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領導者-參與模型
1973年維克多·弗羅姆(Victor Vroom)和菲利普·耶頓(Phillip Yetton)提出了領導者—參與模型(L...
簡介 優劣分析 參考資料 -
領導者環形職能模型
企業領導者要實施有效的領導,實際上需要在綜合考慮企業內外部環境及其價值觀的基礎上,履行八項關鍵職能。領導者環形職能模型中,願景目標是指領導者對企業未來狀...
簡介 職能分析 實踐方法 啟示 -
領導風格發展模型
馬斯洛人類需求五層次理論中描述的人最高層次的需求是自我價值的實現。赫茲伯格的雙因素理論認為影響職工工作積極性的因素可分為兩類:保健因素和激勵因素。吉姆·...
層次 風格 假設 分析 擴展 -
卓越領導者
《卓越領導者》 , ISBN是9787111424727 ,出版時間是2013-6作者是(美)約翰H.曾格(John H. Zenger) 約瑟夫R.福...
基本信息 內容簡介 作者簡介 目錄 -
EFQM模型
EFQM模型(EFQM Model,EFQM業務卓越模型),愈來愈多的管理者關注業務卓越化管理,而歐洲品質管理基金會 (European Foundat...
具體內容 整體分析 理念 套用 參考資料 -
領導控制力模型
領導控制力的五個要素可以分為內部控制和外部控制兩種類型。其中,價值觀是純粹的內部控制,任何領導者都無法把價值觀強加給他的追隨者,領導者只能吸引那些認同自...
內涵和構成 要素分析 主要特點 -
領導補給線模型
領導補給線模型,對於公司來說,有時候從外部選聘經理人員只能作為一時的權宜之計。 史蒂芬·德羅特(Stephen Drotter)、詹姆士·諾埃爾(Jam...
歷史 階段 步驟 優點 缺點 -
企業DNA模型
“企業DNA”最早由美國密西根大學商學院教授提區(Noel M. Tichy) 提出。企業DNA也就是企業基因密碼,企業作為一種活的非自然生物體,有自己...
主要模型 主要內容 企業創新 主要缺陷 -
勝任素質模型
勝任素質模型就是個體為完成某項工作、達成某一績效目標所應具備的系列不同素質要素的組合,分為內在動機、知識技能、自我形象與社會角色特徵等幾個方面。這些行為...
概念 作用 選擇條件 運用條件 運用障礙 -
組織創新DNA模型
組織創新的DNA模型說明了創立一家創新型組織所需的全部基本要素。它最早是由創新大學(IU).的教授們提出來的,被定義為以下幾個方面。可由DNA模型說明。
要素 操作內容 組織創新 主要模型 主要缺陷