基本信息
出版社: 東北大學出版社; 第1版 (2003年4月1日) 叢書名: MPA教材系列叢書 平裝: 347頁 正文語種: 中文 開本: 16 ISBN: 7810547372
商品描述
內容簡介《領導決策論》系統而深入地論述了領導的定義，領導研究，領導力，領導的決策，以及決策前的選擇，決策者因素，決策中的選擇等內容。領導者的決策選擇歷來受到社會關注，各時代各階級統治集團為鞏固與發展其統治，除了選拔才能之士和任用可信賴人員，還必定在實踐中反覆探討如何作出有利的決策選擇，並力求提高領導層的決策素質與水準。在當代，由於事物之間的聯繫與關係日益複雜錯綜，決策失當所導致的後果，無論在規模上、程度上和影響久遠上，都遠遠超過古代與近代，使決策理論方法的研究成為一門學科，並得到迅速的發展。
編輯推薦《領導決策論》由東北大學出版社出版。
作者簡介謝燮正，男，1942年2月17日生，浙江人，中共黨員，大學本科學歷。1965年畢業於清華大學工程化學系，現任瀋陽東北大學法律系主任，教授、博士生導師，系中國創造學會常務理事，遼寧省委、省政府、省教委決策諮詢委員，瀋陽市科協常委。並擔任《中國總工程師手冊》、《中國工程師》等4種大型工具書和6種叢書的主編、副主編，上海創造工程研究所等6研究單位兼職研究員，瀋陽出版社與遼寧科技出版社的兼職編審。
婁成武，男，滿族，1949年5月生，遼寧北鎮人，1971年10月加入中國共產黨，1975年12月參加工作，東北工學院高溫合金專業大學畢業，教授、博士生導師。現任東北大學副校長，分管人事、公安、離退休、檔案等工作。兼任科技部東北政策科技政策研究中心主任，國務院學位辦MPA專業學位教學指導委員會委員，教育部公共管理學科教學指導委員會副主任委員，全國行政學教學研究會常務理事，遼寧省行政管理學會副會長等。
第一章 領導論
第一節 引言
第二節 領導概念
一、中國古代的領導概念
二、通行的領導概念
三、領導概念的演進
四、領導與管理
第三節 領導研究
一、領導行為研究的路線
二、領導特質的研究
三、權變模型――綜合的領導研究
四、組織中的領導職能
五、領導魅力與變革型領導
第四節 領導力
一、權力
二、職權、影響力與魅力
三、權力行使――權術
四、用權
第五節 領導決策
一、領導有核心職責
二、作好領導決策
三、當代領導決策原則
參考文獻
第二章 決策前的選擇
第一節 引言
一、決策與選擇
二、本書的主題
第二節 決策是一種選擇
一、決策的定義
二、決策的範圍
三、決策的本質特點
四、選擇與決斷
五、選擇方式的類型
六、決策是何種選擇
第三節 決策選擇的歷史發展
一、古代的決策選擇
二、決策方式的選擇
三、近現代的決策選擇
四、戰後的發展
第四節 決策選擇問題的類型、理論與風格
一、決策選擇問題的本質和類型
二、決策理論
三、決策選擇的風格
第五節 決策之前的選擇
一、是否作決策的選擇
二、決策方式、類型的選擇
三、決策理論、決策風格的選擇
參考文獻
第三章 決策者
第一節 引言
一、決策者與環境影響的選擇
二、決策者心理行為層次
第二節 與決策有關的一般心理
一、動機與情緒
二、感覺與知覺
三、感性認識
四、判斷和理性認識
五、一般心理活動中的選擇性
第三節 決策者個性與價值觀
一、個性理論
二、價值觀與態度
三、個性類型
四、素質與智慧型結構
五、決策者個人成長中的選擇
第四節 決策者對人的選擇
一、決策者的人事決策
二、劉劭《人物誌》
三、觀人知人術
四、用人馭人之道
五、決策者對自己的選擇
參考文獻
第四章 環境對決策的影響
第一節 引言
第二節 決策選擇中的合理行為
一、不確定性事件的序列
二、決策科學化的兩個趨向
三、選擇論觀點
四、無差異曲線
五、合理行為假設
六、效用函式
第三節 群體與組織的心理行為
一、群體與組織
二、個人與群體的相互作用
三、社會性矛盾
第四節 群體對決策選擇的影響
一、組織對決策的影響途徑
二、社會助長與群體壓力
三、影響群體行為的因素
第五節 集體決策
一、集體決策與個人決策
二、集體決策的內容、模式和條件
三、意見協調
四、集體行為
第六節 影響理論與技巧
一、激勵理論
二、態度和行為的改變
三、挫折理論和影響技巧
四、策略和說服技巧
五、說服階段各步驟的要點
六、交流計畫與交流形式
第七節 行為改變與組織變革
一、行為改變的理論與技術
二、工作設計
三、組織設計與變革
四、環境與決策者的相互影響
參考文獻
