背景
在工作中,您是否遇到過以下情形:項目小組總是在忙質量和進度,而對成本關注不夠;
項目經理經常抱怨客戶的要求一直在變,成本無法控制;
當提出控制預算時,項目經理總是找出一大堆的理由和藉口,由於對業務不精通,不知怎樣和他/她理論;
不知怎樣才能讓項目經理和成員更支持財務的工作;
……
而作為項目管理人員,卻常常發現財務部門提供的數據不及時、不準確。就知道向你要數字、要資料,跟他們解釋又聽不懂,真是不厭其煩。
內容
掌握項目管理中財務控制的核心內容掌握更有效實施項目管理與財務控制的最新工具
改善項目的成本、預算管理,提高項目的投資回報率
加強項目的現金流管理,控制項目資金風險