項目族工作分解結構

項目族工作分解結構(Group 通過項目族工作分解結構，可以快速創建特定項目的工作分解結構。 項目族工作分解結構衍生於項目族。

項目族工作分解結構(Group Work breakdown Structure，GWBS，又稱複合工作分解結構)，是指集成了項目族中各項目WBS元素的一種工作分解結構，可以表示項目族中各項目的WBS，是一種虛擬的工作分解結構。通過項目族工作分解結構，可以快速創建特定項目的工作分解結構。
項目族工作分解結構衍生於項目族。根據項目的定義，項目具有唯一性特徵，不同項目之間存在著差異，世界上沒有完全相同的項目，否則它就不能稱為項目了，比如戰略規劃項目和橋樑建設項目，它們之間的差異性較大，即使同為戰略規劃項目，也因組織、時期、行業、參與者的不同而有差異。雖然項目之間存在差異，但各組織在管理項目時往往借鑑以往的經驗進行管理，使得項目之間存在較大的繼承性，這種繼承性帶來的是工作定製化的減少，工作效率的提高，項目成功率的提升。越是以項目運作為主的組織，項目之間的繼承性越大，項目的相似越高。在這樣的趨勢下就產生了項目族的概念，即一組具有類似交付成果的項目集合，這類項目具有相同的功能，以滿足一定需求的客戶群體。項目族是針對以多項目為運作方式的項目型企業(或是項目較多的組織)而言的，對於客戶來說，不存在項目族的概念。項目族是多項目的一類。但與一般的多項目不同，項目族是指類似的項目(交付成果類似)，多項目不僅包括類似項目還包括關聯性不大的項目。
資料來源：湖南大學碩士論文《服務型項目族工作分解結構及其配置研究》