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預算流程改進指導
10.1目標 第11章員工預算 11.1目標
圖書信息 內容簡介 作者簡介 目錄 -
預算管理
預算管理是指為確保國家預算資金規範運行而進行的一系列組織、調節、控制、監督活動的總稱。財政管理的重要組成部分。預算管理的實施必須以黨和國家的方針政策為指...
管理定義 目的 常見問題 重要性 相關軟體 -
預算控制系統
預算控制系統的內容(一)預算編制內容企業經營活動的複雜性和層次性，決定了全面預算控制體系中預算編制內容的複雜性。從不同角度看，預算編制內容主要可分為以下幾種：第一，按照預算編制內容，全面預算體系應包括經營預算...
預算控制系統的內容 預算控制系統的分類 預算控制系統的特點 預算控制系統的缺點 -
電子預算
電子預算是基於傳統預算編制方法的不足而產生的。首先，從預算編制的流程來看，傳統的財務預算不論是人工編制還是用工作底稿來編，每個參與預算編制的工作人員都必...
簡介 優點 功能 相關問題 -
預算
預算（Budget），預算是經法定程式審核批准的國家年度集中性財政收支計畫。它規定國家財政收入的來源和數量、財政支出的各項用途和數量，反映著整個國家政策...
預算特徵 預算公開體系 相關法律 相關信息 -
超越預算
超越預算模型由Fraser和Hope提出的。大多數企業長期以來一直在圍繞著預算轉，這種方法早該被拋棄了。如此提議可能聽起來很瘋狂，但是，在這場從層層級級...
起源 模型 步驟 六項原則 權力下放原則 -
全面預算
全面預算是通過企業內外部環境的分析，在預測與決策基礎上，調配相應的資源，對企業未來一定時期的經營和財務等做出一系列具體計畫。主要是預算計畫的數位化、表格...
概述 含義本質 發展歷程 管理方案 實戰讀物 -
超越預算圓桌會議
傑瑞米·霍普曾是位風險投資家，是“超越預算圓桌會議（Beyond Budgeting Round Table）”這一國際研究協會的創始人之一。這項旨在反...
主要內涵 任務與作用 管理原則 實施機制 -
計畫項目預算制
計畫項目預算制（Planning-Programming-Budgeting System，簡稱PPBS）源於美國。美國政府每年將數千億美元巨款用於軍費...
簡介 基本原則 特點 方法 總體要求 -
流程再造
流程再造由美國的Michael Hammer 和Jame Champy提出，在20世紀90年代達到了全盛的一種管理思想。 流程設定再造是一種企業活動，內...
簡介 常見模式 理論框架 步驟設計 成功關鍵
