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美國國家標準，具有全球影響力的執行標準，項目管理培訓機構指定教材，PMP考試指定用書，項目管理專業人員必備標準。作者簡介
(美國)項目管理協會譯者：
王勇 張斌內容簡介
25年來，《項目管理知識體系指南》（PMBOK指南）已成為項目管理的權威標準和項目經理的必備資料。《PMBOK指南》（第4版）是一本易懂易用的標準，引領項目管理之卓越。1983年，項目管理協會（PMI）志願者首次對項目管理知識體系進行了提煉。如今，《PMBOK指南》已被公認為全球項目管理標準，是最具價值和用途最廣的項目管理資料之一。《PMBOK指南》討論項目管理的基本方法，幫助項目經理取得卓越項目績效。
目前，有200多萬冊《PMBOK指南》正在廣泛使用中。自從《PMBOK指南》（第3版）出版以來，PMI收到了來自全球項目管理社區數以千計的改進建議。PMI審閱了所有建議，並在第4版中採納了許多建議。
第4版收錄了最新的項目管理知識和經驗，力求連貫、清晰、易讀和易用。對每個過程都增加了數據流向圖，展示過程輸入的來源和過程輸出的去向。對各過程做了進一步最佳化，並新增了幾個過程。還增加了一個附錄，列出項目經理管理項目所需使用的關鍵人際技能。
《PMBOK指南》（第4版）是專業項目經理們集體智慧的結晶，是適用於各種項目的項目管理基本知識的集合。這本國際公認的標準是項目經理開展項目管理並為組織創造優秀業績的必備工具書。
目錄
前言第1部分 項目管理框架
項目管理知識體系指南第4版第1章 引論
1.1 PMBOK指南的目的
1.2 什麼是項目
1.3 什麼是項目管理
1.4 項目管理、項目集管理和項目組合管理間的關係
1.5 項目管理與運營管理
1.6 項目經理的角色
1.7 項目管理知識體系
1.8 事業環境因素
第2章 項目生命周期與組織
2.1 項目生命周期——概述
2.2 項目與運營
2.3 項目干係人
