內容介紹
作者開展了14項正式的研究和1000多次訪談，直接觀察了幾十名高層經理的行為，並蒐集了無數調查結果，基於這些資料，作者完全確信，當前的大多數組織都缺乏他們所需要的領導力。這個缺口通常很大。是在各個層級的崗位上的200%、400%甚至更多的缺口。這並不是說一些沒有才能、沒有幹勁的人占據了管理崗位。典型的情況恰恰相反，這些崗位上的人都很聰明、有經驗、勤奮，有一些人還相當出類拔萃，而且幾乎每個人都在努力做他們認為正確的事情。問題是他們中幾乎沒什麼人具備企業、政府和其他機構日益迫切需要的領導力。
作者關於領導力這個主題的主要研究成果已經記錄在幾十本書籍和一系列文章中了。這些文章中最重要的是1979~1999年間發表在《哈佛商業評論》（Harvard Business Review）上的六篇文章。這六篇文章以及作者的綜合評論構成了這本書的主體。
作者宣稱：“重新閱讀這六篇文章的資料和回顧性評論，我再次對管理崗位的巨大難度感到震驚。其中大部分崗位都需要管理，並且至少需要一部分領導力。尤其是在層級體系頂層的崗位，需要大量的領導力來處理不斷變化的企業環境。”“他們需要同時完成激勵和控制這兩個看上去對立的行為。”“而現實讓我覺得沮喪，我們的很多文化並不欣賞管理工作的複雜性，也不欣賞成功運行的企業對社會的貢獻。這並不是說比爾·蓋茨從來沒被當作英雄。但幾乎沒有人知道他做了什麼，許多人認為他為自己獲得了很多，對社會貢獻很少。”“具有高度影響力的娛樂行業製造了許多錯誤的信息，或者讓這些信息延續了下去，這讓人很沮喪。當觀看電視中上演的悲喜劇時，人們會認為一個管理崗位，特別是企業中的管理崗位，是任何一個頭腦簡單的騙子都能勝任並成功的崗位。”“與此同時，K-12教育（指美國到高中為止的教育體系，12年教育）甚至比電視影響更大，……我更擔心學生們獲得的信息受到負面的陳詞濫調的破壞，例如‘經理人經營企業就是為了儘可能多賺錢。’人們通常認為賺錢是與幾乎所有有價值的事情相衝突的。有些人說商業損害了環境，損害了人們。根據這種極端的觀點，高層經理實際上就是強盜，至少只要是根據對人類有價值的貢獻進行理性的排序，他們都會被排在最後。”
歷史上的文獻是否會落後？信息落伍？作者如是說：“最後的想法：任何文章或書籍的最高理想都是智慧。我想很少有人達到了這個目標。我認為，如果一個人閱讀的時候能反思他自己的經歷，獲得智慧的可能性就會增加。”“這讓閱讀成為一種嚴肅的自我反思，不是一項容易做的工作。然而考慮到管理工作的重要性，這項工作值得我們付出努力。”
其他方式的簡介：
約翰·P.科特被認為是世界上領導力研究領域最權威的專家，在他輝煌的職業生涯中，一直致力於研究組織和運營組織的領導者，本書收集了他在《哈佛商業評論》上發表的備受讚譽的文章，精闢地評價了領導者的真實工作。
科特深信，現在的大多數組織都缺乏它們所需要的領導力，所以他的任務是幫助人們理解領導者一真正的領導者，在做什麼。他提醒人們，真正的領導力是一種難以捉摸的特質，而人們經常把管理責任、個人風格與領導力相混淆，甚至把一些不稱職的領導者錯認為真正的領導者。沒有領導力，組織的行動就會非常遲緩、停滯、失去前進的方向。
《領導力革命》一書為管理者迎接變革時代的管理新挑戰提供了嶄新而廣闊的視野，啟迪我們思考領導力的核心問題，並反思我們自己與領導者工作的關係，幫助管理者處理諸如權力、影響、依賴和變革戰略等一系列緊迫的管理問題與執行困境，學會如何成為更有效的領導者。
作者簡介
約翰·P．科特是哈佛商學院的松下幸之助領導力教授。他先後畢業於麻省理工大學和哈佛大學，從1972年開始在哈佛商學院擔任教職。1981年，當他34歲的時候，獲得終身職位，並升為正教授，這使他成為哈佛大學歷史上獲此榮譽的最年輕的人之一。
從1968年到現在，科特教授先後為400多家企業和公共機構擔任管理諮詢顧問，其中包括世界500強中的頂尖企業。他還在Army Science Board和AMI Corporate College、McBer和Scitex America的董事會供職。他的眾多客戶中包括AMD公司、美國運通公司、可口可樂公司、通用電氣公司、通用汽車公司、BM公司、強生公司、美孚石油公司、摩托羅拉公司、畢馬威會計師事務所、百事公司、飛利浦公司、普華會計師事務所、殼牌石油公司、索尼公司等等。
科特教授有許多商業方面的著作，他廣為流傳的書籍和文章指導啟發了各個層次的領導者。此外他還製作了兩部廣受讚譽的高層管理者視頻資料，成為管理諮詢公司和世界頂級企業的培訓課程。
他的書已經被印刷成50多種英文以外的版本，圖書總銷售量達到100多萬冊。他發表在《哈佛商業評論》中的文章被銷售了150多萬冊。
科特教授贏得的眾多榮譽中包括《商業周刊》評選領導力領域第一權威，《金融時報》、博思諮詢公司全球商業書籍評比第一名，因在商業研究生院課程設計中的創新獲得埃克森獎，因在商業領導力方面的新觀點獲得詹森、史密斯和尼斯利獎，以及《哈佛商業評論》麥肯錫年度最佳文章獎。
科特教授與他的妻子南希、孩子卡羅琳不口喬納森生活在麻薩諸塞州的劍橋市和新漢普夏的阿什蘭。
關於科特教授的詳細介紹和最新研究請瀏覽科特教授的個人主頁： http：//www．johnkotter．com
目錄
第一部分 領導力與變革
1 世紀之交的領導力
2 選擇變革戰略
3 領導者究竟在做什麼
4 領導變革
第二部分 依賴與網路
5 權力、依賴與有效管理
6 管理你的老闆
7 成功的總經理究竟在做什麼
注釋
作者簡介
說明：
1 為綜述性及回顧性文章
2~7為六篇發布於《哈佛商業評論》中的文章。其中，《管理你的老闆》（又譯作《管理你的上司》）是《哈佛商業評論》有始以來，再版次數最多的兩篇文章中之一。
