![韓巍[創客聯盟總裁]](/img/0/fc2/nBnauM3X0ATO1cDMxIDO3QzM2QTM3kTOykDN0MTNwAzMwIzLygzL2czLt92YucmbvRWdo5Cd0FmLzE2LvoDc0RHa.jpg "韓巍[創客聯盟總裁]")
人物經歷
2002年畢業於中國農業大學，曾於2003年提出利用程控電話實現家用電器物聯網的前瞻理念。
2003年-2008年，輾轉音樂排行榜、傳媒、出版、地產、廣告、影視等多個領域學習充電。
2008年正式開啟自己的創業道路，曾創建聚合眾力、坤宇天地、首諾信息、松風耘禾、涇木文化等多家企業。
2015年7月，在大眾創業萬眾創新的洪流中，他提出了大眾創業不是高科技和網際網路創業的同義詞的鮮明理論，先後創建了創客時光（北京）投資管理有限公司、創客巴士（北京）信息技術有限公司、創客聯盟（北京）旅遊管理有限公司，並發起了支持大學生小微創業的微天使夥伴計畫，鼓勵大學生和年輕人嘗試創業。先後推出了“學長煎餅客舍”“芽塔小灶”“筆墨麻小”等輕創模式。
2015年10月，創客聯盟（北京）旅遊管理有限公司在考察了北京市密雲、平谷、房山等區後，在密雲區新城子鎮選址開發鄉創民宿品牌“創客公園”，並聯合中國農業大學的學生們共創了“創客耘禾”生態農業品牌。組建專業團隊，致力於創客精神和民宿文化碰撞出具有領先意義和未來發展的產業模式。
同時擔任中國留學人才發展基金會輕創業促進中心理事，鄉創產業促進專業委員會主任。
人物履歷
韓巍出生在普通家庭，幼年的學習生活平淡和樸素，但是卻沒有風蝕了深藏心底的夢想。1998年，韓巍帶著對大都市的憧憬和對未來的期望，隻身來到北京，開始了他在中國農業大學的大學生活。大學四年，他不再把學習放在第一位，而是更加關注校園的文藝活動、社會活動和對社會經濟發展的思考。
2002年，韓巍進入三元集團下屬的工廠開始了第一份工作，8個月勤勤懇懇的工廠一線工作給他帶來了很多收穫。但是他更想去看一看外面的世界。
2003年3月份，剛剛辭掉國企工作的韓巍就遇到了非典肆虐北京的考驗，這一切並沒有嚇到他，在那個很難找工作的時間段，他用在工廠工作8個月攢下的繼續學車、閱讀，並在城市的各個角落走走看看。
也就是這個難得的時光，他提出了利用程控電話實現家用電器物聯網的前瞻理念和中餐標準化快餐的等很多產業構想。但是很難和實力企業對話的現實情況讓他明白，必須先強大自己，才可能實現更多的構想。
2003年-2008年，輾轉音樂排行榜、傳媒、出版、地產、廣告、影視等多個領域學習充電。2008年正式開啟自己的創業道路。曾創建聚合眾力、坤宇天地、首諾信息、松風耘禾、涇木文化等多家企業。
2015年7月，在大眾創業萬眾創新的洪流中，他提出了大眾創業不是高科技和網際網路創業的同義詞的鮮明理論，先後創建了創客時光（北京）投資管理有限公司、創客巴士（北京）信息技術有限公司、創客聯盟（北京）旅遊管理有限公司，並發起了支持大學生小微創業的微天使夥伴計畫，鼓勵大學生和年輕人嘗試創業。先後推出了“學長煎餅客舍”“芽塔小灶”“筆墨麻小”等輕創模式。
2015年10月，創客聯盟（北京）旅遊管理有限公司在考察了北京市密雲、平谷、房山等區後，在密雲區新城子鎮選址開發鄉創民宿品牌“創客公園”，並聯合中國農業大學的學生們共創了“創客耘禾”生態農業品牌。組建專業團隊，致力於創客精神和民宿文化碰撞出具有領先意義和未來發展的產業模式。
同時擔任中國留學人才發展基金會輕創業促進中心理事，鄉創產業促進專業委員會主任。
他的理論核心是：“創客不是潮流，是一種精神……”
