概況
順外村地處江西省南昌市東郊，是青山湖區湖坊鎮一個較大的行政村，面積約5平方公里。改革開放之前，順外村轄21個自然村，農戶500多戶，3000餘人。截止到2008年8月，轄16個自然村，有農戶1050戶，5300多人。
經濟發展之路
從1979年到2008年，順外村在改革開放近三十年的進程中，搶抓機遇，從突破傳統計畫經濟體制發展鄉鎮企業，到參與經濟全球化發展開放型經濟，不為所取得成績而自滿，不為所積累的經驗而束縛，不為所享有的小富而停滯，繼續解放思想，與時俱進，讓村民致富，實現跨越式發展。
1979年——1992年進入20世紀八十年代，在改革、開放大潮的推動下，順外村充分利用近郊優勢，立足農村，面向城市，在有限的土地上抓好蔬菜生產的同時，積極發展投資少，見效快、收益大、勞動相對密集型的集體企業，把更多的農村勞力、資金及時轉向牧、漁、副、工、商、交、運和服務行業，實行農工商綜合經營，共同發展，使農村經濟迅速出現興旺局面。1979年，該村成立南昌市順外農工商聯合企業公司，幾年間不斷成立江西製藥二廠、江西昌盛輕工業產品聯營有限公司、南昌保健飲料總廠、南昌順外撲克牌廠、南昌順外汽水食品廠、南昌萬順商場、南昌順外汽車運輸公司等24個工業企業，有職工3000多名，生產產品500多種，1986年，企業生產總值達到1500萬元。在當時，順外村百分之八十左右的村民已成為“上班族”，村民的日子隨著村辦集體企業的發展壯大紅火起來，1992年，全村總收入突破億元，成為江西省首個億元村，與江蘇的華西村、天津的大邱莊、河南的劉莊、上海的馬陸村、廣東的聯勝村齊名。
1993年——1999年隨著計畫經濟向市場經濟的過渡，鄉鎮集體企業的一些弊端逐漸暴露出來。20世紀90年代初期，順外村的鄉鎮企業經濟開始下滑，該如何發展，達到共同富裕的目的，在這個關鍵的抉擇時期，1997年，順外村順應市場經濟的發展形勢，學習“蘇南模式”，對30多家鄉鎮企業進行改制，將原有的集體制企業轉變為3—5戶聯戶辦民營經濟等非公有制經濟，並把20多萬平方米村集體產權的寫字樓、車間對外招租。與此同時，村集體企業的原有職工每月可領取60—105元不等的補助，讓村民享受到了十幾年來村集體企業發展的成果。
2000年——2009年進入21世紀以後，村里通過租賃、合資、兼併、轉讓、破產等形式進行改制，推進了投資主體、經濟成分多元化。至2005年，村里利用30多家企業的場地引進了100多家企業，僅租賃費一項年收入就超1000萬元，比原先所有企業的總利潤還多。
土地沒有了，再買。為拓寬村級經濟發展渠道，村黨委決定，用動遷資金投入到工業園建設中去，在昌東工業園購地300畝建設標準廠房4萬多平方米，16家企業相繼入園，村級經濟急劇膨脹，至2007年，全村總收入首次突破20億元，是1992年的20倍。
進入21世紀後，順外村抓住“二次創業”機會，創造了“二次輝煌”：2004年，全村總收入達12億元。2007年順外村完成國內生產總值24.5億元，村級總收入22.5億元，村集體收入2381萬元，村民人均收入9410元，多項經濟指標在全省村級經濟中名列前茅。截止到2008年8月，順外村固定資產達4億元人民幣，經營各類企業達到100餘家。
