作和優質服務
第5章 中國價值觀對領導者的影響
5.1 中國價值觀的運用
5.2 團隊精神與坦誠
5.3 社會形象
5.4 說服與暗示溝通
5.5 認知的風格
5.6 明智地抉擇
第二部分 築立堅實的領導基礎
第6章 構築和諧的領導關係
第7章 領導團隊創新、培養責任感
第8章 建設合作性文化
第三部分 有效利用困難和挫折
第9章 制定決策，用各種觀點來解決問題
第10章 積極地利用衝突
第11章 發展團隊和部門間的合作體
第四部分 強化能力，不斷進步
第12章 成為具有團隊精神的組織
第13章 學習型的領導者
參考文獻
