內容簡介
許多企業都有很多項目，一個最有效的項目管理方法就是使所有的文檔有著相
項目文檔管理指南同的格式和內涵。這些文檔驅動著項目，組織著項目，使其標準化，並在項目團隊中起著重要的溝通作用。
本書按照美國項目管理協會(PMI)的《項目管理知識體系指南》(PMBOK)的架構，為讀者提供了項目每個階段(啟動、計畫、執行和收尾)所需的文檔綱要和模板，包括項目方案、商業案例、招標書、投標書、契約、溝通計劃、風險和質量管理計畫以及項目收尾報告等。此外，本書以加拿大渥太華的一個水上樂園工程項目為基礎，設計出一個完整、詳細的文檔編寫案例，非常具有實用性，為讀者快速掌握文檔製作的要點和精髓提供幫助。
本書根據美國項目管理協會（PMI）的《項目管理知識體系指南》（PMBOK）的架構，為讀者提供了項目過程中每一個階段（啟動、計畫、執行和收尾）所需的文檔綱要和模版，包括項目方案、商業案例、招標書、投標書、契約、溝通計畫、風險和質量管理計畫以及項目收尾報告等。此外，本書以加拿大渥太華的一個水上樂園工程項目為基礎，設計出一個完整、詳細的文檔編寫案例，對於讀者來說非常具有實用性，能夠快速掌握文檔製作的要點和精髓。
作者簡介
作者：(美)約翰·雷克斯
約翰·雷克斯(John Rakos)，PMP John Rakos and Associates諮詢公司的總裁，致力於項目管理和諮詢業務。他在此行業已經有超過30年的經驗，曾在北電、DEC等大公司及美國和加拿大聯邦政府的項目中擔任項目經理。他還在渥太華大學教授研究生和MBA級別的項目管理課程。
目錄
第1部分 啟動階段文檔
第2部分 計畫階段文檔
第3部分 執行階段文檔
第4部分 收尾階段文檔
