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《項目流程管理》
《項目流程管理》是由作者丁興良與林俊著作、經濟管理出版社於2008年10月1日出版的書籍。
內容簡介 作者簡介 圖書前言 精彩書摘 圖書目錄 -
項目流程管理
項目先後銜接的各個階段的全體被稱為項目管理流程。
項目管理流程 書籍介紹 -
項目管理流程
項目管理流程，項目先後銜接的各個階段的全體被稱為項目管理流程。IT行業的項目管理流程一般包括為五個部分：項目的啟動、項目的計畫、項目的實施及控制過程、項...
啟動 定義 決策 計畫 實施及控制 -
信息安全風險評估項目工序與流程
項目的總體計畫，包括現場準備、掃描評估、人工評估、問卷調查、加固實施等各...實施掃描評估、人工評估的日期和時間段。 ==工作輸出 1．《總體項目進度...一、項目啟動 1．雙方召開項目啟動會議，確定各自接口負責人。 ==工作...
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項目論證與評估Project
項目論證與評估的概述 項目論證與評估的原則 項目論證與評估的內容
圖書信息 內容簡介 目錄 -
流程再造
流程再造由美國的Michael Hammer 和Jame Champy提出，在20世紀90年代達到了全盛的一種管理思想。 流程設定再造是一種企業活動，內...
簡介 常見模式 理論框架 步驟設計 成功關鍵 -
項目後評估
項目後評估是一個經濟術語，指在項目建成投產或投入使用後的一定時刻，對項目的運行進行系統的、客觀的評價，並以此確定目標是否達到，檢驗項目是否合理和有效率。
簡介 包含內容 未來方向 -
軟科學研究項目評估
《軟科學研究項目評估》，是唐炎釗編著，由科學出版社出版的書籍。
圖書信息 內容簡介 作者簡介 目錄 -
流程最佳化
流程最佳化不僅僅指做正確的事，還包括如何正確地做這些事。流程最佳化是一項策略，通過不斷發展、完善、最佳化業務流程保持企業的競爭優勢。在流程的設計和實施過程中，...
基本定義 途徑 條件 內容 方法 -
流程化管理
1.3.2 2.3.1 3.2.1
流程化管理 流程化管理本質 流程化管理的特點 職能化管理與流程化管理的區別