第五章 決策中的選擇
第一節 引言
一、擴大決策研究的視野
二、決策科學化的本質
第二節 決策分析的位置與模式選擇
一、創造性活動過程
二、解決問題過程
三、“決策衝突”下的應付模式
四、信息對決策選擇的影響
五、決策原則對規範模式的影響
六、決策選擇過程與程式
七、決策模型的選擇
第三節 問題與目標的選擇
一、問題的識別與選擇
二、目標確定與價值準則體系
三、若干重要指標的分析方法
第四節 方案擬訂與創造性決策
一、鑑別機會
二、擬訂方案
三、創造性決策與謀略
第五節 方案的評選
一、經濟分析概念與模型
二、經濟分析方法
三、項目方案評選
四、模型的選擇
第六節 隨機決策選擇
一、隨機決策分析
二、隨機性決策分析方法
三、決策選擇的準則
四、序貫決策選擇
第七節 多目標決策與模糊決策時的選擇
一、多目標決策過程與決策選擇準則
二、多屬性效用函式
三、集體決策中的選擇
四、模糊決策中的選擇
五、超前決策與戰略經營決策中的選擇
第八節 決策後的選擇
一、風險測定和估價
二、後期最佳化分析
三、實施與反饋
四、決策支持系統
參考文獻
後記
領導者的決策選擇歷來受到社會關注，各時代各階級統治集團為鞏固與發展其統治，除了選拔才能之士和任用可信賴人員，還必定在實踐中反覆探討如何作出有利的決策選擇，並力求提高領導層的決策素質與水準。在當代，由於事物之間的聯繫與關係日益複雜錯綜，決策失當所導致的後果，無論在規模上、程度上和影響久遠上，都遠遠超過古代與近代，使決策理論方法的研究成為一門學科，並得到迅速的發展。
我國在改革開放和建設社會主義市場經濟中，面臨著大量決策選擇問題，其中許多問題屬於新形勢下的新任務，難以照搬照抄外國的經驗、理論，也不宜套用傳統的做法，需要當代人進行創造性的探索，才可能作出正確的決策與選擇。這種情況，不但提出了加強領導者決策選擇理論、方法研究的必要性，而且提供了實踐檢驗的可能性，並且提供了積累經驗與探索走中國式社會主義道路的理論的迫切性。正是我國社會主義現代化建設的現實需要，使我國領導人在20世紀80年代中期提出決策科學化問題，之後又在實際工作中，強調前期論證的必要性，強調提高決策透明度和鼓勵更多人參與決策，並且加強了以軟科學為總稱的決策科學群的建設。
由於中國歷史悠久，歷史文化遺產中有大量優秀決策的事例和思想可供借鑑，決策活動及其技巧一直作為中國文化的精華，遍布於各種政書、兵書、子書和史書，甚至小說、戲劇之中。加以現代管理學中，對於決策的研究已相當深入，近現代政治、軍事、外交、經濟諸領域的決策事例，多有翔實記載和專門研究，因而為我國推進決策理論方法研究，提供了有利的條件和必要的基礎。
本書內容和性質表明，它並不是教科書，而是學術上的探討。由於所談的問題涉及一些20世紀60年代以來的新成果，散見於各書刊，為討論方便，特別是為了使決策者和管理人員節省時間，對一些重要內容作了具體介紹。同時為增強這類理論書籍的實用性，側重介紹了一些決策與管理中可實用的新知識和技巧。儘管如此，本書的可讀性仍是較差的，需要比較廣泛、專門的背景知識作基礎。
由於受作者水平與時間限制，本書存在著各種不足。差可自慰的是終於完成了這橫跨多個學科，涉及極為廣泛的知識和最近的研究成果的討論，向讀者提供了一冊能大致反映決策研究全貌的讀物，並且提出了決策戰略研究問題。這樣結構和內容的讀物或許能促進我國決策（分析）研究者與實踐者的溝通，並引起決策分析研究者對組織環境方面和決策者個人因素方面的重視。
本書還提出了長期盤鏇於腦中的若干看法，特別是對於決策科學化在我國應如何推進，包括哪些內容，以及各類決策之間的關係和聯繫問題．此外對於有限理性決策理論也提出了質疑。這些意見與流行的見解不同，正是我們想就教於讀者的。
本書的參考資料有的（特別是古籍）已引在正文中，有的附於章末，另有一些不是重點引用的未予列出。列出的資料中，除英文外，其餘原文文獻名稱均已譯成中文，以便檢排。對這些文獻的著譯者應當特别致謝，因為不僅作了引用，而且啟發和幫助了我們進行學習和思考。
本書2～5章的內容曾以《領導者決策選擇》書名於1994年由東北大學出版社出版，這次列為MPA系列教材叢書的一種而得到再版時，考慮到為研究生開課的需要，將有關領導行為的知識與意見編寫為一章補充進來。一方面用於表明本書主題是研究領導決策問題而不是一般決策問題，另一方面也是為了對領導行為及其與決策的關係加以探討，使全書內容平衡。
本書的錯訛缺漏之處，敬請讀者賜教，並先此致謝。
